1、1 项 目 管 理 目 标施组表-01一、质量目标、指标：1、合同履约率 100%；2、分项工程合格率 100%；3、工程竣工验交合格率 100%，消灭工程质 量事故；4、竣工文件真实可靠、内容规范完整；5、创铁道部优质工程。二、环境目标、指标：（一）污染控制1、污染物排放达标率 100%；2、有毒烟尘达标率 100%；3、固体废弃物运输无遗漏，运输车辆覆盖率 100%；4、控制噪声达标率 100%；5、固体废物实行分类管理，回收利用，修旧利废价值达到 3 万元。（二）节约能源生 产 、生 活 、办 公 用 水 节 约 150 吨 ，节 约 用 电 120kwh，节 约 用 煤 2 吨 ，节
2、约 油 5 吨 。施工用水泥、钢材节约指标：节约水泥 4t，钢材按计划节约 2t，节约木材2m3。（三）植被保护临时施工用地植被保护按业主要求 100%实现。项 目 管 理 目 标2 施组表-01三、健康安全管理的目标和指标（一）安全生产1、消灭一般行车及以上责任事故；2、消灭人身重伤及以上事故；3、消灭设备大事故；4、消灭火灾事故； 5、消灭责任交通肇事事故；6、严格控制责任人身轻伤事故；7、严格控制工程易发惯性事故；8、“三新” 人员岗前教育率 100%；9、保证营业线施工正点率 100%，严格控制 损坏地下电缆等设施的施工行为。（二）职业健康1、不发生侵害女员工权益事件；2、不发生违反劳
3、动法事件；3、劳动保护用品发放率 100%；4、控制和预防职业病及各类中毒事件的发生。施组表-023 部 门 审 核 签 字部 门 审核内容及结论 签 名 日 期施工技术部企业策划部人力资源部安全质量部财 务 部物资设备部办 公 室施组表-034 工 程 概 况合同名称 业 主 设计单位 施工单位 监理单位哈大线（K607+700-K615+700）提速改造工程沈阳铁路局铁道第三勘察设计院中铁九局一公司沈阳铁路局建设监理公司合同工期 183 天 计划工期：2005 年 4 月 1 日开工，2005 年 9 月 30 日竣工 项目类别 局更新改造工程钻探单位 铁道第三勘察设计院 总 造 价 （万
4、 元 ） 约 4400 万土 质粉质粘土 2.3 米厚；粗砂 4.5 米厚，页岩与砂互层 5.5 米厚；地耐力 350kpa建 设 规 模1-5m 框构桥接长 1 座1-1. 5m 盖板接长 2 座1-5m 新建框构桥 3 座1-2m 新建盖板涵 3 座1-1. 0m 新建圆涵 1 座2+30-1+25 上跨立交 桥 1 座1+16-2+20 砼梁桥 一座地下水 较丰富地质资料其 它 无技术经济指标指 标中桥约 200 万框构、涵洞约 700 万路基约 1800 万轨道约 1700 万项 目 描 述哈大线（K607+700K615+700）提速改造工程全长 7.4km。线路等级：国铁级，正线
5、数目：双线。本段沿线大部分是耕地及居民住宅。桥涵 12 座，其中新建 9 座，接 长 3 座；路基工程：本标段路基工程主要为提速地段和桥梁改建引起的新建路基，车站到发线延长、非标准站型改为标准站型、增加渡线引起的路基加宽工程及路基病害整治等既有线路基加固工程。本段路基为双线路基。直线地段路基面宽度：路堤为 12.2m，路堑为 11.8m，曲线地段，按规定加宽 0.3m。本段路基填方20.0424 m3，路基挖方 43.3696 万 m3。路基基床：表层厚度 0.6m，底层厚度1.9m，总厚 度 2.5m。基床表 层采用 A 类填土，基床底层选用 A、B 组填料。路基附属工程中，浆砌片石排水沟
