1、目录一、策划的目的 4二、分析当前的营销环境状况 5(一)、当前市场状况和市场前景分析 51、品牌在现实市场中的表现 52、市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力 53、消费者的接受性 6(二)、对品牌影响因素进行分析 61、宏观环境因素 62、微观环境因素 7三、市场机会与问题分析 8(一)、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 8(二)、针对品牌品牌特点分析优劣势 8四、品牌营销目标 9五、品牌营销战略（具体行销方案） 9（一）品牌定位 9（二）品牌设计 101、名称设计 102、标志设计 10（三）品牌个性 10（四）品牌形象 111、品牌形象的概述 112、品牌形象的构成 113、品牌
2、形象的塑造 11（五）品牌传播 111. 广告传播 .112公关传播 123. 销售促进传播 .124. 人际传播 .13六、品牌资产 13七、方案调整 14附录问卷调查 15前言美特斯邦威集团公司始建于 1995 年，主要生产销售休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司，在全国设有专卖店 1500 多家。集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。1995 年 4 月公司开设第一家“美特斯、邦威”专卖店。2001 年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品
3、设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。2003 年，“美特斯?邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004 年，“美特斯?邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005 年荣获“2003/2004 中国服装品牌年度营销大奖”。公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名
4、度和美誉度；产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式 1500多种；生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，全国各地 200 多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服 3000 多万件(套)的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，
5、不断提升服务质量；管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理；随着服装业的快速发展及中国加入 WTO，进入服装行业的企业数量已达50000 多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们
6、绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“ 美特斯邦威品牌” 服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。美：美丽，时尚；特：独特，个性；斯：在这里，专心、专注；邦：国邦、故邦；威：威风。一、策划的目的品 牌 营 销 策 划 的 目 的 ， 是 要 成 功 地 塑 造 和 传 播 品 牌 的 形 象 ， 就 是 要 以 品牌 形 象 的 塑 造 和 传 播 为 研 究 的 重 点 ， 在 掌 握 了 大 量 的 信 息 资 料 的 前 提 下 ， 遵循 系 统 性 、 可 行 性 、 针 对 性 、 创 造 性 的 原 则 ， 为
7、 企 业 品 牌 的 整 体 营 销 活 动 提供 一 个 科 学 的 活 动 规 范 方 案 的 决 策 活 动 过 程 。 品 牌 营 销 策 划 的 目 的 是 要 为 企业 的 品 牌 营 销 活 动 提 供 一 个 科 学 的 指 导 方 案 ， 使 品 牌 营 销 活 动 更 具 有 效 率 ，以 便 成 功 的 塑 造 和 传 播 品 牌 的 形 象 ， 最 终 产 生 品 牌 价 值 。 品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或
8、领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手。二、分析当前的营销环境状况(一)、当前市场状况和市场前景分析1、品牌在现实市场中的表现 ：美特斯邦威在现实生活中受到了年轻一代人的喜爱，并逐渐扩大其影响力，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。2、市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力：美特斯邦威集团公司始建于1995 年，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。 集团在坚持“ 虚拟经营” 的业务模式基础上，全面启动品质管理工程
