1、冕宁县沙坝镇、泽远乡沙坝河防洪治理工程 施工组织设计2013年 8月 27日目 录第一章 编制概述 编制目的 编制指导思想 编制依据 编制原则 编制采用的技术规范 编制内容第二章 工程概况 工程基本信息 工程概述 项目区地理情况 交通情况 区域气候特点 工程施工目标第三章 组织机构和人员配备 项目组织机构的建立 项目部相关部门职责 项目部相关人员岗位职责第四章 施工准备 技术准备 物资准备 生产准备 设备准备 劳动力准备第五章 施工总平面布置 现场平面管理 施工平面图布置 施工用水用电配置 生产临时设施第六章 施工方案与技术措施 临时用电线路、变配电设施、临时道路、临时房屋工程 工程测量 施工
2、导流 堤基砂卵石开挖 堤身原状砂卵石填筑 大卵石回填 混凝土拌制至运输 模板制作安装 压脚混凝土浇筑 现浇混凝土面板 反滤土工布铺设 PVC 排水管安装 沥青泡沫板伸缩缝 植草护坡 混凝土砌卵石排水沟 堤顶碎石路面 现浇混凝土路肩石 预制混凝土涵管安装 河道疏浚 季节性施工措施 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第七章 质量管理体系与措施 质量目标 质量保证体系 项目部与质量有关的各级人员的职责 健立健全质量管理制度 质量保证措施 关键及重要部位质量控制措施第八章 安全管理体系与措施 安全生产目标 安全管理体系 安全教育及防范措施 安全生产措施 文明管理制度施工措施第九章 安全应急预案
3、编制目的 实施细则 救援队伍的组建 培训和演练 应急准备 应急响应级别 应急响应 应急恢复 现场急救措施 善后工作 事故报告第十章 环境保护管理体系与措施 环境保护体系 关键及重要部位环境保护措施第十一章 工程进度计划与措施 工程进度目标 工程进度计划 保证工程进度组织措施 保证工期进度技术措施 保证工程进度其它保证措施第十二章 资源配备计划 机械、检测试验仪器配备 材料配备 劳动力配备 后勤保障 资金保障第十三章 与项目所在地各方的协调措施 与业主单位协调配合措施 与监理单位协调配合措施 与设计单位的协调配合措施 与地下管线管理单位配合 对外关系协调第十四章 工程交验后服务措施 质量保修期措
4、施 工程交验 保修责任 保修措施 保修记录施工组织设计附表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表第一章 编制概述 编制目的本施工组织设计体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是指导工程施工全局、统筹工程施工全过程及对工程施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和做好环保工作等方面进行程序化管理的重要技术经济文件，并为业主选择施工承包商提供参考。我们将依据本施工组织设计所确定的原则，严格遵循有关施工技术标准、规程、规范，在施工图纸会审之后，指导工
5、程施工，确保本工程施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和环境保护等目标的顺利实现。 编制指导思想全面满足业主对工期、质量、安全、环保等方面的要求。根据工程特点，综合平衡施工强度，运用合理的施工手段，确保工程总体目标的顺利实现。基本情况：根据业主提供的招标文件、施工图内容和现场勘察等情况，了解施工场地占线长，情况复杂，整个工程开工前均要做好排水工作和临时道路设施的工作以及材料进出场等。根据以上各种情况，如果我公司中标，我们将对业主负责的精神，对工程做好施工部署工作。 编制依据1、甲方提供的“冕宁县沙坝镇、泽远乡沙坝河防洪治理工程招标文件” 、工程量清单及施工图，以及甲方发布的其它有关文件等。2
6、、现场踏斟及相关资料和标前会议及相关文件。3、本公司技术、资金、机械设备等情况，特别是长期从事防洪治理工程建设所积累的大量经验及管理制度。4、国家及行业现行的施工及验收规范。5、本公司拟派住项目部领导班子丰富的施工经验。 编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：1、严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。2、强化质量管理
7、原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中做到布局合理、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。3、文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行 ISO9001-2008质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。4、确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。5、
8、争创行业一流、建造优质工程的原则确定本工程的质量目标，制定创优规划，执行 ISO9001-2008系列质量标准，确保工程质量符合堤防工程施工质量评定民验收规程SL239-1999 合格标准。6、安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。7、确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。8、力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上
9、，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。 编制采用的技术规范1、 水利水电工程施工测量规范2、 水利水电建设工程验收规程3、 堤防工程施工规范4、 砌体工程施工及验收规范5、 土工试验规程6、 水工混凝土施工规范7、 建筑工程质量检验评定标准8、 土方与爆破工程施工及验收规范9、 混凝土面板堆石坝施工规范10、 水利水电工程土工合成材料应用技术规范11、 混凝土结构工程施工及验收规范12、 混凝土质量控制标准13、 混凝土强度检验评定标准14、 混凝土拌和用水标准 编制内容本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正，做更为详细、具
10、体的施工组织设计。本施工组织设计内容包括编制概述、工程概况、组织管理机构和人员配备、施工准备、施工总平面布置、施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、资源配备计划、与项目所在地各方的协调关第、工程交验后的服务措施等自开工至竣工全过程组织管理措施。第二章 工程概况 工程基本信息1、工程名称：冕宁县沙坝镇、泽远乡沙坝河防洪治理工程2、建设地点：冕宁县沙坝镇、泽远乡3、建设单位：冕宁县水务局4、资金来源：中央财政专项资金和地方配套（已落实）5、质量标准：符合堤防工程施工质量评定民验收规程SL239-1999合格标准6、计划工期：180
11、日历天 计划开工日期：2013 年 10月(具体日期以开工令为准 )：计划完工日期：2014 年 4月 工程概述沙坝镇整治河段长3.2km，沙坝镇新建堤河段长3.2Km ，起于霸王塘大桥，止于曙光大桥，右岸堤长3212.5m ，左岸堤长3253.3m ，新建堤总长6465.8m。卡口清淤段地处泽远乡，起于金星村卫星六号基地桥，止于幸福村三孔桥，河道清淤治理长度3.0km。河道综合治理长度6.2km 。 项目区地理情况冕宁县位于四川省西南部，凉山彝族自治州北部。东邻越西、喜德，南接西昌、盐源，西连九龙、木里，北与石棉县接壤，北距省会成都470公里。沙坝镇位于冕宁县县境南端，安宁河西岸沙坝河谷地。
