1、临汾水云间住宅小区工程监理规划总监理工程师：总 工 程 师：中铁济南工程建设监理有限公司临汾水云间项目监理站2012年 5月 31 日21监理规划报审表项目监理站名称：中铁济南监理公司临汾水云间项目部 监理合同段： 编号：致 中铁济南工程建设监理有限公司：我监理站根据监理合同的有关规定已编制完成 临汾水云间住宅小区工程监理规划，请予以审查批准。附：监理规划项目项目部（章） 总监理工程师： 日 期： 安质部审查意见：负责人： 日 期： 总工程师审查意见：公 章 总工程师： 日 期： 注：本表一式三份，建设单位一份，项目监理站一份，公司一份。1目 录第一章 项目概况 .1第一节 工程概况 .1第二
2、节 监理工作范围 .1第三节 监理工作内容 .2第四节 监理工作目标 .3第五节 监理工作依据 .3第二章 项目监理机构 .4第一节 项目监理机构的组织形式 .4第二节 人员配备计划 .5一、项目驻场监理机构人员一览表 .5二、人员进场计划 .5第三节 项目监理机构的人员岗位职责 .6一、总监理工程师的职责 .6二、副总监理工程师职责 .7三、专业监理工程师职责 .8四、监理员职责 .10五、安全监理工程师岗位职责 .10六、信息资料员岗位职责 .11第三章 监理工作程序 .13第一节 监理工作流程 .17一、成立项目监理机构 .13二、收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理2细则 .
3、13三、召开第一次工地会议 .14四、核对建设单位需提供的条件： .15五、图纸会审与设计交底： .15五、施工单位的审核： .16六、单位工程开工审批 .16七、施工阶段的控制程序 .17八、工地例会 .28九、专题质量、安全协调会 .28十、施工阶段安全、文明施工监督 .28十一、竣工验收 .29十二、资料整理 .30十三、保修期监理 .32第二节 主要的程序框图 .34一、监理工作总程序 .34二、施工准备阶段的监理工作程序框图 .35三、设计交底与图纸会审程序框图 .36四、工程设计变更签认程序框图 .37五、开工申请签认程序 .38六、施工组织设计（施工方案）审批程序 .39七、施工
4、阶段监理工作流程图 .40八、质量控制程序图 .413九、原材料、构配件及设备质量签认程序图 .42十、工程隐检、预检及分部分项工程验收程序框图 .43十一、投资控制程序框图 .44十二、月完成量核查程序 .45十三、月支付工程款程序框图 .46十四、进度控制框图 .47十五、施工进度计划的申请与审批程序框图 .48十六、施工阶段安全文明施工控制框图 .49十七、施工安全状态监控流程图 .50十八、施工阶段合同管理监理工作流程图 .51十九、索赔申请及签认程序 .52二十、工期延长审批手续 .53二十一、工程停工、复工程序 .54二十二、工程质量事故处理程序图 .55二十三、检验批、分项、分部
5、工程验收流程图 .56二十四、单位工程质量控制程序 .57二十五、保修期监理程序 .58第四章 监理工作方法及措施 .59第一节 施工准备阶段监理控制 .59一、承包商企业资质内容核查 .59二、承包商质量、安全体系监控 .60三、设计交底与图纸会审组织 .634四、施工组织设计、方案审查 .64五、原材料、构配件质量监控 .67六、施工机械、设备质量监控 .71七、施工测量成果的复核检查 .72八、参加业主组织或组织召开第一次工地会议 .74第二节 施工阶段质量控制 .75一、实施目标控制策略 .75二、设置质量控制点 .81三、监督检查作业质量 .84四、旁站关键工序施工 .86五、见证现
6、场取样送检 .89六、主持召开各种工地会议 .89七、处理施工质量问题 .91八、处置工程质量事故 .93九、组织工程质量验收 .96第三节 施工阶段施工进度控制 .100一、实施目标控制策略 .100二、审核施工进度计划 .103三、监控工程施工进度 .105第四节 施工阶段工程投资控制 .110一、实施目标控制策略 .110二、开展合格工程计量 .1135三、确定工程变更价款 .116四、审核工程结算支付 .118第五节 施工阶段安全、文明施工监督 .120一、实施目标控制策略 .121二、监督施工安全状态 .122三、创建文明示范工地 .128四、重大事故应急预案 .134第六节 施工阶
7、段合同管理 .137一、实施目标管理策略 .137二、签发停、复工指令 .139三、受理工程技术变更 .141四、审理工程施工拖期 .143五、处理工程施工索赔 .146第七节 施工阶段信息管理 .146一、实施目标管理策略 .146二、信息管理 .149三、资料管理 .151四、监理表格体系 .154第八节 保修阶段监理控制 .155一、保修阶段准备工作控制 .155二、保修期间的监理控制 .155三、保修阶段结束时的监理控制 .1566第五章 监理工作制度 .158第一节 综合管理制度 .158一、设计文件图纸审查制度 .158二、施工组织设计（方案）审核制度 .158三、工程开（复）工报
8、告的审批 .159四、分包单位资质审查制度 .160五、材料、构配件及设备进场复验制度 .160六、工地例会制度 .161七、技术交底制度 .162八、日常检查巡查制度 .163九、旁站制度 .164十、安全质量事故报告和处理制度 .165十一、安全质量责任追究制度 .165十二、监理工作报告制度 .166十三、监理日记（志）和文档管理制度 .168十四、工程竣工验收制度 .169十五、监理人员岗前培训、持证上岗制度 .170十六、岗位责任管理制度 .170十七、技术标准管理制度 .171十八、监理工作会议制度 .171十九、人员考核制度 .171二十、人员奖惩制度 .1737第二节 质量管理制度 .174一、施工测量复核及抽检制度 .174二、隐蔽工程检查验收制度 .176三、工程过程检验验收制度 .177四、平行和见证检验制度 .178第三节 安全管理制度 .179一、安全教育培训制度 .179二、安全技术管理制度 .179三、大型施工机械安全管理制度 .179四、从业人员资格审查制度 .181五、安全重大方案审查制度 .182六、应急救援预案审查制度 .183七、安全检查制度 .183第四节 投资管理制度 .184一、变更设计管理制度 .184二、验工计价审查制度 .185第五节 进度管理制度 .186第六节 技术创新制度 .187第六章 监理办公设施 .188
