1、目 录一、技术管理篇 质量管理办法 3施工方案编制管理办法 9技术措施管理办法 11材料计划管理办法 12工程量计算管理办法 13试块、试件管理办法 14工程资料管理办法 17QC小组活动管理办法 18技术总结管理办法 19贯标管理办法 20二、经营管理篇 材料管理细则 23混凝土管理细则 24财务管理制度 25项目成本管理办法 26项目部机械、工器具的管理办法 27钢筋工程管理制度 28物资管理办法 29经营管理工作规划 31小型机具及机械管理制度 34施工现场机械设备管理制度 35周转料具管理制度 36三、 安全管理篇 职工守则 37安全教育制度 38安全技术措施计划审批规定 39安全技术
2、交底制度 40施工现场机械设备安全管理制度 41施工现场安全管理制度 42安全设施、设备验收制度 43施工现场消防制度 46动用明火三级审批安全规定 47安装临时电气线路安全管理制度 48高处作业安全管理制度 49文明施工管理规定 50安全生产检查制度 52安全生产文明施工奖罚制度 53事故调查处理制度 54劳动保护管理制度 55现场施工用电及安全管理制度 56四、行政管理篇 项目部员工管理办法 57项目部电脑管理办法 58宿舍管理制度 59质量管理办法1、工程概况武钢三冷轧工程位于武钢厂区南端，已建二冷轧西侧、二热轧南侧，我单位承建的三冷轧标段施工内容为主轧区、原料库、成品库以及轧机电气室、
3、酸洗电气室、乳化液站、原液站、附属小房等建筑。作为土建专业项目部，我项目部承担的施工主要包括厂房柱基础、钢管柱混凝土顶升、地坪、围护结构、主轧机设备基础、酸洗线设备基础以及轧机电气室等房屋的建筑工程。其中原料库长105m、宽66m，建筑面积6500m2，成品库长 195m、宽57m，建筑面积 11000 m2，主轧区长 93m、宽333m，建筑面积31000m2，包括电气室在内的辅助用房建筑面积 12000 m2。2、质量规划精心施工、创精品工程、创亮点工程。2.1 质量方针坚持公司“管理科学、技术先进、施工精心、产品优质、以人为本、环境文明、持续改进、顾客满意”的质量方针2.2 质量目标2.
4、2.1 单位工程一次验收合格率100%；2.2.2 单位工程优良率100%；2.2.3 轧机电气室、酸洗电气室土建工程争创样板工程；2.2.4 主轧机设备基础达到武钢质监站观摩要求； 2.2.5 酸洗设备基础争创无渗漏、无其他质量通病工程。3、质量管理体制工程项目的质量管理将按照建筑分公司、大项目部、业主要求，贯彻ISO9001：2000标准，完善和强化十三冶“三级管理、一级专检、四级检查” 的质量管理体制，保持项目部质量体系的正常运行，确保工程质量目标的顺利实现。三级管理：公司总部、专业公司、项目部一级专检：项目部设专职检查员对工程质量进行检查和核定四级检查：班组自检、工序互检、项目专检、公
5、司联检4、项目组织机构图贯 彻 落 实 “施 组 执行 操 作 规 程 、 规 范 材 料 设 备综 合 管 理加 强 验 收 ，采 用 合 格 品执 行 三 检 查 制 度 自检 、 互 检 管 理 制 度 施 工 加强项目全过程质量管理中 间 控 制 、 技 术 指导 、 开 展 活 动 技 术贯 彻 落 实 “施 组 执行 操 作 规 程 、 规 范 项 目处 理方 法责 任 内 容根 据 质 量 要 求 ， 制定 质 量 技 术 措 施确 定 项 目 质 量 目 标确 定 操 作 技 术 规 范确 定 质 量 检 查 标 准确 定 质 量 管 理 重点 （ 分 部 、 分 项 ）明 确
6、 质 量 重 点 掌 握操 作 规 程树 立 质 量 第 一 预防 为 主 思 想熟 悉 施 工 工 艺 了解 质 检 标 准翻 样 人 员 确 定 构 建 半 成 品质 量 标 准确 定 采 购 材 料 的质 量 标 准确 定 机 电 设 备 及使 用 方 案机 管 员构 件 负 责材 料 员质量检查员经营部长确 定 各 类 施 工 方 案确 定 施 工 工 艺技 术 员项目经理 总工程师 技术部长工程部长5、质量通病及预防措施序号 质量通病现象 原因分析 预防措施施工缝处理不合格，未设置水带地下管廊或沟道墙体施工缝设止水带砼振捣不密实或有漏振部位采用泵送大塌落度砼并加强振捣对位螺栓无止水圈
