1、浅谈领导干部应具备的素质大洋新闻2008 年 01 月 03 日来源：番禺日报作者：陈帼眉陈帼眉 党的十七大报告提出：以改革创新精神全面推进党的建设，不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。深刻地揭示了新时代就需要具备高素质和能力的领导干部以完成党和人民赋予的任务，对领导干部提出了较高的素质要求。对此，结合本次在清华大学举办的番禺区领导干部公共管理高级研修班 ，学到的领导艺术与未来干部素质一课，就领导干部应具备的素质谈几点看法：一、应具备合格的政治素质和全心全意为人民服务的信念一是合格的政治素质。领导干部的政治素质，是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治观点和政治品质
2、等各方面的基本条件，它在整个领导干部的素质中居首要和根本的地位。领导干部应具备较高的政治素质，也就是要树立坚定的共产主义理想信念，坚定不移地走中国特色社会主义道路，始终保持政治上的清醒，善于从政治上认清和判断形势，审时度势，把握全局，善于从政治上观察和处理问题，有敏锐的政治观察力和判断力。二是要坚持全心全意为人民服务的信念和廉洁奉公的作风。领导者的权力是来自人民的，能否保持党同人民群众的血肉联系，是对我们党执政地位最根本的考验。因此，领导者必须树立正确的权力观、人生观、价值观，牢记“两个务必”，时刻反省自己当官为什么？在位时做了些什么？不在位后给社会留下什么？任何时候都要保持清醒的头脑，严格要
3、求自己，以身作则，办事公道，为政清廉，自觉地接受群众的监督，做到自重、自省、自警、自律，树立起廉洁奉公、大公无私、求真务实的思想作风和工作风，自觉抵制各种诱惑，经受住各种考验。二、应具备较高的科学文化素质现代社会已经步入了一个知识经济的时代，领导者的知识素质是构成领导活动中不可缺少的因素，作为领导干部应该有丰富的科学知识和深厚的文化底蕴，除了要掌握与自己本职工作相关的业务知识以及现代的思维知识之外还要掌握一定的历史知识和法律知识，力求成为一专多能的“通才”。一是要有较高的马克思主义的理论素养。二是要有现代管理知识。三是要加强人文、社科方面的修养。四要具备一定的专业知识。三、必须具备的个人能力能
4、力的问题，就是素质的问题，能力是一个人的知识智慧在工作中的综合表现。面对世界新形势变革的挑战，实现现代化的跨越式发展，对领导干部的能力素质提出了新的更高的要求。作为现代领导者，必须具备以下几种能力素质：（一）表达能力素质。领导干部讲话是领导者行使主管领导职能及相应的政务活动时必不可少的一项工作。领导者就要使自己的语言表达起到吸引人、折服人、教育人、感召人、激励人、影响人的作用，因此，必须要善于研究语言艺术，具备良好表达能力，能够将自己的思想、意图、或通过口头、或通过书面、或通过电脑准确地传递给对方。（二）人际协调能力素质。领导工作是一项天天与人打交道的工作，领导者不仅需要争取上级的支持、指导以
5、及其他单位的协助，还需要下属群众的理解和拥护。这就要求领导者具有熟练的人际交往和协调能力，善于与上级、同事、下属和其他人交往，善于协调各方面的关系，巧妙地解决矛盾，消除误会，建立和谐良好的人际关系。（三）时间安排能力素质。政府公务工作繁琐而杂乱，要求领导者必须合理掌握时间。具备合理安排时间的能力，首先表现为要珍惜时间，不浪费一分一秒。其次，要准确把握工作的轻重缓急，在最佳时间段完成最重要的工作任务，第三要有计划分配自己可用的时间，把时间的分配和工作计划结合起来，有效地提高工作效率和质量。（四）学习能力素质。学习是增长知识，提高素质，增强能力的基础。在全面建设小康社会、推进中国特色社会主义事业发