6、2050 延米，排水沟（土沟）2500 延米，挡土墙 63.87延米，排水管 250 延米，检查井 6 处。5 施组表-03项 目 描 述轨道工程：本标段轨道工程将区间各段不满足速度目标值 160km/h 的线路进行改造，改造曲线半径。 改造后的曲线半径均为 1600 m。改建后线路坡度不大于 6，直线 段双线线间距不小于 4.2m，曲 线地段按规定加宽 0.3 m。本标段共铺轨 14.289km， 铺碴（I 类）39913 m 3。桥涵工程：本标段桥梁工程主要为由于小曲线半径改造引起的桥梁改建及新建，共分为 移位新建、原位改建两种类型。涵洞主要分为圆涵、框架箱涵、盖板涵三种结构形式，包括移位
7、新建和原位接长两种类型。本标段共有改、扩建桥涵 12处，包括新建简支梁式桥 1 座，上跨立交桥 1 座，现浇框构桥 3 座，盖板涵 3 座，圆涵 1 座，框架箱涵接长 1 座，盖板涵接长 2 座。施组表-046 项 目 组 织 机 构 及 人 员 职 责顺号 人 员 职 责1 项目经理（孔宪民）：负责该项目施工的全面工作。2 领工员（崔高庆）：负责施工生产的具体组织实施。3 项目总工（曹志国）：全面负责施工技术标准与施工质量。4 技术负责人（周会新）：负责施工过程的技术内外业管理与控制。5 材料负责人（张荣利）：负责施工过程的物资采购和材料质量控制。6 财务负责人（李德生）：负责施工过程的财务
8、管理。7 安质员（徐江）：负责施工生产的质量管理与安全控制。8 体系管理员（曹志国）：负责施工过程中“三整合 ”体系运行与管理。9 设备管理员（孙福志）：负责施工过程的设备提供、维修与保养。10 劳资员（秦志良）：负责施工过程的劳资管理和人员培训。11 生产班组：负责施工过程的具体实施操作。项目经理技术负责人 材料负责人安质员体系管理员 设备管理员劳资员财务负责人生产班组领工员 项目总工7 施组表-05项 目 施 工 分 配 表序 号 施 工 内 容 施 工 单 位1 路基工程 路基施工队2 桥涵工程 线路一班3 桥涵工程 线路二班4 桥涵工程 线路三班 5 桥涵工程 线路四班 6 轨道工程
9、线路一班7 轨道工程 线路二班 8 轨道工程 线路三班 9 轨道工程 线路四班 8 施组表-06项 目 现 场 条 件 简 况名 称 说 明场内外道路 利用国道 102 线和沿线乡村公路。施 工 用 水 利用郭家店内既有铁路水源和桥涵处打水井作为施工用水。施 工 用 电 接农用电。施 工 电 话 13944402851障碍物情况 附近为居民用地、住宅、光缆、 电缆和树木。周 围 环 境 周围为居民用地和住宅。防 火 条 件 建立防火小组，防火设备齐全，砂筒 20 个，灭火器 28 个，铁锹 50 把。现场预制条件 已建预制场地 2000m2。地方料供应 砂石料。占 地 要 求 占用耕地 。9
10、施组表-07施 工 准 备 工 作 计 划名 称 单 位 工程量 负责人 计 划 完 成 时 间通 水 处 1 崔万伶 2005.4.1通 电 处 1 崔万伶 2005.4.1通 路 处 1 崔万伶 2005.4.1三通一平 平整场地 项 1 崔万伶 2005.4.1暂 设 搭 设 项 1 崔万伶 2005.4.1变 压 器 设 置 处 1 崔万伶 2005.4.1设置测量控制点 项 1 周会新 2005.4.1预 制 场 地 处 1 崔万伶 2005.4.1施工技术准备 负责人图 纸 审 查 周会新 已完成编制施工预算 周会新 暂未进行组织技术交底 周会新 2005.3.22构 配 件 委 托 周会新 暂未进行10 主 要 工 程 数 量 表施组表-09序 号 名 称 单 位 数 量 备 注1 路基土石方 m3 6534112 铺 轨 km 14.2893 新铺道岔 组 204 铺道碴 m3 399135 拆除道岔 组 176 桥 涵 座 127 挡土墙 延米 63.878 排水沟（浆砌） 延米 20509 排水沟（土沟） 延米 250010 排水管 延米 25011 检查井 处 6
