1、资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计湖南省第五工程有限公司 1资兴至五里牌公路工程第 1 合同段实施性施工组织设计目 录第一章 编制依据及原则 1第一节 编制依据 1第二节 编制原则 1第二章 工程概况 3第三章 施工组织与计划 3第一节 施工组织 1第二节 施工资源配置 1第三节 施工进度安排 1第四节 施工总平面布置 1第四章 主要工程项目的施工方案和施工方法 3第一节 施工准备 1第二节 施工测量 1第三节 路基工程施工方案 1第四节 防护及排水工程施工方案 1第五节 桥梁工程施工方案 1一、水中钻孔灌注桩施工 1二、陆地钻孔灌注桩施工 1三、人工挖孔桩施工 1四、下部
2、构造施工 1五、40mT 梁预制与安装 1第五章 各分项工程施工顺序 3第六章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施 3第一节 主墩水中系梁施工方案 1第二节 主桥上部构造施工方案 1第七章 确保工程质量和工期的措施 3第一节 确保工程质量的措施 1第二节 确保工期的措施 1资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计湖南省第五工程有限公司 2第八章 冬季、雨季的施工安排 3第一节 冬季施工安排 1第二节 雨季施工安排 1第九章 质量、安全保证体系 3第一节 工程质量保证体系 1第二节 确保工程质量的自检体系 1第三节 安全生产保证体系 1第四节 保证安全生产的主要措施与制度
3、 1第五节 环境保护体系 1第十章 安全事故的应急预案和处理措施 3第十一章 其它应说明的事项 1第一节 保修期内质量保证的承诺与维护措施 1第二节 廉政建设措施 1第三节 综合协调 1附录 1 分项工程进度率计划（斜率图） 1附录 2 工程管理曲线 1附录 3 施工总平面布置图 1附录 4 主要分项工程施工工艺框图 1附录 5 分项工程生产率和施工周期表 1附录 6 总体施工计划表（横道图） 1附录 7 总体施工网络图 1附录 8 预制场平面布置图 1资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计湖南省第五工程有限公司 3第一章 编制依据及原则第一节 编制依据1. 湖南省资兴至五里牌
4、公路工程施工第一合同段招标文件，参考资料及补遗书。2. 我公司在湖南省资兴至五里牌公路工程施工第一合同段投标文件。3. 湖南省资兴至五里牌公路工程施工第一合同段施工合同。4. 湖南华罡交通规划设计研究院资兴至五里牌公路工程一阶段施工图设计。5. 引用规范：工程测量规范 GB50026-2007公路桥梁施工技术规范 JTJ041-2000公路工程质量评定标准 JTJ F8011-2004公路工程实验规范 2001 版工程建设标准强制性条文 （公路工程部分）6. 现行国家、交通部、公路工程的施工技术资料。7. 施工项目相关的预算定额、劳动定额及机械台班定额等。8. 国家、当地政府颁布的有关社会治安
5、、劳动安全及保护、环境保护及土地租用 等方面的具体规定与相关标准。9. 现场施工调查、采集、咨询所获取的资料。10. 我公司以往类似工程施工经验、工法及各种施工统计资料。第二节 编制原则总的原则是施工组织设计要符合现场实际施工需要，确保工程安全、优质、按时完成。（1） 尊重业主、服从监理、严格遵守设计的原则。（2） 确保工期的原则。严格遵守业主规定的工程施工工期，根据本合同段公路工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急的原则，合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计湖南省第五工程有限公司 4
6、避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节（大风、雨季）对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。（3） 质量第一的原则。明确质量目标、制定创优计划及措施、严格按照ISO9001 国际质量体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。（4） 安全第一、预防为主的原则。确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。（5） 科学管理的原则。从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料
7、和新方法。做到人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产。（6） 文明施工的原则。坚持自始自终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护河道及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。（7） 降低工程成本的原则。结合现场实际情况，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物质运输周转工作量。（8） 遵照执行标准、规范的原则。严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程
