1、 鄂尔多斯国源矿业龙王沟项目场地平整项目 监 理 规 划编制： 审核： 批准： 北京康迪建设监理咨询有限公司龙王沟项目监理部1目 录一、工程项目概况2二、监理工作依据4三、监理范围、内容和目标4四、工程进度控制5五、工程质量控制7六、工程造价控制31七、工程安全控制34八、合同及其他事项管理45九、监理部组织机构-46十、监理人员职责46十一、监理工作制度48十二、监理设施-572一、工程项目概况、工程项目特征：1、工程名称：鄂尔多斯国源矿业龙王沟项目场地平整项目 2、工程地点：内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗3、工程类别：场地平整 、工程项目规模项目总占地面积约 万平方米。其中：挖方区面积约为 万平
2、方米，挖方区土石方工程量约为 立方米；填方区面积约为 万平方米、填方区土石方工程量约 立方米；总欠填方量约为 立方米。本场地属于规划征地范围内大型独立土石方场地平整工程。、工程项目特点1、气候特征本工程地处西北高原，属北亚热带冬季半干燥、夏季湿润型气候区，冬无严寒，夏无酷暑，光照充足，雨热同期，四季较分明。该地区年平均气温 13.6，最冷月 1 月 3.4，最热月 7 月 32.4。极端最低气温-10.4，极端最高气温 34.2，平均无霜期 298.4天，多年平均降水量 1200mm，集中于夏季。本工程所在河流属雨源型山区性河流，为较大暴雨区，一般 5 月份进入汛期，10 月份结束。暴雨多发生
3、在 57 月份，占全年的 63.4%。洪水多出现在 510 月3份，57 月较为频繁。2、工程地质及水文条件厂址地处黔北高原东部，是由西部的中低山向东部的丘陵过渡的地带，高程在12501400m之间，为山盆期剥蚀、溶蚀地形，在扎佐一带，为峰丛、槽谷及溶丘洼地地形，但峰丛发育不完全。厂址区地形宽缓开阔，高程一般为12671285m 属贵州喀斯特地貌，可溶性碳酸盐岩分布广泛，在岩溶地区，可溶性岩石经过水的长期物理及化学作用，在地层中产生溶洞、暗河、溶沟、石芽或漏斗等岩溶现象，而在可溶性碳酸岩地层上又覆盖有红粘土，由于水的作用而形成土洞。由于复杂的岩溶地层及物理力学性质特殊的红粘土构成了新建厂区的复
4、杂地基。3、场地地层结构本工程可溶岩的分布面积较广，地处山盆期剥蚀面附近，地貌表现为宽缓的坡立谷，原河道沿谷地蜿蜒呈蛇曲状延伸。两岸地形坡度一般小于 30且沿轴线大多被第四系红粘土残积层所覆盖，覆盖厚度一般为 24m，缓丘地带 810m，局部达 15m 以上。（四） 、工程项目建设实施相关单位建设单位：鄂尔多斯国源矿业开发有限责任公司设计单位：设计院监理单位：北京康迪建设监理咨询有限公司施工单位：二、监理工作依据41、监理合同，施工合同。2、国家和地方有关工程建设的法律、法规。3、 建设工程监理规范GB50319-2000；建筑工程监理规程 。4、 建筑工程资料管理规程 。5、 建设工程安全监
5、理规程 。6、 建设工程施工现场安全资料管理规程 。 7、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。8、鄂尔多斯国源矿业开发有限责任公司关于工程建设项目的有关文件。三、监理范围、内容和目标1、监理工作目标（1） 、工期：合同工期 120 天。（2） 、工程质量等级：合格。（3） 、工程投资：3510 万。2、监理工作范围及工作内容。（1） 、场地平整施工阶段的监理工作；（2） 、工期、工程质量、安全、合同价款控制；（3） 、合同、信息管理，协调业主与承包方的关系。四、工程进度控制、工期控制目标：52012 年 9 月 15 日开工，2013 年 月 日竣工。、施工阶段进度控制的原则1、依据建设工
6、程施工合同所约定的工期目标。2、在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。3、依据施工单位划分的四个施工区域，采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。、施工阶段的进度控制：工程进度控制程序见附图二。落实工程项目监理机构内部的进度控制人员，明确任务和职责，建立信息收集、反馈系统，按目前施工单位划分的个施工区域，确定各自的工期目标，建立进度协调组织和工作制度， 进度控制协调组织由建设单位、 施 工 单位及监理单位组成，工作制度明确协调会议的召开周期、组织单位及参加人员等，在工程项目实施过程中，检查和调整有关组织关系， 使其适应进度控制工作的要求。1、进度的事前控制：进度的预控即为工期的事前控制，
7、主要工作内容审查项目施工进度计划。2、本项工程进度计划审查的重点是：、土方施工进度符合总体进度要求；工程总工期不超过合同工期。、审查承包单位提交的施工进度计划，主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审查施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。、审查承包单位提交的施工方案，主要审查为保证工期，承6包单位对人力资源配备及设备供应等方面的配套安排。3、进度的事中控制、建立反映工程进度的监理日记，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物量。同时如实记载影响工程进度的内部、外部、人和自然的影响因素。、工程进度的检查、计划实施过程中，应对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录，实施动态控制。、对
