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绿色中交,我们在行动-崔永才.docx
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- 绿色中交 我们在行动-崔永才.docx
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1、绿色中交 行动落实号召题记:木兰松花江公路大桥及引道工程 A2 标段,是中交二航三公司承建的黑龙江省级督办项目,自 2014 年破土动工以来已投入了近 8万余方的砼浇筑量。随着节能减排的工作号召,项目领导和管理者们始终如一地重视管理方式,并以实际行动带领全体职工开展节能减排管理工作,项目经历 600 余工作日,克服了东北严寒气候工作条件、解决了施工不影响周边耕地农作物,生产不破坏松花江水域生态平衡等工作难点,其中不乏经验与教训,希望通过此项目的各个环节能够为绿色中交的落实行动添砖加瓦。精细化管理是节能减排工作的基础记木兰项目节能减排疏漏的教训细节是成败的关键,每次生产调度会总要强调文明施工,绿
2、色环保,禁止向桥下抛掷建筑垃圾,但疏忽大意又是造成失误的关键因素,五月中旬 38#桥墩出现停电故障,项目领导第一时间组织电力抢修,结果发现变压器的保险片烧断,待电工更换好保险片后依然存在电缆缺相,用电设备异常带电现象,整个桥墩无法进行施工,这引起了相关人员的高度重视,既然变压器已恢复完好,那就从电缆走向顺势排查,经过错综复杂的排查过程最终发现,桥墩下的主电缆一相电线被高处砸下的钢筋刺穿。从发现问题到排查结束耽误了一天的时间,期间施工进度也被迫停滞,这一切却是小小的建筑垃圾造成,直接损失不言而喻。总结教训中深刻地让施工人员上了一课。明确目标,落实责任,严格考核是节能减排工作的关键项目将“节能减排
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