7、 对拉螺栓设止水圈1 地下防水工程砼渗漏伸缩缝橡胶止水带位移拆模后对局部有缺损砼表面做外防水处理。伸缩缝橡胶止水带位置居中，固定牢固后，方可浇砼卷材收口处张口 屋面卷材抓住重点部位的质量监督检查压顶砂浆标号低 刚性现浇砼屋面加强振捣和抹面管理，方可能做到自防水天沟排水不畅、天沟落水口防水处理不合格变形缝、檐口节点防水严格按照规范施工2 屋面漏水（山墙、天沟漏水、变形缝漏水）变形缝长度、方向未按规定找坡，未做干铺卷材层变形缝，卷材拉裂严把原材料的质量关水泥标号选用不当 合理选用水泥标号砂石级配差，空隙率大原材料设专人管理，并按规定做复检施工坍落度过大 随时检查砼配合比的合理性并做好坍落度检查3
8、砼拌合物和易性不好，影响砼实体质量计量不精确 采用集中搅拌严格按配合比计量，计量器具定期复检模板表面粗糙，脱模剂涂刷质量差，模板缝不严密钢模板每次用后整修，并涂刷隔离剂，木模板要求刨光并在浇砼前充分润湿砼振捣不密实 严格执行砼操作规程砼和易性不好 砂、石级配要合格，砼中可适量掺磨细粉煤灰4 砼实体蜂窝、麻面、漏筋保护层垫块未固定牢固或距离大，钢筋制作偏大保护层垫块要求要足够强度和固定措施模板支设不牢固 要求模板有足够的强度和刚度、稳定性模板不平整、不严密、有漏浆现象模板要挑选，缝隙、孔洞堵塞后方可浇砼，砼分层浇筑、分层振捣模板支撑在松软地基上松软地基要夯实，加大支顶底部面5 砼工程外观差，规格
9、偏差大，歪斜凸凹不平砼浇灌一次下料过多 在浇筑砼过程中注意模板和支撑接上页序号质量通病现象 原因分析 预防措施测量放线误差大 认真测量，准确放线，必须复测。预埋件或地脚螺栓固定不牢预埋件不应固定在钢筋上，应固定在模板上，螺栓不须设牢靠的固定架或定位板。模板位移 模板支撑、对拉要求牢固可靠。6砼表面预埋件，螺栓位移埋件或螺栓受振动棒振动浇砼时严格禁止振捣埋件或直埋螺栓。水灰比过大，砂浆强度低确保水泥砂浆强度、稠度不大于3.5cm养护不适当，原材料不适合掌握好表面压光时间，压光不小于3遍7 水泥地面起砂、空鼓基底清理不干净，表面未凿毛浇水湿润严格处理，将基底冲洗干净，面层施公前一天，对基底湿润并铺
10、素水泥砂浆结合层。基层清理不干净，墙面浇水不透。基底清理干净，抹灰前墙面浇水两遍。抹灰太厚，收缩率太大。基底凹凸明显部位先用1：3水泥砂浆补平。抹完罩面后压光工作跟得太紧，灰膏熟化时间不够。待抹完底子灰第二天在罩面。8内墙和顶棚抹灰鼓。裂缝、起泡、开花、不平整抹灰前挂线或灰并和冲筋不认真 按规矩挂线贴灰并冲筋。油漆稀释剂过多 选择适当漆料，不得在涂料中随意加稀释剂。涂刷漆膜太厚，施工温度太低施工环境的温度和湿度选择适当底漆未干透，刷面漆严格按工艺标准施工，等底漆完全干透后在刷面漆。金属表面处理不佳，漆膜附着不良构件表面油、水必须清除干净，表面不平处要预先处理，经有关人员检查后方可刷底漆9油漆流
11、坠、漆膜皱起、起泡、漆膜太薄没有严格按操作工艺标准进行刷漆 严格按工艺标准施工6、质量控制点的设置序号 质量控制点 控制内容一、建构筑物施工控制要点1 设计交底m、施工图 设计特殊要求，施工图存在问题，材料代用等问题讨，容易胀模 ，如有变形立即停止浇筑会审 论2 材料检查 检查材料合格证，材料复试报告，材料规格型号符合设计3 施工人员检查 特殊工种上岗证4 施工方案审查 施工进度，施工机具，施工技术措施，质量保证措施，劳动力配备5 基础放线 检查坐标点6 垫层 垫层厚度，水平，标高，几何尺寸7 钢筋捆绑 钢筋规格，间距，搭接长度及牢固程序8 模板 几何尺寸，缝隙，稳定性9 浇灌砼 配合比，预埋
12、件，浇砼令，隐蔽验收记录，坍落度，振捣情况等10 砖墙体 轴线，标高，灰缝，拉接钢筋设置，预留孔位置等11 室内外装饰 楼地面的平整度，墙面的平整度，墙地砖粘结强度，涂料色调调均匀一致12 屋面防水 基层处理，材料搭接长度，空洞等的处理13 钢铝门窗工程 门窗出场合格证，预埋件数量位置，关闭灵活，严密，牢固；填嵌饱满14 交工资料、竣工图 交工技术文件完整，数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，竣工图反映真实，质量目标合格二、柱基及设备基础施工控制要点1 设计交底、施工图会审设计特殊要求，施工注意事项，施工图存在问题，合理化建议进行讨论2 材料检验 检查材料合格证，材料复试报告，抽检记录，材料