12、面积127.2平方公里，人口21036人，居住有汉、彝、藏三个民族，少数民族人口占30。镇政府驻地北距县城56公里，辖玉马山、三关、霸王塘、胜利、农丰、环街、曙光、幸福、迎丰、二村沟、老鸦沟、轿顶、高田13个行政村，耕地面积24255亩，主产水稻、小麦、玉米、油菜籽、花椒等。板栗产量19万公斤，蚕茧产量14万公斤，均居全县首位。获“十五 ”期间蚕业基地建设先进乡称号。出栏内猪25454头，粮食总产量9654吨，农业总产值2296万元，工业以建材、采掘、运输等业主。有专用铁路和公路穿境，是进入卫星发射基地发射场的通道。泽远乡位于冕宁县县境南部，牦牛山东麓，沙坝沟上段，面积169.2平方公里，海拔
13、1703米，人口有2794户，10610人，其中农业人口10475人，有汉、彝、藏三个民族。乡政府驻地距县城63公里，辖八一、东方、屋莫、那基、麻叶林、前进、跃进、金星、安哈、红砖10个行政村。境内有成片的云南松覆盖，林地面积14.50万亩，森林覆盖率达57.2%，有耕地12444亩，其中田4578亩，地7866亩 交通情况冕宁县公路交通比较方便，与周围城市均有公路相连，各乡镇内公路密布城乡，已成网络，客货运输四通八达，本工程对外交通以公路运输为主，场处交通运输以现有公路为依托，场内需新建部分施工便道，即可满足交通运输施工要求。 区域气候特点冕宁县受自然环境的影响，气候温和、雨量丰富、光热充足
14、、无霜期短。冬暖夏热，平均气温15-28，1月平均气温6-8，7月平均气温26-28，极端最高气温41，极端最低气温-5.4，活动积温5598左右。热量资源丰富，年总日照时数1100h-1300h，无霜期达330d。全年有霜日数一般4d-8d左右，灾害性天气以旱为主，旱涝交替出现；春夏秋冬，低温、风、暴雨时有发生。全年气温有明显的冬干春旱现象，同时，夏旱伏旱的现象也时有发生。年降雨量1000mm以下，多分布在夏季，约占全年雨量的60%。 工程施工目标一、工程质量目标冕宁县沙坝镇、泽远乡沙坝河防洪治理工程施工中全面执行建筑工程施工质量验收统一标准等系列现行的验收规范（标准） 。施工过程中全面贯彻
15、 ISO9001-2008质量管理体系，认真执行我公司质量管理手册等质量体系文件要求，将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员，搞好工程质量。1、秉承我公司企业精神，奉行企业宗旨和我公司的经营理念。2、切实贯彻实施我公司的质量方针。3、分部分项工程合格率：100%。4、工程质量：符合堤防工程施工质量评定民验收规程SL239-1999合格标准。二、顾客满意目标 按照公司的质量方针要求，我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安全、进度、经营、沟通、服务等方面的工作，工程交工后认真做好回访保修工作，尽最大努力使建设单位等其它责任主体、工程施工合作单位、使用单位等满意。顾客调查满意率98%。三
16、、安全生产目标认真贯彻建设工程安全生产管理条例 、 建筑施工安全检查标准等国家行业标准，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到：1、杜绝重伤及以上伤亡事故，月轻伤频率 1以下；2、杜绝火灾机械事故等安全责任事故；3、职工劳保用品配置发放率 100%；4、入场职工安全教育率 100%，安全技术交底率 100%；5、管理人员及特种作业人员持证上岗率 100%；6、安全技术资料真实、准确、齐全、及时；7、创冕宁县“安全文明达标工地” 。四、文明施工目标在冕宁县沙坝镇、泽远乡沙坝河防洪治理工程安全文明施工组织设计指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，生活办公区和作业
17、区分开，同时各级文明施工管理措施齐全，职工语言行为文明，施工环境适宜。争创冕宁县“安全文明达标工地” 。五、工期管理目标根据招标文件要求：工期 180日历天，制定周密长、中、短期施工进度作业计划以指导施工，确保按期按质按量完成全部施工任务。六、资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，管理人员配戴胸卡。主要投入我公司固有的各专业班组，同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。工程用材和大批量的施工用材从合格供货方按计划采购，所有物资材料进场后我公司现场验收率 100%，杜绝使用假冒伪劣和过期材料。大宗和关键材料订购前邀请建设、监理单位共同参与。大中型机械设备安装拆除编
18、制专门的方案且经公司生产安全处、技术质量处等组织验收合格后方可投入使用。现场设备完好率 95%以上。除拨放的工程款外，必要时公司筹措部分资金支援，确保工程建设的顺利进行。七、工程技术管理目标各重要分部和关键过程都要在施工组织设计中重点详细描述或编制专题施工方案来指导施工，各工序、分项工程施工工前要进行多级技术交底，事后还要做好技术复核工作，并留下记录。施工过程中各类工程资料和质量体系运行记录都要及时、真实、齐全，做到与施工进度同步，并留下重要图片、影像资料。现场由资料员和技术员负责做好技术资料管理工作，竣工时工程资料齐全，做到一次交验成功。八、新技术应用目标积极应用建设部重点推广的“建筑业十项
19、新技术” ，提高本工程施科技含量，为企业创造可观的经济效益和社会效益。主要应用的新技术有：1、钢材连接技术钢筋竖向电渣压力焊；2、计算机应用技术现场设计算机房，配置 Office2007、Auto CAD2009、神机妙算等计量软件、青山计价软件，进行计算机信息化的全方位管理。第三章 组织机构和人员配备 项目组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，公司委派有丰富施工管理经验的项目经理组成项目经理部，负责工程具体的施工管理。项目经理由经验丰富的水利水电专业建造师担任，同时技术负责人也由经验丰富的工程师担任；其他相关人员均持证上岗。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班
20、子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。施工组织机构框图（附后） 项目部相关部门职责一、技术部负责工程项目的施工组织管理及征地、联络协调工作、实施施工技术交底，施工
21、测量、工程试验工作，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，做好施工原始资料和竣工文件编制工作。1、严格按照ISO9001质量体系文件管理手册中的施工技术管理办法执行。2、建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工方案的管理。挑选经验丰富、年富力强、责任心强的相关专业技术人员控制施工。3、负责实施性施工组织设计的编制、设计、图纸审核及现场临建设施的设计。4、负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。二、账务部1、组织制定内部经营承包方案和签订承包合同，对计划和统计工作的质量负责，对工程计价和结算工作的质量负责。2、做好项目资金管理和项目成本核算