6、展的新形势、新任务下，领导干部要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把强化理论学习，作为提高思想理论水平的一项基础性工作来抓，把学习作为一项重要任务和职责，认真对待，深入研究新形势下理论学习的特点和规律，不断地拓宽学习的领域和途经，从而使自己的知识结构更加合理。浅谈领导干部应具备的素质阿镇党委书记戴金泉领导班子是由领导个体组成的集体组织，每位领导干部综合素质的高低直接影响领导班子的战斗力和凝聚力，要做好每一件事都离不开领导的引导和指导。为此，提高 领导干部的综合素质尤为重要。下面就领导干部应具备的素质谈以下几点：第一、做为领导干部，要具备良好的政治素质。政治素质 是一个人的政治立场、思想
7、观点、工作方法和决策能力的综合反映。要 认真学习掌握党的路线方针政策，深入 领会落实科学发展观的内涵，提高自身的政治素质和分辩是非的能力。第二、做为领导干部，要有良好的理论修养。 理论是管思想、管信念、管行动，也是管方向、管全局、管修养的。对此，做为领导干部特别是基层领导干部更应该重视学习、勤于学习、善于学习，把学习作为增长知识和才干的重要途径。一个人生存能力的 强弱、工作业绩的大小，主要取决于他的学习能力，不学 习无以立足、不学习难以立业，不学习就会被时代淘汰。第三、做为领导干部，要有良好思维理念。 理念决定思路、思路决定出路、出路需要创新。要树立超常规发展的理念、抢抓机遇的意识、敢人为先的
8、胆识、开拓创新的能力、争创一流的精神。没有创新的民族是没有希望的民族，要勇于创新、开拓 创新，真正把创新思维渗透到每位领导干部的内心和行动上。第四、做为领导干部，要有较好的执政意识、有 较强的执 政勇气、有较高的执政能力、有较大的执政魄力。做为共产党 员，特 别是党员领导干部必须树立立党为公、执政为民的意识，提高立党为公、执政为民的能力， 这样才能做好工作，干成事业。第五、做为领导干部，要发扬深入实际的作风、发扬开拓 创新的精神、发扬求真务实的作风、发扬批评与自我批 评的作风。 牢记胡绵涛总书记 提出的八个方面的良好作风，即：勤奋学习、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效， 艰苦奋
9、斗、勤俭节约， 顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉 洁从政，生活正派、情趣健康。肩负起兴一方经济、富一方百姓、保一方平安的重要职责，只有这样，我们的党才能取信于民，我们的工作才能取得实效。第六、做为领导干部，要常思贪欲之害、常 怀律已之心、常修为政之德。自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，自 觉维护领导干部的良好形象，牢 记“ 两个务必”，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神， 带头抵制拜金主义、享乐主 义和奢靡之风。第七、做为领导干部，在群众当中要有影响力、号召力、感染力和亲和力。这样才能发挥好非领导职务权力，才能 获得更多的追随者。领导 干部只有堂堂正正做人，才有影响力；只有清
10、清白白为官，才有号召力；只有踏踏 实实干事，才有感染力；只有 认认真真待人，才有亲和力。领导人的十大必备素质- f# l f9 m. L! x) g; r7 n3 R一、 忧患意识作为领导人最应该具备的就是忧患意识，因为他是领导，他带着一群人，甚至是一个国家、一个民族在前进，甚至他领导的前进还严重地影响了世界的前进。如果他看不到前方的坎坷，意识不到突发事件隐患的必然存在那么这样的人不配做领导，更不配做高级领导。中国国歌的最高含义是什么？就是具有忧患意识的警示！中国，改革开放没有错，而且毛泽东就是改革开放的先驱，但是毛泽东之后的改革开放最重要的问题就是领导人缺乏忧患意识，放马归山，一大批领导干部