8、施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定及业主下发的技术规范、合同通用条款及合同专用条款等。（9） 保护环境的原则。严格贯彻执行中华人民共和国环境保护法，严格按公路环境保护设计规范（JT/T00698）进行施工，施工中贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则，尽可能的保护和改善公路环境质量。资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计湖南省第五工程有限公司 5第二章 工程概况一、工程简介（1）本合同段范围为 K8+040K10+450，包括全长为 288.12m 的东江大桥和宽 15m 的路基，共计 2.41km。其中控制性工程为东江大桥，二、气象、水文本合同段所经区域属中亚热
9、带季风湿润气候，雨量充沛，光能热能充足。因处冷暖相持的南岭山脉北 麓，湿、光、水分布的同步性欠佳，春湿润而低温阴雨，夏秋多高温，雨量前多后少，天气复杂多变，暴雨、大风、冰雹、雷击等强烈天气时有发生，“三寒”天气（倒春寒、五月低温、寒露风）出现较频。气候对沿线施工有影响的主要为雨季，地区全年降雨量 12001900mm。46月尾雨季，占全年总降水量 3949%；79 月次之，占 1328%;13 月又次之，占1518%；1012 月最少，只占 1016%。年平均降水日 162 天。多年平均气温1418，最低气温-8-12。冰雪霜冻期多出现在 11 月下旬至来年 3 月上旬。受自然气候、地形地貌、
10、地理条件和地质构造的影响，区内地表水较发育，路线走廊带内较大的地表水为东江及其支流，主要补给来源为大气降水和上游东江水库，水位及水量受季节影响明显。旱季水量一般较小，水位较低，雨季水量较丰，水位较高。三、工程地质条件本合同段地势起伏相对较小，山体自然坡度 1025，全线覆盖层厚度一般较小，基岩出露较广泛，植被以灌木、楠竹为主；路线多沿冲沟展布，冲沟资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计湖南省第五工程有限公司 6第三章 施工组织与计划一、施工组织的原则1、安全第一的原则本实施性施工组织设计的编制按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的
11、前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在本实施性施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行 IS09001 质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。3、方案优化的原则科学组织，合理安排优化施工方案时施工管理的行动指南，在本实施性施工组织设计编制中，对路基工程、桥梁工程多种施工方案进行综合比选，在技术可行的前提下，择优选用。4、确保工期的原则根据合同协议对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。二、施工组织的基本
12、目标工期：按照招标文件要求，总工期 36 个月，本项目工期 26 个月，半幅接通的工期 22 个月。计划于 2009 年 8 月正式开工，2011 年 9 月完成所有工作（具体开工日期以开工令为准） ，工期 26 个月。质量：工程一次交验合格率 100%，分项工程优良率 95%，单位工程优良率 90%，确保优质工程，争创鲁班奖。安全：安全生产是工程顺利进行的重要保证，也是提高企业经济效益的重要因素。安全生产总控制目标：“六无”：无重大设备、火灾、管线、交通、江损、桩墩撞损事故。“一杜绝”：杜绝重大伤亡（包括本单位职工、民工，协作单位职工、民工） 。资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工
13、组织设计湖南省第五工程有限公司 7“三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章操作，消灭惯性事故。“一创建”：创建文明施工工地。环保及文明施工目标：环保措施与项目施工同步实施，确保施工现场各项环保指标满足国家、行业的要求。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，争创规范化文明施工工地标兵。三、项目管理重点根据本工程的施工特点，我公司将结合以下项目管理的重点环节，抓好施工现场管理，保证项目管理目标的实现。（1）施工安全生产：根据有关要求，对高空作业、起重作业、支架搭设、特种设备管理、施工用电、交通运输安全等安全风险点，制订专门措施，作为本项目管理的重点，严格落实执
14、行，保证施工安全无事故。（2）文明施工和环境保护：根据当地省市部门的有关规定和要求，在施工现场维护、保证居民的正常出行门道路畅通，防止生活垃圾、生产垃圾污染环境，减少空气和施工噪声污染，保持施工现场清洁，开展职工遵纪守法教育等方面制订了专门措施，作为项目管理的重点。（3）施工质量：质量和信誉是施工企业赖以生存的基本保证，我公司对结构混凝土尺寸、内实外美、原材料检验、工程检验与质量评定、桥头路基沉降、路堤施工后沉降等质量通病或技术难题的攻关活动制订专门措施，作为项目管理的重点。（4）工程工期：对施工资源的优化组合、工程进度计划的适时动态调整和资源再配置等制订措施，作为项目管理的重点。（5）劳动竞