13、规格型号符合是否符合设计要求3 施工方案审查 施工进度，施工机具，施工技术措施，质量保证措施等4 定位 坐标，标高检查5 地基 地质设计要求，几何尺寸相符6 钢筋绑扎 钢筋规格，数量，间距，搭接长度符合要求，绑扎牢固7 地脚螺栓 规格，数量，方位，标高符合要求，固定方式稳固8 模板 几何尺寸，缝隙，支撑符合要求9 浇灌砼 级配，浇砼令，隐蔽验收记录，坍落度，振捣时防止地脚螺栓位移10 橡胶止水带、钢板止水带规格，数量，搭接长度符合要求，绑扎牢固11 伸缩缝 橡胶止水带施工、外部回填前的保护措施符合要求12 施工缝 留置部位，平面凿毛，立面切起，清理符合要求，浇筑砼前砂浆留缝13 基础、墙的根部
14、 底层平整，凿毛、清理符合要求，浇筑砼前砂浆留缝14 钢管桩内砼 级配，坍落度，砼顶标高符合要求15 钢管柱内顶升砼 级配，坍落度，膨胀系数，砼顶标高符合要求16 大体积砼 级配，坍落度，水灰比符合要求，内外温差，浇水养护17 外观检查 有无麻面，漏筋，孔洞18 交付安装 基础坐标，标高，螺栓孔或地脚螺栓实测数据，几何尺寸外观质量，强度报告19 交工技术文件 交工技术文件数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，质量目标合格7、质量报表7.1质量报表名称7.1.1中冶天工上海十三冶建设有限公司质量月报表（表A 、B 、C、D ）7.1.2质量年报表（资质表18）7.2报表填报时间7.2.1质量月报
15、表每月23日前上报7.2.2质量年报表每年12月23日前上报7.3上报部门建筑分公司工程管理部、大项目部。7.4填表责任人专职质量员贾金元负责报表的填报工作，相关人员配合。7.5上报形式报表以电邮或文本形式及时通过OA网上办公上传公司工管部，如公司对上报形式有其他要求则按要求到的形式上报。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日施工方案编制管理办法 施工方案是指导施工准备和施工全过程的技术经济文件，针对工程特点，参照客观条件，对各种问题加以考虑，确定施工顺序，制定施工技术和方法，制定安全生产措施和保证质量管理的措施，安排施工进度，组织劳动力、机具、材料、构件和半成品
16、的供应。从经济和技术统一的角度出发，有针对性的制定方案，使施工活动有计划地，有条不紊地进行，达到优质、低耗、高速度地完成施工任务。1、施工方案编制程序1.1施工方案由技术部负责编制1.1.1施工方案编制的质量由总工、技术部长负责。1.1.2技术部在施工图到位之前，技术员应认真阅读施工组织总设计及收集其他有关技术资料和施工及验收规范。了解工程概况，了解总体部署，了解质量目标，了解所拥有的施工机械，了解现场条件，了解初步设计，地质情况，为编制施工方案做好技术准备。1.1.3施工图到位后，技术部长进行分工，由主管技术员编制施工方案。在编制之前，应看懂和熟悉图纸，与工程部相结合，共同研究，确定施工方案
17、。1.2施工方案的审批技术员编制完施工方案技术部长初审总工组织有关人员讨论定稿报大项目技术质量部审批报监理审批实施1.3施工方案交底施工方案和安全措施方案经监理审批同意后，由技术员向施工人员，班组交底并作好记录。签字工作。1.4施工方案和安全措施方案编制的时间要求1.4.1一般项目：如柱基，小型设备基础，沟道等，2天完成初稿，第4天报大项目。如需修改，应在1天内完成。1.4.2较复杂的设备基础，应在5天内完成初稿，第8天报大项目，如需修改，应在1天内完成。1.4.3其他如维护结构，电气室等，接图后在在7日内上报初稿，10日内报大项目。如有修改，应在1天内完成。2、施工方案编制21编制前的准备工
18、作熟悉新规范、新标准，核对施工图纸，领会设计用意，明确工程内容，分析工程特点，做好图纸自审，参加设计交底和图纸会审。熟悉图纸应注意的几个方面：2.1.1 核对设计是否符合施工条件，如需要采取特殊施工方法和特定技术措施时，技术上以及设备上有无困难。2.1.2 核对设计计算的假定和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时是否有足够的稳定性，对保证安全施工有无影响。2.1.3 核对结合生产工艺和使用上的特点，对建筑安装施工有哪些技术要求，施工能否满足设计规定的质量标准。2.1.4 核对有无特殊材料要求，品种、规格、数量能否解决。2.1.5核对图纸有无矛盾，是否齐全，规定是否明确。2.1.6 核对主要轴
