项目计划书大纲1.引言1.1 计划的目的1.2 项目的范围和目标1.2.1 范围描述1.2.2 主要功能1.2.3 性能1.2.4 管理和技术约束2.项目估算2.1 使用的历史数据2.2 使用的评估技术2.3 工作量、成本、时间估算3.风险管理战略3.1 风险识别3.2 有关风险的讨论3.3 风险管理计划3.3.1 风险计划3.3.2 风险监视3.3.3 风险管理4.日程4.1 项目工作分解结构4.2 时限图(甘特图)4.3 资源表5.项目资源5.1 人员5.2 硬件和软件5.3 特别资源6.人员组织6.1 组织结构6.2 管理报告7.跟踪和控制机制7.1 质量保证和控制7.2 变化管理和控制8.附录任务分解（具体环节，环节之间也构成流程逻辑、项目准备阶段、调研、梳理、开发、调试等）项目分工（按照什么样的方式分工，哪些人适合做哪些工作）涉及到的资源条件（人力、物力、文本等）任务时间（开始时间及完成时间）
