1、汉 口 幸 福 二 路 顶 管 工 程（建设渠路百步亭路）施工方案二一年十月2审 批 栏业主单位： 监理单位： 施工单位： 编 制 人： 二一年十月3目 录一、 编制目的及依据二、 工程概况及特点三、 施工部署四、 顶管工作井、接收井沉井施工方案五、 土压顶管施工方案六、 特殊情况处理的措施与预案七、 确保工程质量的技术组织措施八、 确保工期的技术组织措施九、 确保安全生产的技术组织措施十、 确保环境保护与文明施工的技术组织措施十一、 工程施工进度横道图、网络图4一、 编制目的及依据（1）根据本工程的设计特点、结构安全及使用功能和运行要求，并对工程资金的合理利用，以“科学组织施工、经济高效资源
2、营运、优质稳定保持施工质量水准、以人为本的安全保障和环境保护”为编制原则。（2）我公司参加过类似工程的施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益，博采众长，力求本方案接合施工实际，可操作性强。（3）依据施工现场踏探实际情况及工作井、接收井平面布置设计图。（4）依据武汉市政工程设计研究院有限责任公司设计的汉口幸福二路（建设渠路百步亭路）工程施工图修改设计说明书（排水专业污水管道部分） 。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境、职业健康等一系列的具体
3、要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准、管理体系，结合本工程实际而编制的。二 、工程概况及特点1、工程概况（1）汉口幸福二路（建设渠路百步亭路）工程范围内顶管所有工程量。工程地点位于：汉口幸福二路；接百步亭路已设计 D1800 污水管处桩号：K0+480.00K0+967.60 段桩号，顶管全部工作内容（工作井、接收井、检查5井、管道顶进） 。设计顶管长度为：487.91 米。（2）本工程工期目标：工期为 120 天。（3）质量目标：分项质量合格率达到 100%，并达到国家验收规范和设计要求，本工程质量标准为：合格。（4）本工程工作井、接收井最深处为 9.3m，采用沉井
4、施工方法施工。（5）安全要求：杜绝人身伤亡事故、工伤频率控制在 0.01%以下。（6）文明施工：按规范要求达标。（7）环境保护：（减少施工对大气污染、水污染、施工噪音污染）合格。2、工程承包范围：主要工程数量一缆表桩号 序号 项 目单位数 量1 工作井制作 座 32 接收井制作 座 23D1800 砼管顶进（图纸长度）m 487.91K0+480.00K0+967.6 4 工作井、接收井矩形污水检查井座 53、工程特点(1)、本工程全部顶管工作井、接收井在幸福二路中间，交通较便利，材料、设备进场个别井位难度较大，其它井位较为便利。顶管管线都在路中，6支管穿越新湖新渠，土质为粉质粘土、粘土、淤泥
5、、细砂、杂填土。在施工过程中很可能受到当地居民干扰施工，因此工农协调关系难度较大。且该工程施工段为秋冬季，顶管时淤泥外运难度较大，需要做好秋冬季施工准备。(2)、本工程安全文明施工的要求高，实施的难度也相对较大。现场的安全防盗工作相当困难。(3)、本工程只能集中在工作井、接收井处堆放材料，并需要现场施工安全围栏。(4)、本工程受到外部的制约因素较多，工程施工过程中，现场采用发电机发电,噪声较大,工农关系协调工作量大。(5)、本工程施工重点是保证工作井、接收井安全施工下沉，做好秋冬季安全施工准备工作，保证顶进施工过程安全，达到施工验收规范。三、 施工部署1、施工工序总体安排根据本工程顶管的施工特