19、线尺寸，位置，标高有无错误。2.1.7 通过熟悉图纸确定与施工有关的准备工作项目。2.1.8核对图纸到位是否影响施工总网络计戈的要求。2.2确定施工程序以能够保证施工质量，工序衔接紧密，避免相互干扰和返工。从能够加快进度，能够满足安全技术要求等方面出发。结合结构特征，施工要求，施工条件等正确确定其施工程序。一般应遵循先地下，后地上；先深，后浅；先主体，后围护；先结构，后装饰；应注意开口施工，闭口施工的特点方法。2.3选择施工方法和施工机械施工方法和施工机械的选择是密切联系的。应注意施工方法的技术先进性与经济合理性的统一，施工机械的适用性与多用性的兼顾。尽可能充分发挥施工机械的效率和利用程度。2
20、.4施工方案的内容 2.4.1 编制依据2.4.2 工程概况2.4.3 施工部署2.4.4 施工进度计划2.4.5 施工准备计划2.4.6 施工方案和施工方法2.4.7 施工平面布置2.4.8主要技术组织措施2.5层次划分层次分为“ 章” 、 “条”、 “款” 、 “项”等。 “章” 、 “条”、 “款”、 “项”分别用为1，1.1，1.1.1，1.1.1.1编号。即“ 章” 写为1， 2；“条”写为1.1，1.2 ；“ 项”写为1.1.1.1，1.1.1.2；如需要再细分，则应在其后加半括号的小写英文字母来区分，即a),b) 。3、施工方案发放办法施工方案为质量体系文件之一。按文件控制程序进
21、行控制。由资料员负责发放、登记，资料员处必须保留一份存档。4、本管理办法未尽事宜详见建沪建科技字200527号文件。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日技术措施管理办法 技术措施是对施工方案中技术方面未详细说明的部分进行补充，确保施工队伍更好、更快、更便捷、更节能的完成预定的质量目标。1、技术措施编制程序1.1技术措施由技术部负责编制1.1.1技术措施编制的质量由技术部长负责。1.1.2技术部在施工图到位之前，技术员应认真阅读施工组织总设计及收集其他有关技术资料和施工及验收规范。了解工程概况，了解总体部署，了解质量目标，了解所拥有的施工机械，了解现场条件，了解初
22、步设计，地质情况，为编制技术措施做好技术准备。1.1.3施工图到位后，技术部长进行分工，由各工程主管技术员编制技术措施。在编制之前，应看懂和熟悉图纸，与工程部相结合，共同研究，确定技术措施。1.1.4技术措施必须按分项工程进行编写1.2技术措施的审批技术员编制完技术措施技术部长初审总工组织有关人员讨论定稿实施1.3技术措施交底技术措施经讨论同意后，由技术员向施工员，班组交底并作好记录、签字工作。1.4技术措施编制的时间要求与施工方案同时完成2、技术措施编制2.1技术措施的内容2.1.1工程概况2.1.2各分项工程的技术措施2.2层次划分同施工方案编制管理办法中的管理划分。3、技术措施发放办法技
23、术措施为质量体系文件之一。按文件控制程序进行控制。由技术人员负责发放给被交底人员，技术人员员处必须保留一份。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日材料计划管理办法 1、材料计划的定义本项目部除办公用品外所需的材料、机械、备品、备件等均需有材料计划，材料计划可分为两种：一种是形成工程实体的材料(包括原材料、半成品、构件等)；另一种是为形成工程实体必须使用的辅助材料，机械及备品、备件等。1.1 形成工程实体的材料计划由技术部主管技术员按施工图精心编制，技术部长审核，总工抽查，项目经理批准，项目经理批准后上报大项目工程部审批，大项目工程部审批后将计划交付经营部采购。式六
24、份：大项目工程部一份、技术部一份、其余四份交由经营部采购人员分别交与相关部门并保留一份备案。1.2 为形成工程实体必须使用辅助材料、机械及备品、备件等如固定架、水泵、振动棒、电缆等，由技术员负责编制。视具体情况分别由技术部长、工程部长、项目总工或项目施工经理审核批准，项日经理抽查。1.3 技术人员编制的材料计划中必须注明：1.3.1工程名称或使用部位。1.3.2材料、机械、备品、备件的名称、规格或型号、材质、需用数量、技术标准。1.3.3要求到货时间(报出计划时间必须提前使用时间5天或5天以上)。2、材料计划编制原则2.1 技术员按施工图计算时，可不考虑损耗。编制材料计划时，需加损耗时，应向经