11、开始吃喝嫖赌。还曾大肆宣传地说：五十年内没有战争！大片的海域被瓜分而不作为当然不会有战争。+ S% n2 s F. |3 A2 s/ k8 ? X二、 洞察能力( M% t) F/ D8 ) b0 F领导应该比其他人更具有前瞻性的思维能力，这个前瞻性的思维能力首先就是靠非常的洞察能力，别人根据三个元素或若干个元素才可以发现某种事物的特点，你却仅仅根据一个、两个元素就可以推断出某种事物的特点；别人在某些事物运动完成大半的时候，甚至是完成运动之后才知道该事物的运动轨迹，你却可以仅仅根据事物本身或很小的运动就推理出事物的运动轨迹，并进行了相应的设计，那么你就具有了前瞻性的思维，这个思维的基础就是洞察
12、能力。我不完全同意马克思主义的思想，但是却无可否认马克思主义思想有其极其重要的价值，其思想早就断定了资本主义金融躲猫猫的游戏性，那么做为学习和掌握马克思主义的领导人却没有洞察到金融风暴的必然性？说金融风暴是突发性的，不可悲么？！# N! h+ ( ?9 v4 g三、 公道意识刘备对自己的孩子说：惟贤惟德，能服与人。德，是什么？首先是公道。没有公道意识便不能凝聚人心。领导人只为自己的利益、自己亲友的利益、自己集团的利益，那么社会无公道可言。什么是社会的不公道？社会的不公道就是强势者（集团）对弱势方权利的、利益的剥削和压迫。不公道自然要引起被压迫方的反抗。中国的老百姓特别能够忍耐，不到没有饭吃的情
13、况是不可能反抗的，这是民族的优点，但是这个优点同时也温养了刁官。前不久某公安局长就曾说过：没有刁民，只有刁官！这是他用良心处理官民之间种种矛盾之后的感慨。信访部门也曾指出：上访的案子有 40%以上是由于官员的工作作风问题。如今的官，霸道的很多，没有别的领导能力又无德行，只有用霸道来维护自己的领导地位了，很可悲！四、 应变能力做事在于计划，在于应变。下棋好的人凭的是什么？就是多看出了几步，同时又设计出了方案和应变的预案。领导人必须有以上三项远见和道德素养，同时要善于规划，而规划中重要的是应变！因为环境、内部所有因子都是变化着的，还有诸多隐性的变化、未知的变化，没有应变的领导能力决然不行！老子讲：
14、弱也者，道之用也！就是说符合科学（道）的做法是随机应变。3 p e0 G. ; c! x解决问题的方法也只有一个：让村级党政无贪婪之途径，让村民共享集体利益。1 J8 K“ _. ( C2 7 F我对此不报什么希望，甚至对我也没有什么关系，但是，目不忍睹啊！呵呵，说说而已。但是还要说的是，能够自我批评的人同时也就是一个大度的人，善于校正自己的人。4 m$ 4 y: b * 八、 大局意识 O7 k R9 |0 O. s大局，是从某事件，某人，某集团所可以关联到的局面。作为领导应该着眼于大局，应该常常关注到各个层面的局势。金融风暴弄得火烧连营，为什么？就是很多人没有关注到似乎并不关己的危机，也没
15、有足够的阻断危机的预案。一些人当初还在幸灾乐祸，没想到自己成了被殃及的池鱼。( ) 7 e( ?8 3 y3 B v7 B九、 自知能力1，要知道自己可以进多少。进不是无止境的，不是永恒的。很多人不知道自己的能力，不知道一个人的领导能力应该高于领导职位，也就是说你做局长的应该具备处长的领导能力，要让自己的能力游刃有余才行，如果自己仅仅是一个做股长的却拼命地去抢处长的位置，那是什么？是不知足，不知道这个位置已经大大地超越了自己能力的极限！道祸大，莫过于不知足。抢来了位置不是撑死自己就是害死所部！祸大呀！周总理为什么不去抢主席的位置？自知者明啊！2，要知道自己什么时候该退出。退出不是无所事事，而是
16、退出现在的去做另外可以胜任的事情。为什么老子讲“功遂身退天之道”？自己能胜任的工作做完之后就应该知道退让，不要居功自傲，不要贪得无厌，不要在其位不能谋其职。# K8 h! 2 w# o N; r1 L+ g十、 接受监督 C u# R J6 T4 $ E领导应该习惯接受监督，正常机制下的监督是有益的，有益于国家，有益于百姓更有益于领导本人。这也是法制社会，文明社会中所有领导所必须做到的。8 0 E f( h说在最后的话：不论是什么领导都应该首先要有教养，没有基本的人性教养哪里来的什么修养？就像我常说的，一个党员没有人性哪会有什么党性？大河南阳网讯 科学决策水平是领导干部能力素质在工作中的综合表