6、点，为确保工期，我项目部组建一个土建施工班组，二个顶管班组。二台土压平衡式顶管设备施工作业。首先进行水泥搅拌桩的施工、然后开始工作井、接收井，施工顶管，在顶完各段后，接着施工工作井上检查井井盖结构、支管连接、回填土。将本工程按工作井、接收井、顶管施工工序划分为三个施工段，每个施工段分别由土方开挖、钢筋制作绑扎、模板制作安装、混凝土振捣、养护、管道顶进、工作井、检查井井盖结构、支管连接、回填土方、恢复平整土地等工作，三个施工段组织平行，流水施工作业。施工顺序：w12、w11 先后开工，工作坑混凝土强度达到设计要求后开始向 w11 顶进。在 w11 接收井开工 15 日后开始施工 w10，w10
7、开始施工 10 日后开始 w8 及 W9，w8 工作井必须在 12 月底完成。2、项目管理组织（1） 、管理科学、精干高效、结构合理的项目经理部是顺利完成工程施工任务的关键，为此，我方选配具有丰富施工经验、作风踏实肯干的技术人员7和管理干部组成项目经理部，对工程施工过程实施组织、指挥、协调和控制，以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监理单位密切配合，共同努力，确保工程质量和施工进度。（2） 、顶管施工组织结构：顶管负责人：费顺年 顶管班长：刘晓云木工班长：武国洪 钢筋班长：谢成民砼工班长：张义学 测量班长: 刘晓云3、企业资质及安全许可证（附后）4、劳动组织，拟投入的劳动
8、力计划（1） 、为保证工程能优质、高速地完成，挑选业务技术素质高、工作责顶管项目负责人顶管施工班木工班钢筋班顶管一组力工班机械维修班测量控制班材料供应组顶管二组顶管三组混凝土组沉井组测控一组测控二组8任心强的管理人员，根据劳动力需用计划适时组织具有施工经验的施工班组进入现场施工，对施工作业班组人员要求技术等级平均要达 5 级以上，并服从项目部现场统一管理，对特殊工种人员提前进行培训工作，做到持证上岗。（2）拟投入劳动力计划一览表工种 级别 人数 备注测量工 8 3模板工 6-8 8钢筋工 6-8 6混凝土工 6-8 6泥工 6-8 8挖机司机 2吊机司机 4汽车司机 4设备维修工及水电工6-8
9、 2顶管操作工及接管工16普工 9保安 4合计 72（根据现场实际用人情况，进行人员调整进出场） 。95、拟投入的机械设备表本工程主要施工机械 数量单位 自有或租赁D1800 土压顶管设备 2 套 自有反铲挖掘机 WY200 1 台 租用反铲挖掘机 WY300（加长）1 台 租用自卸汽车 2 台 租用 2 台污水泵 D100 6 台 自有电焊机 2 台 自有振动棒 3 台 自有钢筋弯曲机 1 台 自有钢筋切断机 1 台 自有吊车 25T 2 台 租用手推车 6 台 自有6、工程材料采购及进场计划（1） 、预算员根据施工图预算和单位工程材料汇总表，提前提出材料需用计划；技术人员根据工程进度情况需
10、要，按月提出工程材料、周转材料及零星材料需用计划，送项目物资部门；由物资部门编制采购计划，负责材料的现场验收工作。10（2） 、材料的准备工作由项目经理亲自统筹安排，做到有条不紊，既要避免资源浪费的现象，又要避免因准备不充分而发生窝工现象。（3） 、主要周转材料计划表7、技术准备（1） 、项目主任工程师组织全体技术人员认真熟悉施工图，了解设计图和要求，收集施工图中存在的疑问，以便提前解决落实。（2） 、技术员根据施工图纸及合同规定，编制详细的施工方案及作业指导书、项目质保计划。（3） 、测量员编制切实可行的施测方案；在施工前做好导线、工程轴线及标高控制点的设置工作；提前做好测量仪器的校核工作。（4） 、提前进行施工中所用各种材料的试验及试配工作。（5） 、0+6210+639 段,之前已开挖安装了 9 节 D1800 水泥管,由于淤泥滑移出现险情，已经紧急覆盖，现设计已向南调整了 6M，但恐覆盖后 D1800水泥管再次移动，而影响顶管施工，因此，拟在该 D1800 管南侧外 1M 处，序号 名称 规格数量单位 备注1 钢管 483.5 18 t2 木模板 2400120018 800 M3 木枋 60100 40 M4 竹跳板 300025060 100 块5 扣件 1500 个6 安全栏板 1800X2000 200 块
