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项目计划与控制管理课程作业及答案4.doc

上传人:Facebook 文档编号:7227200 上传时间:2019-05-10 格式:DOC 页数:5 大小:113KB
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资源描述

1、项目计划与控制管理作业 4单项选择题第 1 题 被看作与人员相关的时间管理职能是_。A、主要参考项目经理以及各种各样的项目贡献者管理实践的日常方法B、因为它可能在项目团队中产生一种“看时钟”的精神作用,所以不应被过分强调C、由四个搭接过程组成:计划、估算、进度编排、控制D、由两个搭接过程组成:计划、控制答案:C第 2 题 一旦一个已完工网络的所有活动的历时都被计算出来,正向计算和反向计算就将被用于_。A、活动的时差B、只是最早开始和最迟开始C、关键路径D、A 和 C答案:D第 3 题 以下说法都正确,除了_。A、虚活动并非实际上的计划活动,无工作内容B、虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予

2、 0 值C、虚活动运用于 AON 中,因为其只有 FS 的依赖关系D、PDM 中没有虚活动答案:C第 4 题 下列各项中属于项目计划约束条件的是_。A、过去业绩的记录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验答案:C第 5 题 为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色地完成任务,你的团队必须_。A、审核绩效报告B、不允许进度发生任何变更C、不断地更新进度管理计划D、定期检查项目进展状况答案:D第 6 题 在变更控制过程中项目计划之所以很重要,主要因为它_。A、提供了有关项目绩效的信息B、为变更管理提供了基线C、警示项目团队在将来可能产生

3、问题的方面D、被预期在项目整个过程中会变更答案:B第 7 题 因为你的项目计划要持续 5 年,因此你认为编制一个叠浪计划比较合适。这种计划方式提供了需要完成工作的_方面的信息。A、知道指定的项目完成日期B、具有用于项目计划编制,进度计划编制及控制的最先进的软件包C、有一个很好的工作分解结构,它能识别主要的项目可交付物,任务以及每一个团队成员的个人责任D、有一个人员充足的计划部答案:C第 8 题 属于项目进度计划的控制方法是_。A、项目控制文件和项目控制会议B、项目控制文件和项目控制活动C、项目控制中心和项目控制活动D、项目经理会议和项目控制会议答案:C第 9 题 你是一个与政府签约的大型项目的

4、项目经理。这个为期两年、投资数百万美元的项目是在 6 个月前签约的。你没有参加该项目的合同谈判,也没有参加为管理变更制定程序,但是现在你陷人了应付来自发起人和组织内人员提出的变更之中。通常谁负责正式审核对项目合同的主要变更?A、变更控制委员会B、合同法律部门C、项目经理D、高级管理层答案:A第 10 题 最近客户要求变更设计,这将影响到项目进度安排,项目经理应该:_。A、不理会客户的要求,继续按计划进行项目B、进行更加严密的进度控制C、按照项目变更控制系统的要求,获得变更批准D、忠告客户,说明进度计划不能变更答案:C第 11 题 在项目管理过程中,快速跟进则意味着:_。A、一项任务完成后再去完

5、成另外一项任务B、完成一项目任务而忽略另外一项任务C、通过并行作业,加速项目进展D、通过减少工作量,加速项目进展答案:C第 12 题 项目的变更控制系统是_。A、一系列用以确定正式修正项目文件所必须遵循的步骤的正式存档程序B、一套用于对项目范围作出变更的程序,包括文书工作、跟踪系统及授权变更的认可C、用以确保项目范围管理计划在未经审查与签字的情况下不得做出变更D、用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容变化及控制变更的存档程序答案:B第 13 题 成本变更控制系统是用来_。A、规定何时增加应急费用B、规定改变成本基线的步骤C、决定何时出现成本变更D、决定是否需要更新预算答案:B第 14 题 逆

6、推法(backward Pass)的目的是确定_。A、关键路径(Critical path)B、最早完成日期(Early finish dates)C、最晚开始日期(Late start dates)D、赶工日期(Crashing dates)答案:C第 15 题 像 GERT类的条件概率图示法(Conditiona1 diagramming methods)可被用来_。A、反映活动的四种依赖关系(开始完成、完成完成、开始开始、开始完成)B、图示网络图,它比 PERT 图更易于解释C、表示回路或条件分支,因为箭线图法(PDM)和前导图法(ADM)不允许有这类非顺序活动D、有助于加速项目网络图的

7、准备答案:C第 16 题 在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,_属于项目范围变更。A、修改所有项目基线B、在甲乙双方同意的基础上,修改 WBS 中规定的项目范围C、需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D、对项目管理的内容进行修改答案:B判断题第 17 题 范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。答案:正确填空题第 18 题 WBS 是一个产品定向的项目组成元素的“家谱”。WBS 中的每一项通常被分配给一个惟一的识别符,这些识别符被称为_。答案:WBS 识别号码第 19 题 活动历时估算的输出包括活动历时估算,估算的基础,_。答案:活动列表的更新问答题第 20 题 按照不同管理层次对进度控制的要求,可将进度控制分为哪三部分?答案:总进度控制,主进度控制,详细进度控制。

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