25、营部询问各种材料的耗损系数。2.2 钢筋应先绘制钢筋小样，再计算钢筋用量。钢筋小样应由工程部长和技术部长共同审核签字，且必须由工程部长交外协队伍方可进行制2.3 砼应分别计算实体和虚体二种体积。实体是指除去砼中钢筋、孔洞、管道、砼的损耗等所占体积后的体积：虚体是指包括砼中钢筋、孔洞、管道等所占体积的总体积。砼按实体计算的数量报砼施工的计划量。2.4 施工措施用材料计划根据施工方案编制或工程部的要求（由工程部长签字确认)，措施用料应严格控制，必须由项目经理或施工经理同意方可报经营部采购。3、材料计划的管理3.1 材料计划的归口管理部门是技术部，经营部是主办部门，工程部为相关部门。3.2 技术员负
26、责编制，技术部长审核，项目总工抽查。3.3 经营部按材料计划采购。3.4 工程部负责验收、保管、使用。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日工程量计算管理办法1、工程量的定义工程量是指各工程中形成工程实体的材料(包括原材料、半成品、构件等)及形成工程实体必须使用的辅助材料的数量。2、工程量计算原则2.1 技术员必须按施工图顺序进行工程量的计算工作。2.2 工程量计算书须字迹清晰、规整，且按图号装订成册(即一套图两份计算书一份实体材料计算书、一份辅助材料计算书)。2.3 计算书必须按材料名称、半成品规格等分别计算，再进行汇总。2.4 砼的工程量应按施工方案中设置的施
27、工缝分别进行计算，并要注明工程量相应的底标高及顶标高。2.5 计算书必须要有详细的计算公式，具备可查对性，便于在发生现场使用量与计算量出现较人偏差时能快速查明原因。3、工程量计算书的管理3.1 工程量计算书的编织部门是技术部，归口管理部门是经营部，工程部为相关部门。3.2 技术员负责编制，技术部长抽查。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日试块、试件管理办法之一：砼及砂浆试块的管理办法1、试块的制作1.1试块的留置组数在现场浇筑混凝土和进行砌体施工前，单位工程主管技术员必须向试块管理人员提出需要留詈的试块组数及其他要求，其组数应符合下列规定：1.1.1不超过100
28、m3的同配合比的普通混凝土，取样不得少于一组。1.1.2现场拌制的同配合比的普通混凝土，每工作班不得少于一组。1.1.3每一楼层同配合比的普通混凝，取样不得少于组。1.1.4同单位工程同一验收项目中同配合比的普通混凝土，取样不得少于一组。1.1.5当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每 200m3取样不得少于一次。1.1.6连续浇筑的同配合比的防水混凝土，其混凝土试件应在浇筑地随机取样。同一工程，同一配合比的混凝土，取样不应少一饮，留置组数可根据实际需要确定。1.1.7同一楼层或250m3砌体中同配合比的砂浆，每台搅拌机其取样不得少于一组。1.1.8同条件养护的普通混凝上的试块
29、留置组数应由主管技术员根据实际需要向试块管理人员提出。1.2试块的取样试块的取样应符合以下规定：1.2.1试块的取样应坚持在浇筑地点或砌筑地点进行随即抽取的原则。1.2.1每组三个试件应在同盘混凝土(砂浆)中进行取样(对于防水砼及普通砂浆应为每组6个)。1.3试件的尺寸试件的尺寸应符合下列规定：1.3.1普通棍凝土试件：15015150mm或100100100mm。1.3.2防水混凝土试件：DH=150x150mm或1D2H=175185150mm。1.3.3砂浆试件：70.770.770.7mm。1.4试件的制作1.4.1混凝土试件应采用标准的钢模成型。1.4.2砂浆试件应用无底的金属或塑料
30、试模，放在预先铺有吸水性较好的湿纸的普通砖上成型(砖的含水率小大于2)。1.4.3试件在制作前，应在试模内壁满涂脱模剂。1.4.4砂浆拌合物应一次装满试模，混凝土拌合物分两次装满试模，然后用钢筋棒均匀插捣，使其密实。然后用刮刀沿试模壁插捣数下，并将顶面刮抹平。(对于砂浆试件应在表面出现麻斑状态进行)。1.4.5试件在制作过程中不得添加其原材料，而应真实地反映工程质量。2、试块的养护与送压2.1根据工程情况在工地设立专门的试块标准养护房。2.2混凝土试块2.2.1同条件养护的试块，成型后应覆盖表面，拆模后埋入湿砂中养护。2.2.2标准养护的试块，在成型后应覆盖表面，并在温度为205C情况下静置一
