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“三基”工作基本功[1]...doc

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资源描述

1、陕西绿源地热能源开发有限公司“三基”工作基本功训练实施方案为深入推进“三基” 工作, 围绕抓理念、抓内容、抓手段、抓方式,完善基础资料、全面进行信息化建设,做好领导干部、技术人员和操作人员的学习培训工作,打造管理科学高效、实操技能过硬的一流员工队伍。按照公司“三基” 工作整体部署,举行 2011 年度“三基” 工作基本功 训练。基本功训练分管理组、地热运行组两部分进行。实施方案如下:一、 “三基”工作基本功训练实施步骤(一)准备阶段(8 月 26 日8 月 31 日)1、基本功训练内容:(1)管理人员:OFFICE 日常办公、CAD、CORELDRAW、VISIO、SAP-HR、中国石化财务信

2、息管理系统。人力资源部、财务部、工程技术部演练两部分,一部分为通识类(OFFICE 日常办公),另一部分为专业类(财务部为中石化财务管理系统,工程技术部为CAD、CORELDRAW、VISIO,人力资 源部为 SAP-HR 系统。 );机关其他部门皆为通识类(OFFICE 日常办公)。(2)技能操作人员:以地热站运行所需的电工、钳工、焊工、管道工等工种为主,兼安全管理方面的知识。2、训练内容准备:人力资源部于 8 月 23 日前将相关材料发放给各部门、分公司、项目部、地热站。请各部门、分公司、项目部、地热站认真学习、训练,进一步夯实日常工作基本功,提升管理效率。3、人员要求:管理人员、地热站技

3、能操作人员要求全员参加,基本功训练是“ 三基” 工作之一, 为夯实员工基本功,推进“ 三基工作” 落实, 须保证各部门全员 参与学习、训练。(二)演练阶段(9 月 1 日9 月 13 日)1、演练学习:各部门、分公司、项目部、地热站负责人牵头,安排专项时间带领各分管人员自学自练,交流学习心得与经验,推动“三基 ”工作在公司全面落 实。2、人力资源部负责协调监督,采取抽查、考察等考核方式促进各部门、分公司、项目部自学自练情况,并将部门演练情况纳入日常考核。运营维修部负责协助对地热站技能操作人员协调监督,并负责对各地热站基本功训练演练的考核。(三)基本功训练比武考核“三基”工作基本功 训练 比武考

4、核分咸阳地区和雄县分公司两地区分别进行比武考核。(1)基本功训练比武考核时间管理类:1.2011 年 9 月 8 日(咸阳)2.2011 年 9 月 9 日(雄县)技能操作类:1.2011 年 9 月 14 日(咸阳)2.2011 年 9 月 16 日(雄县)(2)基本功训练比武参赛人员管理类:1.有相关职称人员必须参加技能比武,相关职称人员除参加 OFFICE 办公比武之外,还需参加 专业技能比武,其中财务类职称参加中石化财务管理系统技能比武;工程技术部有 CAD 制图职称的参加 CAD 技能比武;人力资源部须参加 SAP-HR 技能比武;其他管理人员须参加 OFFICE 办公技能比武。2.

5、原则上要求全员参加比武考核,通过技能比武检验“三基” 工作基本功训练 演练成果。技能操作类:1.以地热站运行所需的电工、钳工、焊工、管道工等工种为主。2.要求有相关技能操作证、参加培训的人员必须参加比武考核,其他人员原则上也须参加技能比武考核,以检验各地热站“三基 ”工作落 实情况。(3)基本功训练比武考核方式1.以日常考核和技能比武的形式对“三基” 工作基本功训练实施情况进行检验。日常考核在演练阶段分步实施。2.技能比武分笔试与实际操作两部分,共 100 分。其中管理人员笔试占总分的 35%,实际操作占总分的 65%。地热站技能操作人员笔试占总分的 30%,实际操作占总分的70%。3. 比武

6、考核试题为人力资源部所发放的准备材料,为确保比武考核效果,将考核试卷分为 A、B、C 三套,通过抽签方式随机确定自己考试所分试题。(4)比武考核评判比武考核评委由公司“三基” 工作领导小 组成员组成。按照鼓励参赛、注重能力提升、公平公正的原则。二、组织领导:为加强对基本功训练实施的检验监督,达到本次活动的预期目的,在公司“ 三基” 工作领导小组 下专门成立基本功训练工作小组,小组人员组成如下:1.领导小组:组 长:岳永年 副组长:刘道选 陈蒙辉 郭向明成 员:肖红 李聪 邱亮 张敬刚 郝静 王卫锋工作分工:组长岳永年同志全面负责指挥“三基” 工作基本功训练的开展与实施,副组长刘道选、郭向明负责

7、咸阳地区“ 三基 ”工作基本功训练,副组长陈蒙 辉负责雄县地区“三基” 工作基本功训练 ,小组成员全面配合 “三基”工作基本功训练落实,郝静、王卫锋负责演练参考材料及前期准备工作。工作小组成员按照工作分工与要求,切实加强对各部门“三基” 基本功 训练工作开展的督促指 导检验 ;加强和各部门沟通协调,及时掌握活动进展情况,及时发现和解决问题,不断使公司“ 三基” 工作取得 实效。三、其他事项(一)按照公司“三基 ”工作实施方案,在基本功 训练中开展评选“岗 位基本功能手 ”、“星级操作能手” 、“运作活流程”等优秀员工。同时,在本次基本功训练中设置个人优胜奖,按照日常考核、笔试及实操总成绩,排名第一者为获奖个人。地热站技能操作人员设置加分项:对取得初级职业资格证和安全操作证的人员总成绩加 2 分,对取得中级职业资格的人员总成绩加 4 分。(二)本次基本功训练由公司人力资源部牵头,各部门、雄县分公司、项目部配合。由人力资源部负责参赛题库、比赛试题的整理、下发工作,运营维修部负责地热站技能操作参赛人员的组织、比赛场地、比赛设备等准备工作。(三)本次基本功训练作为“三基” 工作的重要内容之一,人力资源部、运营维修部须做好人员组织和实操演练工作。2011 年 8 月 17日

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