8、工程进度进行评价分析。发现偏离进度目标应签发监理通知要求承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排。、定期向业主通报有关工程进度情况。4、进度的事后控制、发现工程进度严重偏离计划时，总监应组织专业监理工程师进行原因分析、研究措施并签发监理通知 。、召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现。、必须延长工期时，总承包单位应填报工程延期申请表报业主、监理审批。5、进度控制措施、组织措施：落实控制责任，建立进度控制协调制度。、技术措施：督促、协助施工单位建立施工作业计划体系；7增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程和技术间歇时间。、经济措施：对由
9、于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚。、合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保项目形象进度的要求。6、组 织 现 场 协 调 会 。 每 周 定 期 召 开 监 理 例 会 （ 各 参 战 单 位 项 目经 理 、 业 主 代 表 、 设 计 代 表 参 加 ） ，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。7、定 期 向 建 设 单 位 汇 报 有 关 工 程 项 目 实 际 进 展 状 况 ， 按 时 提 供监理周报和监理月报。五、工程质量控制、质量控制目标的分解工 程 质 量 是 工 程 建 设 的 关 键 。 其 管 理 工 作 是 一 个 全 过 程 ， 它 贯穿 于
10、 整 个 合 同 执 行 的 始 终 。 由 于 影 响 工 程 建 设 质 量 的 因 素 很 多 ， 监理 工 程 师 按 照 合 同 要 求 对 影 响 质 量 的各种原因从施工工艺和设备到最后的成品都要进行全面质量监控。质量控制的任务是监理人员对监理合同范围内的工程施工全过程进行检查、监督和管理 ， 制 止 影响 工 程 质 量 的 各 种 不 利 因 素 ， 使 质 量 符 合 规 范 、 结 构 安 全 、 施 工 可行 ； 使 承 包 单 位 提 交 的 工 程 项 目 符 合 设 计 图 纸 、 技 术 规 范 、 使 用 功能 要 求 和 验 收 标 准 。 整 个 控制过程
11、可分为施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期(保修)阶段。8质量控制的目标是：实现建设单位与承包单位签订的施工承包合同约定的质量等级（合格） 。施 工 阶 段 的 质 量 控 制 分 为 质 量 的 事 前 控 制 、 事 中 控 制 和 事 后 控制 ， 重 点 是 事 前 控制。、工程质量控制的原则1、施工合同中确定的施工质量验收规范和相关国家的建筑工程质量验收规范质量标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。编制土方工程监理实施细则，并对土方开挖、土方回填等重点工序加强旁站监理及进行见证取样。3、对工程项目的人、
12、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督总承包单位的质量保证体系落实到位。4、严格要求总承包单位执行有关材料检试验制度和设备检验制度。5、坚持本道工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。、施工阶段的质量控制：施 工 阶 段 工 程 质 量 控 制 基 本 程 序 见 附图 三1、质量的事前控制在实施监理工作过程中，我们将着重于事前控制，坚持主动控制为主。在施工准备阶段，总监和各专业监理工程师将对本专业关9键分部及常见通病进行剖析，提出质量控制要点及质量通病预治措施，各专业监理工程师将编制详细的监理细则、旁站方案；施工阶段对于重要分部，要求承包单位编制施工作业方案，由专业工程
13、师审核批准后实施，规范现场施工工作。质量的事前控制主要包括：、核查承包单位的质量保证和质量管理体系。、审查分包单位的资格，分包单位资质审查程序见附图四。、查验承包单位的测量放线。、签认工程所需材料、构配件、设备的报验。、检查进场的主要施工设备。、审查主要分部(分项)工程施工方案。、严格核查工程开工条件。、对本项工程重点审查的内容：、土方工程中要重点审核土方开挖方案、土方回填方案、厂区排水及泄洪方案等、审核施工人员的技术资质，如项目经理证、安全员证、质量员证、施工机具操作证等2、质量的事中控制、施工工艺过程质量控制。针对施工项目的具体情况，按施工工艺过程的质量内容进行组织实施，并设置如下工程质量控制重点：、测量控制