15、赛：经常性的开展劳动竞赛活动，抽出一定的竞赛基金，奖优罚劣，充分体现按劳分配的原则，调动大家积极性，使工人工资收入与质量、安全、文明施工、工程进度挂钩，以促使项目管理目标的实现。四、组织机构与任务分工1、本合同段组织机构1.1、组织机构本着“精干高效、专业配套和项目管理”的原则，组建“湖南路桥建设集团公司衡桂高速公路第 4 合同段项目经理部” 。同时，按照合同要求调集各种机械资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计湖南省第五工程有限公司 8设备、调遣精干的施工队伍进场，担本合同段的施工任务。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名，项目副经理若干名。1.2、项目管理机构设置项目经理
16、项目副经理 项目总工程师工程技术科合同科质安环保科机务科材料科财务科综合办公室测量组实验室施工一处 吊装施工处 施工二处预制场施工队桥梁施工队路基施工队机械队预制场施工队桥梁施工队路基施工队机械队1.3 项目部职能部门职责（1）项目经理项目经理代表我单位行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各 1资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计湖南省第五工程有限公司 9项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同，强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成 2本控制” ，保证施工工期、质量、安全满足合同要求。对项目的人力、资金、材料
17、、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施 3工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支， 4提高效益。强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质 5量否决权。负责本项目的党委工作和廉政建设工作，履行廉政行为规范、权利、义务 6和责任。优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府、相邻标段 7的施工配合工作。（2）项目总工程师组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底 1工作记录。组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导 2书，以满足施工需要。组织制定落实质量目标
18、，编制创优规划、组织贯彻各种质量管理制度、技 3术管理制度，促进项目技术管理规范化。审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员，做好进货质量 4自检、专检和交接检收，保证进货质量符合标准和有关要求。组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格项或潜在不合 5格项及进采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平 6和操作技能。严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和 7实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，资兴至五里牌公路工程第 1 合同段 实施性施工组织设计
19、湖南省第五工程有限公司 10检查 IS09001 期项目工程质量检查评比。协助和配合监理工程师对本合同段进行质量检查监督工作。 8（3）项目副经理负责落实项目质量、进度、安全等生产计划，做好项目经理的助手，组织实施生产计划，对工程的施工进度、质量负责。确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。督促施工管理人员对生产进行指挥，及时处理施工中存在的问题。负责机械的使用管理，组织质量管理人员履行对施工全过程的监督控制职能。（4）工程技术材料认真贯彻执行国家、行业及湖南省交通厅有关技术政策和技术标准、规范、 1规程、细则及技术管理制度。协助项目部领导搞好技术管理、生产经营管理及技术干部思想政
20、治工作。认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查、核对。搞好 2交接桩和桩位复测，布置加密桩和控制桩。并组织施工测量。根据组织编写实施性施工组织设计、制定工程施工方案和项目质量计划 、 3作业指导书 ，并按程序报批。在施工中严格按经审批的施工组织设计组织施工。参与编写上报本项目的年、季、月、旬施工计划、材料计划、机械设备计 4划。落实本项目的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广应用。 5参与本项目的验工计价。参加本项目的安全质量检查，做到管技术的必须 6管安全、质量，并在施工组织设计和方案中有切实可行的安全和质量保证措施，以技术保安全、质量。搞好现场的技术指导，各专业工程师跟班作业，搞好施工中的过程控制。 7抓好竣工自验，参加验收工作，编写分项工程技术总结，组织编制竣工文 8件，认真写施工日志。作好施工原始记录。管理好技术档案、仪器设备。采用职工夜校、现场指导、定期送培等多种形式搞好本项目的技术培训工 9作。监督检查本项目执行国家质量方针、政策、法规以及各级颁发的工程质量10