31、至两昼夜，然后编号拆模，然后放入温度为203C的水池中进行养护，水的PH值不应小于72.3砂浆试块2.3.1试块制作成型后，应在正温度环境养护一至两昼夜，然后编号拆模。2.3.2水泥砂浆试块应在正温度下埋入湿砂中进行自然养护；水泥混合砂浆应在正温度相对湿度6080 的条件下进行自然养护。2.3.3水泥砂浆试块应在203C、相对湿度90以L的条件下进行标准养护；水泥混合砂浆应在203C，相对湿度6080的条件下进行标准养护。2.4试块的送压按规定条件，养护在标准龄期或按实际需要确定的龄期后应及时送科技检测中心试验室。3、资料管理3.1为规范试块管理，及时地反馈工程质量信息，试块管理人、技术人员应
32、建立试块管理档案资料。3.2试块档案资料用表格的形式表现。3.3表格资料必须载明下列事项：制作口期、工程名称、工程部位、强度等级及防水等级、龄期、配合比编号、试压日期、报告单编号，领用人签名。3.4在实验室出具试块报告单后，试块管理人员应及时登记，然后交由主管技术员签字领用并负责保存。试块、试件管理办法之二：钢筋焊接件及机械连接管理办法1、钢筋焊接及机械连接的制作 1.1闪光对焊及带肋钢筋挤压连接件的留置组数。在现场设备基础及砌体工程钢筋施工过程中，单位工程主管技术员必须向钢筋焊接管理人员提出需要留置的闪光对焊及带肋钢筋挤压连接件组数，以及其他要求，其组数应符合下列规定：1.1.1闪光对焊检验
33、在同一班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少，可在一周之内累计计算；累计仍不足300个接头，应按一批计算。1.1.2带肋钢筋挤压连接件现场检验：拉伸性能检查以同一规格、同一压接工艺完成的500个接头为一批，且同批接头分布不多于三个楼层。不足500个接头仍作为一批。2、钢筋焊接及机械连接的取样。应符合以下规定：2.1闪光对焊2.1.1钢筋闪光对焊接头的机械性能试验包括拉伸试验和弯曲试验，应从每批成品中切取6个试什，3个作拉伸试验，3个作弯曲试验。2.1.2接头处不得有横向裂纹。2.1.3与电极接触处的钢筋表面，IIII级钢筋焊接时不得有
34、明显烧伤；级钢筋焊接时不得有烧伤；负温闪光对焊时，对于II级钢筋，均不得有烧伤。2.1.4接头处的弯折角不得大于4。2.1.5接头处的钢筋轴线偏移；不得大于0.1倍钢筋直径，同时不得大于2mm。2.1.6拉伸性能检查时，每批随机抽取三个接头，且施工楼层不少于一个。2.2带肋钢筋挤压连接件2.2.1接头不得有裂纹、折叠或影响性能的其他表面缺陷。2.2.2接头的两端钢筋的轴线弯折角不得大于4。3、试件的结果判定应符合下列规定：3.1闪光对焊3.1.1拉伸试验：三个试件的抗拉强度均不得低于该级别钢筋的规定抗拉强度值；余热处理III级钢筋接头试件的抗拉强度均不得小于热轧III级钢筋抗拉强度570MPa
35、；至少有两个试件断在焊缝之外，并呈延性断裂。3.1.2弯曲试验：在规定的弯心直径下弯曲至90时，至少有两个试件不得发生破断。3.2带肋钢筋挤压连接件3.2.1 A级接头的抗拉强度的实测值应大于等于钢筋母材屈服强度标准值；3.2.2B级接头的抗拉强度的实测值应不低于钢筋母材屈服强度标准值的135。4、资料管理4.1为规范钢筋试件管理，及时地反馈工程质量信息试验管理人员应建立钢筋试件管理档案资料。4.2钢筋试件档案资料用表格的形式表现。4.3表格资料必须载明下列事项：制作日期、工程名称、工程部位、强度等级试件名称、实验日期、报告单编号，领用人签名。4.4在实验室出具试件报告单后，试件管理人员应及时
36、登记，然后交由主管技术员签字领用并负责保存。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日工程资料管理办法1、概念本办法所指工程资料是：工程施工质量形成过程的质量记录。1.1包括四方面内容1.1.1质量保证资料：如原材料、半成品、构件的合格证，复检证，报告单(钢筋、试块等)。1.2报验单1.3质量记录资料：检验批验收表，分部分项工程评定表，单位工程评定表等：1.4施工管理资料：开工报告，图纸自审记录和会审纪要，技术问题解答记录，单位工程划分，分部分项划分，施工方案，施工组织设计，安全技术措施，隐蔽工程验收记录，施工口志，技术交底等。1.1.5图纸资料：设计院出的施工图、竣
