1、YN*适用于公司成本优化提案的项目责任部门 流 程 备 注配套采购部配套采购部质量保证部配套采购部研发中心中华/海狮物流处研发中心配套采购部质量保证部生产准备处功能件 非功能件N Y (1)被选择的供应商必须具有工装能力。.(2)推荐部门填写推荐供应商批准书,其中体系内供应商或曾供过货的供应商还需提交序号为 3） 、4）所示的文件，体系外供应商需提交序号为 2） 、4） 、5） 、6）所示的文件，成本节约小组签字批准。（3）配套采购部组织研发中心、中华/海狮物流处填写零部件开发协议 零部件试制协议 质量保证协议 包装运输协议 索赔协议 。(4)判定工装样件是功能件/非功能件，研发中心负责功能件
2、试验,质量保证部负责整车配合质量，配套采购部负责零部件质量。（5）生产准备处组织相关部门进行试装，填写试装报告 。供应商开发流程-成本优化编 号/No. ：LC08.01.17-2004 日 期/Date：2004-11-4版本号/Version No.：1成本节约提案供应商批准（2）零部件开发协议（3）是否批准判定(4)试验选择供应商(1)提供工装样件工装样件试装(5)价格确定121 周内1、推荐供应商批准书2、企业营业执照3、供应商零部件评级结论表（此表应注明是否曾提供同类产品）4、零部件议价结果审批单5、供应商调查表（企业资产、质量体系、设备情况、人力资源情况）6、配套证书7、是否同意开发协议试制协议 质量保证协议 包装运输协议及索赔协议 。 （此项不需提供文件）责任部门 流 程 备 注生产准备处配套采购部NY（6）配套采购部下发供应商批量生产能力认可书 配套批准书(7)对配套件批量生产时进行控制，如果配套件生产时不稳定，配套采购部派配套工程师到厂家对配套件进行 100检验。供应商开发流程-成本优化编 号/No. ：LC08.01.17-2004 日 期/Date：2004-11-4版本号/Version No.：1是否合格批量生产（6）供应商批量生产能力认可书配套批准书批量生产控制（7）1 2
