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钢结构施工组织设计方案.doc

上传人:无敌 文档编号:719916 上传时间:2018-04-19 格式:DOC 页数:64 大小:167KB
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资源描述

1、X X 县 京 首 金 属 有 限 公 司 车 间施工组织设计编制: 审核: 二 00 九年四月三日2目录第一卷 概况 .1第一章 1.1 编制依据 .2第二章 1.2 工程概况 .3第三章 1.3 主要技术规范、规程 .4第四章 1.4 施工条件 .5第五章 1.5 工程特点 .6第二卷 施工组织及进度安排 .7第一章 2.1 施工组织机构框图及主要施工管理人员表 .7第二章 2.2 施工队伍部署及任务划分 .7第三章 2.3 劳动力配备 .8第四章 2.4 工程总体进度安排 .9第三卷 临时工程 .10第一章 3.1 安排原则 .10第二章 3.2 现场协调 .10第三章 3.3 临时水电

2、及通讯 .10第四卷 主要工程施工方案和施工技术措施 .11第一章 4.1 施工准备 .11第二章 4.2 土建工程施工 .14第三章 4.3 钢结构及围护施工 .15第一节 4.3.1 主构件制作 .23第二节 4.3.2 屋面檩条、墙面檩条制作 .25第三节 4.3.3 其它附件制作 .26第四节 4.3.4 彩板的选型、加工 .33第五节 4.3.5 钢结构、围护门窗安装 .33第四章 4.4 水、电、暖施工 .34第一节 4.4.1 电力工程 .45第二节 4.4.2 给排水、采暖、动力管道施工方案及技术措施 .50第五卷 工程创优规划和工程质量保证措施 .51第一章 5.1 工程质量

3、创优目标 .51第二章 5.2 质量创优制度 .52第三章 5.3 质量保证体系 .53第四章 5.4 保证质量主要施工技术措施 .53第一节 5.4.1 土建工程 .53第二节 5.4.2 钢结构工程 .54第三节 5.4.3 水、电、暖及动力管道工程 .55第六卷 工期、安全保证措施 .56第一章 6.1 保证工期的主要措施 .56第一节 6.1.1 组织措施 .57第二节 6.1.2 技术措施 .57第二章 6.2 安全保证措施 .58第一节 6.2.1 指导思想 .58第二节 6.2.2 安全生产责任制 .58第三节 6.2.3 安全生产教育 .593第四节 6.2.4 主要安全技术措

4、施和保证制度 .60第五节 6.2.5 消防、治安措施 .61第六节 6.2.6 安全技术检查制度 .61第七卷 环境保护及文明施工 .644第一卷 概况1.1 编制依据1.1.1 睢宁县京首金属有限公司车间工程施工招标文件、设计图纸、工程量清单;1.1.2 现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准;1.1.3 现场调查资料;1.1.4 相关工程施工经验。1.2 工程概况本工程为睢宁京首金属有限公司车间厂房,总建筑面积 19119.8m2。厂房位于睢宁经济开发区南环路北侧徐宁路西侧,该厂房长 375.1m,钢结构中间设置一道伸缩缝,跨度为 48 m,柱间距为 6-9m,边柱柱顶标高为

5、13.4m.厂房结构型式为单层门式钢架,刚架梁、柱 结构材质选用 GBT1591-88)中的 Q235B(梁柱翼 缘采用原平板),吊 车梁采用 Q345-C 钢制造,檩条及支撑系统等材质均采用 GBT700-88)中的 Q235B,屋面板采用 750 型彩钢板,墙面板采用 YX15-22-900 压型钢板,天沟采用 3.0mm 厚钢板天沟。基础采用 C30 钢筋混凝土独立基 础。1.3 主要技术规范、规程(1)地基与基础工程施工及验收规范(2)混凝土结构工程施工及验收规范 5(3)建筑装饰工程施工及验收规范(4)钢结构工程施工及验收规范(5)屋面工程技术规范(6)建筑工程质量检验评定标准(7)

6、钢结构工程质量评定标准(8)采暖及卫生工程施工及验收规范(9)建筑电气安装工程质量检验评定标准(10)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(11)建筑结构焊接规程1.4 施工条件该厂房工程位于睢宁徐沙河南侧,徐宁路西侧,在原麦田地上建设,施工区域宽敞,加 强现场施工工序的合理安排,按流水作业的方式组织施工。现场场 地平整,施工用水、用电已接通,具备了开工条件。1.5 工程特点(1)本工程涉及到土建、钢结构、水、 电、暖、动力管道安装等专业,工程交叉重叠施工作业多。(2)工期短, 钢筋混凝土独立基础是本工程工期的控制关键,开工伊始必须予以重视。(3)钢结构构件制作标准高、要求严,投入设备多,应在工厂内