22、工作，建立完善质量成本核算制度，确保项目经济效益。三、质安部1、实行工程质量项目经理负责制，并由项目经理组织分解、层层落实，进行直接承包。2、负责施工质量的监督检查工作，协助监理工程师进行分项工序及隐蔽工程的检查。3、推行全面质量管理，开展创优、报优活动，开展QC小组活动。4、建立健全安全生产责任制，项目经理对项目部的安全生产工作承担全面领导和管理责任，各部门、各作业班组层层落实，实行各级安全生产责任承包制。5、分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行质量要求和安全生产技术交底。6、建立健全安全检查制度。安全文明管理工程师负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。7、定期召开安全生产
23、会议，深化安全教育，强化安全意识，持证上岗，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。四、材料部1、负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作。2、加强材料物资、机械管理，严把采购、运输、发放等各个环节，认真开展双增双节活动，节能降耗，杜绝浪费，降低成本。3、做好各种废旧材料、半成品的回收利用，做好机具设备的维修保养，努力提高机械利用率，采取措施节约原材料消耗。五、后勤部主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。 项目部相关人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的
24、各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。3、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、
25、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。二
26、、技术负责人岗位职责1、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。 2、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与业主单位的联系、协调。 3、负责初审的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。 4、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。 5、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的采购准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。 6、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报
27、总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。 7、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。三、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，
28、保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 7、搞好成本核算，并将核算结果及时通知管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 8、向班组下施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 13、参加图纸会
29、审和工程进度计划的编制。四、质量员岗位职责1、协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；2、配合项目质量总监，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；3、负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；4、负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；5、负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；6、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；7、参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；8、负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管
30、理；9、负责创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；10、最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；11、负责质量事故的预防和整改处理工作。五、安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。 2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 3、经常深入基层，了解施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 4、参与对
31、项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。 5、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。 6、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 7、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。 8、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。六、材料员岗位职责1、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。 2、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、
32、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。 3、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。 4、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。 5、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。 6、