17、现，面对世界新形势变革的挑战，实现现代化的发展，对领导干部的能力素质提出了新的更高的要求。作为：一是提高创新应变能力。创新能力是现代领导干部必须具备的核心素质。在知识经济时代，知识在不断更新、技术在不断进步。创新能力已成为领导干部必须具备的最重要能力和首要素质。各级领导干部只有具备创新意识、创新精神和创新能力，不断研究新情况，解决新问题，提出新思路，创造新经验，才能把社会各项事业发展不断推向前进。只有具备创新意识、创新精神和创新能力的领导干部，才能支持和鼓励创新、带头和推动创新，并有能力担负起自己的领导责任。随着社会的发展，环境的多变，在领导活动中常会发生一些突发、紧急、棘手事件，这就要求领导
18、干部要具有一定的应变能力。如果一个领导干部没有应变能力，在突发事件前束手无策。因此我们在对领导干部的培养过程中，要有针对性地把那些有发展潜力的年轻干部，放在环境艰苦的基层去锻炼。通过艰苦环境的锤炼，不断激发他们面对复杂问题的应变创新能力。二是提高战略思维能力。战略思维能力就是洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、配合全局的思想方法和工作能力。一个地区，一个部门的决策者、指挥者在实际工作中，想问题、办事情、做工作都要善于深谋远虑，总揽全局。领导干部必须认清自己的方位，把全局作为考虑和解决问题的出发点和落脚点。在全局与局部发生矛盾冲突时，局部必须服从全局。如果不注意或不善于把这些矛盾提到全局的高
19、度去认识和研究，就很难向纵深推进我们事业的发展。提高领导干部的战略思维能力，要求我们要确立全局意识，把握全局，服从全局，要善于研究和解决事关全局的具体问题，善于研究和解决事关全局的重大问题，这样才能不断促进经济和社会各项事业的发展。三是提高组织决策能力。组织决策能力是领导干部综合能力的表现，它既体现领导干部的政治成熟和谋略，又体现领导干部业务知识能力多样性的统一。要通过决策科学化、民主化的实践，增强领导干部对自己决策能力的认识。领导者要保证科学的决策，就需要把握好正确的指导思想；实事求是的科学态度；规范的决策程序；运用科学方法；健全的决策体制和制度等环节。同时，决策也要民主化，作为领导干部，决
20、策必须反映和符合人民利益；必须建立在群众路线的基础上，决策全过程必须建立在广泛征求意见，听取群众与专家意见的基础上；在决策前、中、后都要认真贯彻民主集中制的原则，实现决策民主化。 四是提高交际协调能力。领导工作是一项天天与人打交道的工作，领导干部不仅需要争取上级的支持、指导以及其他单位的协助，还需要下属群众的理解和拥护。这就要求领导干部具有熟练的人际交往能力，善于与上级、同事、下属和其他人交往，正确处理个人与组织、与下属的关系，关心理解他人，自觉服从上级，主动与同级合作。领导干部具有成熟老练的人际交往能力，不仅能使内部团结，而且还能同各兄弟单位友好往来，形成一个积极进取的团体。领导工作通常是通
21、过上级、下属、同事、其他单位之间的信息交流实现的，领导干部要有关心说服他人、尊重理解他人的本领，能够扩大接触面，同各方面的人员建立广泛的联系，为此还要有一定的风度、气量和较好的语言表达能力。同时领导干部还需要有较强的协调能力，善于处理各种矛盾，协调各种关系。一个单位，一个部门，是由各种各样的人组成的，在工作中不可避免地会产生这样那样的矛盾和冲突。作为领导干部在工作中也会与上级、下属、同事和其他单位发生一些矛盾，这就要求领导干部要善于协调各方面的关系，巧妙地解决各种矛盾，消除误会，建立和谐良好的人际关系，获取上级的支持，下属同事的拥护，其他单位的帮助。如果领导干部没有必要的交际协调能力，气量狭窄，处事不公，待人不诚，就会使矛盾加剧，挫伤下属的积极性，导致组织涣散、号令难行的后果。