37、工图或终版图。2、管理2.1工程资料的归口管理部门是技术部。负责工程资料的收集，编制，整理工作。应做到真实，规范，完整，与施工同步。除需通过试验才能取得的试验报告。2.2工程资料按单位工程收集，编制，分类整理。2.3工程施工过程资料由单位工程技术负责人负责收集，整理，保管。2.4技术部长每周检查一次工程资料的整理情况。如工程资料不全时，落后于施工进度，技术部长应对此负责。总工经常询问，定期抽查，掌握工程资料的整体情况。对不正常的现象，及时纠正，整改，以满足工程需要。2.5物资部是相关单位。负责向技术部提供质保资料。应做到及时，准确，完整，尽量避免未经复查就使用的情况。中冶天工上海十三冶建筑分公
38、司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日QC小组活动管理办法为促进本项目及配合公司QC小组活动的广泛、深入、持久、有效地开展，决定由技术部负责QC小组的组织推进和日常管理工作。管理办法详见建沪科技字 (2001)第40号文件。1、 项目成立一个QC小组，详见下表。QC小组名称 建筑分公司武钢三冷轧工程项目部尉东永QC小组小组成员序号 姓名性别 文化程度 岗位 组内职务 小组分工1 尉东永 男 中专 项目总工 组长 Qc小组策划、组 织2 李向东 男 大学 技术部长 副组长 方案的组织、实施3 原育兵 男 中专 技术员 组员 方案实施、记录员4 孙中盛 男 大学 技术员 组员 方案实施、汇录员
39、5 梁犇 男 大学 技术员 组员 方案实施6 张虎居 男 高中 施工员 组员 方案实施7 贾金元 男 高中 质量员 检查员 检验2、每个小组每年按公司要求完成QC成果，上报公司。3、奖罚3.1处罚未按时上报QC成果的QC小组项目对其进行500元的罚款3.2奖励3.2.1 在中冶集团QC成果发布会上，获得二等奖，奖500元；获得一等奖，奖1000元。3.2.2 被推荐参加全国QC成果发布会的另奖1000 元。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日技术总结管理办法为促进项目目技术水平不断提高及配合公司的技术抵押金制度广泛、深入、持久地开展，决定由技术部负责将本工程中在
40、提高工程实体质量、加快施工进度、降低成本方面具有一定借鉴价值的新技术、改良措施，整理、汇总、编写以技术总结或技术论文的形式上报公司。l、每年对工程整体施工过程进行整理、汇总，编写技术总结或技术论文，由技术部长、项目总工主抓，技术部为主办部门。2、每一单项工程施工完成后针对施工过程中的新技术、改良措施等编写技术总结或技术论文。3、奖罚3.1处罚未按时上报技术总结或技术论文，对技术部及总工进行处罚，罚款金额为项目技术抵押金的100。3.2奖励3.2.1在上海公司技术会议上，获得三等奖，奖300元；获得二等奖，奖500元；获得一等奖，奖1000元。3.2.2在市级、省级专业刊物发表的奖1000元。3
41、.2.3在部级专业刊物发表的奖1500元。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日贯标管理办法1、要求为做好IS019001：2000(质量管理体系要求)、ISO14001：2004（环境管理体系要求)、 GBT28001-2001( 职业健康安全管瑚体系规范)三位一体贯标工作，项目部各部门、人员注意满足下列要求：1.1必须严格按照公司的管理手册和程序文件上的要求，进行日常工作确保我们的工作、施工的工程处于在受控状态。1.2在各个质量管理过程的顺序和相互关系、识别控制项目管理过程中涉及的主要环境因数和危害因数，并经行记录报公司。1.3积极做好相关的程序文件中规定质量
42、、环境、健康安全的记录，按照规定的传递途径，保证相关人员得到必要的信息。1.4贯标外(内) 审检查时，未被检查各部门、人员必须积极配合、协助被查部门或人员，确保顺利通过检查。2、公司程序文件公司程序文件目录序号 文件名称 编 号1 目标管理程序 QGSHMCCl3022005(A)2 管理评审程序 QGSHMCCl3032005(A)3 内部审核程序 QGSHMCCl3042005(A)4 过程绩效监视与测量控制程序 QGSHMCCl3052005(A)5 数据分析程序 QGSHMCCl3062005(A)6 协商沟通与信息交流管理程序 QGSHMCCl3072005(A)7 法律法规及其他要