9、，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。 在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。 产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式 3000 多种。 生产采购上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子。 经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工
10、培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量。 管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。面对未来，集团将抓住机遇，加快发展，立志实现“百亿企业，百年品牌” 的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格” 这一愿景，力争把“ 美特斯邦威 ”打造成世界服装行业的一个知名品牌。3、消费者的接受性：集团发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续 6 年跻身中国服装行业百强企业，连续 3 年被全国工商联评为“上规模民营企业 500 强”。2004
11、年、2005 年， “美特斯邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005 年，集团跻身 “中国制造业 500 强” ，荣获“2003/2004 中国服装品牌年度营销大奖” 和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006 年再次荣获“2004/2005 中国服装品牌年度策划大奖” ，受到消费者的广大好评。(二)、对品牌影响因素进行分析1、宏观环境因素随着服装业的快速发展及中国加入 WTO，进入服装行业的企业数量已达 50000 多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面
12、临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“美特斯邦威品牌”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。2、微观环境因 素（1）公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注；（2）在品牌形象提升上，公司运用品牌形象
13、代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；（3）产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式 1000 多种； （4）生产供应上，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地200 多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服 2000 多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关； （5） 经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专
14、卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量； （6）管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。 三、市场机会与问题分析 (一)、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析除了一直宣扬的虚拟经营的卖点，央视广告加名人代言，这种单调的品牌传播模式并不是美特斯邦威品牌推广的万能良药。目前，中国休闲服市场激战正酣，千种品牌、万家企业群雄逐鹿。隐藏在这背后的是廉价的代加工劳动力和微薄的利润，品牌价值和核心竞争力无从
15、体现。服装零售企业在中国的广东、江浙、福建等地区，已形成了以OEM 为核心内容的比较鲜明的产业集群。然而，要成为真正对市场具有号召力的品牌，仅仅在研发设计和销售渠道方面发力仍然远远不够，正如耐克和阿迪达斯不断通过广告以及参与体育活动的创新打造品牌的征服力一样，营销传播的立体化和创新化才是美特斯邦威面临的长期课题，而现在的问题是，美特斯邦威在这方面一直在走寻常路。 (二)、针对品牌品牌特点分析优劣势： 集 团 在 坚 持 “虚 拟 经 营 ”的 业 务 模 式 基 础 上 ， 全 面 启 动 品 质 管 理 工 程， 从 品 牌 形 象 、 产 品 设 计 与 生 产 采 购 、 物 流 、 市
