1、文件名称 车间工作纪律管理制度 编号 WJ-WI-0606-B 编制制定部门 行政人事部 版本 A/0 审核生效日期 页码 1 / 4 批准一、目的：为完善车间管理，逐步健全车间管理机制，使车间内部管理走向规范化，做到有章可依、有章必依、违章必究，从而督导员工遵章守纪，车间生产有序而特制订本制度。二、适用范围：适用于生产车间所有员工（含工艺员、质检员） 。三、定义：无四、内容4.1 迟到、早退、旷工管理：4.1.1.一次性迟到、早退的：A. 5 分钟以内的不实施缺勤考核（每月不超过 3 次，超过 3 次的按一元一分钟考核）；B. 610 分钟的，按每次 5 元计；C. 1130 分钟的，按每次
2、 10 元计；D. 超过 30 分钟的，按一元一分钟计算；E. 早上上班时间因天气或交通等原因不能及时赶到的特殊情况，按请假管理制度第 4.3.2条款执行，对该迟到人员将不按迟到考勤处理；F. 一个月之内累计迟到、早退共超过 60 分钟的，按缺勤半天处理。4.1.2.旷工A. 旷工半天（未做任何请假处理），考核 1.5 天工资；B. 旷工 1 天（未做任何请假处理），考核 3 天工资；C. 旷工 3 天（未做任何请假处理），视为自动离厂，财务部仅结算上月工资，本月工资不再发放(同请假管理制度第 4.4.1 条款规定)4.2 全勤奖管理A. 员工一个月内迟到、早退累计达 3 次者发放 50%的全
3、勤奖,达 5 次者无全勤奖B. 员工存在旷工行为的，一律无全勤奖C. 员工凡是存在请事假、病假等情况的，一律无全勤奖 注：员工上班时间临时外出（无论公私事）一段时间（1 小时左右）按请假管理制度文件名称 车间工作纪律管理制度 编号 WJ-WI-0606-B 编制制定部门 行政人事部 版本 A/0 审核生效日期 页码 2 / 4 批准4.3.1 条款执行临时外出事件，考勤人员不扣除员工的作业工时，按整日上班时间计。4.2 工作纪律管理序号 项目 内容 考核规定 备注1 生产过程中不得随意串岗、聚众聊天等行为2生产过程中与相邻员工除工作相互请教相互指正外，不得做工作无关的事，谈论其他的话题（例如待
4、遇、工作时间、岗位劳动强度、加班情况等）或与工作无关的话第一次口头警告，第二次考核 10 元，第三次考核 30 元3工作行为同事之间要团结合作，互相配合，和睦相处，不得有相互指责或谩骂甚至打架、斗殴等恶劣行为第一次口头警告，第二次考核 50 元打架斗殴的立即开除4 每一名员工都必须严格按照作业指导书每一工作步骤执行操作，不得违章操作5 生产过程提倡提高工作效率，但每一工作步骤不得小于作业指导书规定要求操作时间,不得随意提快速度6工艺行为 员工在生产过程中有不妥的操作步骤或手法，工艺员、质检员、组长或上级主管等有义务指导或指正，有权要求员工按作业指导书要求操作，员工必须服从指示，不得有顶撞、谩骂
5、或不服从工艺员、质检员、组长或上级主管等行为第一次口头警告，第二次考核 30 元，第三次考核 50 元，超三次作开除处理由工艺员、质检员直接或通报组长进行考核，需要开除的通知行政人事部处理7新来车间试工的人员或新员工在入职后岗位试用期间，老员工除生产过程工艺操作等必要的指导外，不得与试工人员和新员工谈论其他的话题（例如待遇、工作时间、岗位劳动强度、加班情况等）第一次口头警告，第二次考核 30 元，第三次考核 50 元8试工期间新员工入职后岗位试用期间，必须坚决服从组长、主管或上级领导工作安排或调度、调岗，不得由自己挑选决定喜欢的工作岗位，不得有顶撞或不服从等行为立即开除处理9 安全行为 员工上
6、班不得穿拖鞋或脚趾、脚背外露太多的凉鞋第一次口头警告，第二次考核 30 元，第三次考核 50 元，超三次作开除处理文件名称 车间工作纪律管理制度 编号 WJ-WI-0606-B 编制制定部门 行政人事部 版本 A/0 审核生效日期 页码 3 / 4 批准10员工在工作过程中，必须服从组长或主管人员的安全操作指示或提醒，拒不听从安排或招呼的第一次口头警告，第二次考核 30 元，第三次立即作开除处理11员工必须按设备操作指引正确操作生产设备，不得违章操作第一次口头警告，第二次考核 30 元，第三次考核 50 元12 组长、主管等人员违章指挥或由此造成设备或产品不良损失的 第一次考核 50 元，第二
7、次考核 100 元质量责任按质量协议执行13 员工要听从车间组长、主管的工作安排、调动调岗、指挥，不得有不服从或拖延执行等行为第一次口头警告，第二次考核 50 元，第三次立即作开除处理14组长、主管、工艺员、质检员等人员要听从上级主管领导的工作安排、调动调岗、指挥，不得有不服从或拖延执行等行为第一次考核 100 元，第二次直接作调岗或撤职处理，第三次立即作开除处理15车间组长、主管或是工艺员、质检员不服从工厂加班要求或者是组员不服从组长、主管加班要求，影响生产进度的考核每人 50 元每次16 员工在未经征得组长、主管或工厂领导的同意，不得有私自下班等自由散漫的行为第一次考核 100 元，第二次
8、立即作开除处理17发现员工存在不听从工作安排、不按计划加班或私自下班等情况，车间组长、主管等人员不能做到有效制止，任其自做自为、自由散漫的第一次考核 100 元，第二次直接作调岗或撤职处理18指挥调度工作安排不按照计划部生产指令要求生产的 每次考核 100 元19对本人负责的工作未做到有效执行的（包括设备清洁、地面清洁、工作台整理及清洁、工用具整理、门窗或电源、气源关闭等）每次考核 10 元20下班前事务 上级主管领导在车间下班后检查时发现门窗或电源、气源、空压机、生产设备等未关闭的责任员工：每次考核 10 元； 组长、主管：每次考核 20元文件名称 车间工作纪律管理制度 编号 WJ-WI-0606-B 编制制定部门 行政人事部 版本 A/0 审核生效日期 页码 4 / 4 批准21 质量责任 按双方签定的质量协议执行 按质量协议考核五、附件无