33、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。 7、购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务结账。 8、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的运费证明单，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。 9、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。 10、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市
34、场。 11、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。 12、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。 13、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。 14、认真完成公司领导授权的其他工作。七、测量员岗位职责1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。 2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 4、测量仪器的核定、校正。 5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 6
35、、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。 7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 8、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。 9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。八、预算员、造价师岗位职责1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 2、编制预算前须获取技术部门施工方案等资料，正确编制预算。3、参与合同洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。 4、及时
36、掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。 7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供测算资料。 8、编制竣工决算，掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。 九、实验员岗位职责1、坚持党的四项基本原则，认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作
37、规程及公司的各项规章制度。 2、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。 3、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。4、遵守工作时间，严守劳动纪律，必要时加班加点工作。 5、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。 6、当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。 7、爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确。 8、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。 9、提高试验操作性能的熟悉程度，严格按试验
38、操作的规程操作，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工。10、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料，检验施工现场成品质量。 11、对来料、制品进行各项技术指标的测定，试验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验 ，负责试验样品的有效期保存，以备必要时复核。 12、不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。 13、完成领导安排的其他工作。 十、资料员岗位职责1、收集整理齐全工程前期的各种资料。 2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 3、
39、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。 5、填写施工现场天气晴雨、温度表。 6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。 8、及时做好资料的审查备案工作。第四章 施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。 技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，
40、掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案
41、。5、技术交底：工程开工前，工程技术负责人组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制” ，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 物资准备工程所处地势开阔，河道四周阶地发肓宽广，交通条件发达，有利于施工布置，施工场地条件良好。1、材料准备工程所需的水泥、管材，草籽等主要建筑材料从冕宁县内购买；工程所需天然建筑材料主要为砂砾石与石料，在附近石料厂采购；项目内不能购买到的建筑材料，从相邻市县购买公路运输至施工现场。国家电网 10kv输电线路在工区内均有分布，施工供电有可靠保证；施工供水
42、可在附近沟渠内直接抽取，但水质须经检验部门认可后方可投入施工中，生活用水可直接引用当地居民水源；生活物质供应有保证，并能为工程施工提供足够的劳动力，当地具有一定的机械修配能力，能为工程的汽修、机修提供服务，可作为工程汽修、机修的主要依托。2、施工机具准备根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 生产准备一、进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续。1、对施工现场进行调查，确定进入现场的水、电接入口，办理相关手续，布置好场内临电、临水线路走向。2、根据施工进度计划，及时做好劳动力、物资、设备的准备工
