1、为员工办实事，创优质服务长期以来，公司秉承“以情感为纽带，把员工当做家人，将酒店作为家”的文化理念，始终以实际行动关爱员工，在积极为员工办实事、做好事的同时，唤起全体员工寻求对酒店的归属感打下良好基础。实践证明，企业对员工的关心是增强员工之间凝聚力的强心剂。为此， 自 5 月份以来，公司召开专题会议，明确提出 2014 年为员工办实事的专题方案，要求管理人员用实际行动为员工办实事。自活动开展以来，酒店对各部门的管理人员为员工办实事进行了首次的量化考评，每月进行数据的统计，各部门管理人员在办实事的量化考核的激励下，关心员工、给员工办实事做的日渐出色，截止到 5 月份，当月为员工办实事的事例多达
2、件，完成率高达 。一直以来，公司领导为员工办实事贯穿始终，在抓小放大精细化的同时，不断的完善员工的物质及精神文化的追求。今年,酒店为改善员工住宿条件及后勤保障，新建了王家湾集体宿舍，将原来 6 人一间的宿舍调整为 4 人一间，并在宿舍安装了电视机，及提供无线 WIFI 的覆盖及免费使用，丰富了员工茶余饭后的闲暇生活。除此之外，为职工提供工作、生活的基础设施，同时更加关注职工的精神需求，把员工当成家人一样，小到饮食起居，文化健身，生日聚餐，大到积极举办文娱活动，无一不加强职工对单位的归属感，建立一个求真务实、积极向上、朝气蓬勃的单位起到了积极的推动作用。为员工办实事，做好事，用看得见的关爱，持续改善广大职工的生活条件，进一步密切干群关系，营造和谐氛围，实现员工和企业和谐发展，创建幸福企业。