43、求管理程序 QGSHMCCl3082005(A)8 文件管理程序 QGSHMCCl3092005(A)9 记录管理程序 QGSHMCCl3102005(A)10 人力资源管理程序 QGSHMCCl3112005(A)11 工程施工合同管理程序 QGSHMCCl3122005(A)12 分包管理程序 QGSHMCCl3132005(A)13 安全工作管理程序 QGSHMCCl3142005(A)14 女职工劳动保护控制程序 QGSHMCCl3152005(A)15 职业病与卫生防疫控制程序 QGSHMCCl3162005(A)16 纠正和预防措施控制程序 QGSHMCCl3172005(A)17
44、 物资管理程序 QGSHMCCl3182005(A)18 施工生产管理程序 QGSHMCCl3192005(A)19 设备检修管理程序 QGSHMCCl3202005(A)20 环境因素识别与评价程序 QGSHMCCl3212005(A)21 危害辨识与风险评价程序 QGSHMCCl3222005(A)22 监视和测量装冒管理程序 QGSHMCCl3232005(A)23 施工机械管理程序 QGSHMCCl3242005(A)24 服务程序 QGSHMCCl3252005(A)25 不合格品控制程序 QGSHMCCl3262005(A)26 事故、事件及r柞拧蹄幄序 QGSHMCCl32720
45、05(A)27 应急准备与响应控制程序 QGSHMCCl3282005(A)28 危险化学品控制程序 QGSHMCCl3292005(A)29 放射源控制程序 QGSHMCCl3302005(A)30 扬尘排放控制程序 QGSHMCCl3312005(A)31 废水排放控制程序 QGSHMCCl3322005(A)32 噪声控制程序 QGSHMCCl3332005(A)33 废弃物控制程序 QGSHMCCl3342005(A)3、项目管理职责手册条款与标准及项目管理职责的对应序号 手册条款ISO19001：2000ISO14001：2004GB/T2008：2001项目经理经营经理施工经理总工
46、程师综合办公室工程部技术部经营部1 4.3文件控制 4.2.3 4.4.5 4.4.5 2 4.4记录控制 4.2.4 4.5.4 4.5.3 3 5管理职责 5 4.1.1 4.1.1 4 5.1管理承诺 5.1 5 5.3管理方针 5.3 4.2 4.2 6 5.4管理策划 5.4 4.3 4.3 7 5.4.1管理目标 5.4.1 4.3.3 4.3.3 8 5.4.3环境因数和危险因数识别与评价4.3.1 4.3.1 9 5.4.4法律、法规与其他要求5.1 4.3.2 4.3.2 10 5.4.5管理方案 4.3.3 4.3.4 11 5.5.1组织机构 5.5.1 4.4.1 4.
47、4.1 12 5.5.2职责 5.5.1 4.4.1 4.4.1 13 5.5.3职能关系 5.5.1 4.4.1 4.4.1 14 6.1资源的提供 6.1 4.4.1 4.4.1 15 6.2人力资源 6.2 4.4.2 4.4.2 16 6.3基础设施和工作环境6.36.4 17 7.4采购 7.4 4.4.6 4.4.6 18 7.5.1施工生产过程的控制7.5.1 4.4.6 4.4.6 19 7.5.2过程确认 7.5.2 4.4.6 4.4.6 20 7.5.3标识和可追溯性7.5.3 4.4.6 4.4.6 21 7.5.5产品防护 7.5.5 22 7.6监视和测量装置的控制
48、7.6 4.5.1 4.5.1 23 7.7应急准备与响应4.4.7 4.4.7 24 7.8运行控制 4.4.6 4.4.6 25 8测量分析与改进8 4.5 4.5 26 8.1监视和测量的策划8.1 4.5.1 4.5.1 27 8.3不合格品控制8.3 28 8.4数据分析 8.4 29 8.5改进 8.5 30 8.5.2纠正措施 8.5.2 4.5.3 4.5.2 31 8.5.3预防措施 8.5.3 4.5.3 4.5.2 4、贯标检查时间4.1外审时间：每年检查2次，分别为：2月份一次；78月份之间一次。4.2内审时间：每年检查2次，分别为：78月份之间一次；12月份一次。4.3项目检查时间：每年检查4次，分别在外、内审前夕进行。4.4各部门自查时间，有各部门主管领导确定，不做硬性规定，但必须确保在迎接相关检查时能顺利通过。5、检查责任人5.1项目总工是项目贯标检查总责任人。5.2项目副经理、各部部门部长是项目各部门贯标工作日常检查的责任人。中冶天工上海十三冶建筑分公司武钢三冷轧项目经理部2008年8月15日材料管理细则1、本工程所用施工用材料由项目部同意负责，物质
