1、长春路办事处认真贯彻落实“十大战役“推进会会议精神区第一季度工作会议暨“十大战役” 推进大会召开后， 长春路办事处立即召开党工委班子和全体工作人员会议，深入查找问题和不足，狠抓落实、强化措施，夯实责任。抓紧抓好二季度的各项工作，确保时间过半任务过半。办事处书记高辉要求全体干部职工要切实认真学习、深刻领会“三个年” 的工作重点，全力投入到主攻“ 十大 战役” 的活 动中去，确保长春路 办事处向区委区政府交上满意的答卷。转风气，树立坚定执行的意识和坚决执行的态度，实现真正意义上的根本性转变。针对八大顽症，提高思想认识。进一步深化作风建设年活动，保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，把精力集中到干工作、求实
2、效上来。“不进则退，慢 进也是退” 。 在新形势、新任务面前， 我们别无退路，唯有居安思危，临危思进，时刻紧绷加快发展这根弦，时刻保持清醒头脑，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，进一步增强忧患意识、危机意识、发展意识、拼搏意识，以更加强烈的使命感、责任感强抓发展机遇，转变发展观念，凝聚力量，推动各项工作不断向前发展。树导向，激活用人机制、树立工作导向。对能力平庸、作风漂浮、观念陈旧、完不成任务目标的干部坚决撤换，把能干事、干成事的干部提拨到重要岗位。激励实干、有能力、高效率、善于创新、独立思考的干部群众，树立用人导向、切实做到不让老实人吃亏、不让投机者得利。在工作中，抓招商、攻坚克难，把目
3、标细化分解到每位工作人员，定期考核。进一步强化“走出去、请进来”招商方式，积极收集有效的项目信息。加强在建项目的服务工作，努力做到“以商引商”，增加项目有效投入。 对今年的社区工作提出了更高的要求，加快社区“四位一体、两 级网格“ 的步伐，招聘15 名社工，对社区进行每季度考评，以德、能力、态度为考评标准，对排名末位的社区干部进行强制淘汰。不断提升服务居民的能力，努力提升居民的满意率和幸福指数。月讲评，是强化奖惩考核。成立了以党工委书记为组织的纪委督查组，对各部门一周工作公示进行督查，每月对各项工作进展情况进行通报、考评。每季度对各项工作完成情况进行排名，对在区排名前三名和后三名的部门进行相应的奖励和处罚。对未在区里排名的部门，办事处将按其工作业绩进行排名，并根据考核结果，按照办事处奖惩制度，坚决予以兑现。长春路办事处 2012 年 5 月 14 日