7、制作,6减少运输工作量。(5)本工程为睢宁县有史以来最大的一个厂房,政府重点工程,故在施工时要加强对职工的安全教育,做好现场文明施工和防火工作。7第二卷 施工组织及进度安排2.1 施工组织机构框图及主要施工管理人员表2.1.1 施工组织机构框图2.1.2 主要施工管理人员表拟在本工程投入的主要管理人员表(姓名、主要资历及承担过的项目另见招标文件)2.2 施工队伍部署及任务划分项目经理部拟设在工地现场,经理部负责按项目法管理组织施工,并建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。根据本工程特点,拟设 3 个项目队, 队伍布置及任务划分为:土建项目队:负责基础、混凝土及砌筑工程等项目

8、的施工。钢构项目队:负责钢构件的制作、安装,以及屋面、墙体、门窗等项目的制作、安装工作。水电项目队:负责电力、给排水、采暖及 动力管道等的安装工作。2.3 劳动力配备根据本工程特点,拟在施工时配备劳动力如下表,并在施工过程中及时予以调整,确保工期进 度需要。序号 工种 人数 序号 工种 人数2 起重工 2 10 电工 43 混凝土工 6 11 管道工 54 瓦工 15 12 油漆工 785 钢筋工 18 13 机钳工 86 架子工 14 司机 27 电焊工 4 15 测量工 38 钣金工 6 16 试验工 524 工程总体进度安排2.3.1 施工进度策划开工前组织现场管理、技术人员进场, 进行

9、搭建临设,现场布置、技 术准备等工作。接到开工通知后,立即组织施工人员、设备, 进场展开施工。开工后,现场 立即投入基坑开挖工作,基 础垫层及独立基础承台浇注及时跟进与此同时钢结构件的加工制作在厂内展开,到 5 月 16 日具备钢结构进场安装条件,确保钢结构安装按期开工;钢构安装开始后抓紧土建工作收尾,清出场地为后续构件进场做好准备。此阶段重点抓住钢结构的安装工作,在钢结构的安装进行过程中,围护系统安装随后跟上,其间穿插水、电暖及动力管道的敷设。主体完工后,着手地坪施工、调整、检查等工作,为竣工交验做好各项准备。23.2 进度安排原 则及主要控制工期:进度安排的总体原则是:突出重点,合理安排,

10、精心组织,有序施工。主要控制工期:钢结构制安:围护系统制安:各主要工程项目开、竣工日期见下表:各主要工程项目开、竣工日期安排表序号 工程项目名称 开工日期 竣工日期 备注91 开工 2009.4.42 测量放线 2009、4、8 2009、4、93 临时设施建设 2009、4、2 2009、4、124 承台浇注 2009、5、10 2009、5、155 钢结构制作 2009、5、16 2009、6、166 钢结构主体安装 2009、5、20 2009、6、307 暗埋管线及地坪 2009、6、30 2009、7、58 围护系统安装 2009、7、6 2009、7、149 门窗安装 2009、7

11、、10 2009、7、2010给排水采暖及动力管道安装2009、7、21 2009、7、2711 电力系统安装 2009、7、22 2009、7、2812 调试 2009、7、29 2009、7、3013 竣工交验 2009、7、3110第三卷 临时工程3.1 安排原则施工临时设施的安排本着节约、必需、便于施工的原则进行。由于受现场条件的限制,在厂房建设范围内仅搭设生产设施及部分现场办公设施,生活设 施拟外租。3.2 现场协调根据土建施工和钢结构安装施工顺序,先行安排预制场地、水泥库、钢筋棚、搅拌站等施工及必要的办公设施。在土建工程基本结束后原土建设施改作钢结构临时堆放、料库、加工棚等,并在搭设时注意不要影响承台等项目的施工。3.3 临时水电及通讯施工用电由业主指定点引入,设总配电箱一个,并在现场形成供电网,各用电点设分配电箱就近供电。施工用水由业主指定点引入,以管网的形式分别提供施工、生活用水。为方便于业主、 设计、 监 理和本部联系,及时汇报、 请示施工中的问题,在经理部装设程控电话一部。

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