16、 场 拓 展 、 销 售 服 务和 信 息 化 管 理 等 全 过 程 提 升 管 理 品 质 。 集 团 于 1998 年 开 始 逐 步把 经 营 管 理 中 心 、 研 发 中 心 移 到 上 海 。 2005 年 12 月 10 日 ， 集团 上 海 总 部 正 式 启 用 ， 标 志 着 集 团 进 入 二 次 创 业 阶 段 。 借 助 上 海 这个 时 尚 之 都 和 经 济 中 心 的 区 位 优 势 和 有 利 平 台 ， 充 分 整 合 配 置 资 源， 从 业 务 模 式 创 新 转 向 管 理 模 式 创 新 ， 利 用 信 息 化 平 台 整 合 社 会 资源 ， 构
17、 建 服 装 产 业 上 下 游 生 态 链 ， 加 快 物 流 、 信 息 流 、 资 金 流 的 循环四、品牌营销目标成 为 全 球 裁 缝 ， 为 全 球 消 费 者 提 供 新 时 尚 的 生 活 体 验 ， 年轻活力的领导品牌、流行时尚的产品、大众化的价格。“心 系 一 处 ”， 集 中 优 势 资 源 ， 专 注 于 服 装 产 业 的 休 闲 服 饰 ， 在 该 领 域 做 深 、做 细 、 做 精 ； 在 近 阶 段 的 35 年 内 专 注 于 中 国 大 陆 市 场 ， 不 轻 易 、 不 盲 目 、不 虚 荣 地 开 拓 国 际 市 场 ， 只 有 当 国 内 市 场 的
18、 领 导 地 位 建 立 并 稳 定 之 后 ， 才 会考 虑 拓 展 海 外 市 场 。 美 特 斯 邦 威 品 牌 在 年 龄 定 位 上 专 注 于 18 25 岁 的 年轻 、 活 力 的 消 费 者 ， 决 不 轻 易 变 动 延 伸 。 五、品牌营销战略（具体行销方案） （一）品牌定位美特斯邦威的定位十分明确，就是年轻时尚的消费群体。虽然年轻人喜欢时尚，喜欢穿着打扮，但是一般身为学生的年轻人，由于经济没有独立，需要依靠家里提供日常生活保障因此应该算是弱消费群体。而有了一定消费能力的年轻消费群体，如刚参加工作的青年，是否还会选择如邦威一样的国内服装服饰品牌，还是会追求更高档次的品牌呢
19、？他们会有所选择，不好确定。在定位年轻消费群体对邦威最大的也是最直接的威胁可能就是针对同类消费人群的其他服装公司的竞争了。国内很多家服装公司都参与竞争，市场相对有些白热化。美特斯邦威品牌将目标受众定位在 1825 岁活力和时尚的年轻消费者，倡导年轻活力和个性时尚的品牌形象，给人以平等友善、具有责任感的社会形象，带给广大消费者富有活力、时尚和个性的休闲服饰。美特斯邦威的品牌精髓为“不走寻常路！”。（二）品牌设计1、名称设计：美特斯邦威 美：美丽，时尚；特：独特，个性；斯：在这里，专心、专注；邦：国邦、故邦；威：威风。（美特斯邦威，代表公司坚定不移的两个目标：为年轻消费者提供“个性时尚”的服饰产品
20、，进而把品牌打造成国际休闲服市场一个领导品牌，扬国邦之威、扬中华之威） 2、标志设计：（三）品牌个性美特斯邦威，不走寻常路，产品定位于 18 岁-25 岁时尚年轻人群，该群体的快速消费理念和消费能力使行业市场消费容量将保持增长， “心 系 一 处 ”， 集 中优 势 资 源 ， 专 注 于 服 装 产 业 的 休 闲 服 饰 ， 在 该 领 域 做 深 、 做 细 、 做 精 。（四）品牌形象1、品牌形象的概述：在品牌运作上，美特斯邦威运用整合营销的理念，通过选用目标受众喜爱的品牌形象代言人（周杰伦、潘玮柏和张韶涵）、举办品牌公关活动和投放品牌形象广告，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升
21、品牌资产。品牌在知名度、美誉度和忠诚度方面均遥遥领先于国内市场的所有竞争品牌，深受年轻消费者的喜爱。2、品牌形象的构成：主要根据四季为主打形象的构成。3、品牌形象的塑造：公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；运用当红的港台艺人为之代言塑造品牌形象。（五）品牌传播品 牌 传 播 是 企 业 的 核 心 战 略 也 是 超 越 营 销 的 不 二 法 则 。 品 牌 传 播 的 最终 目 的 就 是 要 发 挥 创 意 的 力 量 利 用 各 种 有 效 发 声 点 在 市 场 上 形 成 品 牌声
22、浪 ， 有 声 浪 就 有 话 语 权 。传 播 是 品 牌 力 塑 造 的 主 要 途 径 。1. 广告传播 广 告 作 为 一 种 主 要 的 品 牌 传 播 手 段 ， 是 指 品 牌 所 有 者 以 付 费 方 式 ， 委 托广 告 经 营 部 门 通 过 传 播 媒 介 ， 以 策 划 为 主 体 ， 创 意 为 中 心 ， 对 目 标 受 众 所 进行 的 以 品 牌 名 称 、 品 牌 标 志 、 品 牌 定 位 、 品 牌 个 性 等 为 主 要 内 容 的 宣 传 活 动 。对 品 牌 而 言 ， 广 告 是 最 重 要 的 传 播 方 式 ， 有 人 甚 至 认 为 ： 品
23、 牌 =产 品 +广 告 ， 由 此 可 见 广 告 对 于 品 牌 传 播 的 重 要 性 。 根 据 资 料 显 示 ， 在 美 国 排 名 前20 位 的 品 牌 ， 每 个 品 牌 平 均 每 年 广 告 费 用 为 3 亿 美 元 。 人 们 了 解 一 个 品 牌 ，绝 大 多 数 信 息 是 通 过 广 告 获 得 的 ， 广 告 也 是 提 高 品 牌 知 名 度 、 信 任 度 、 忠 诚度 ， 塑 造 品 牌 形 象 和 个 性 的 强 有 力 的 工 具 ， 由 此 可 见 广 告 可 以 称 得 上 是 品 牌传 播 的 重 心 所 在 。 2公关传播 公 关 是 公
24、共 关 系 的 简 称 ， 是 企 业 形 象 、 品 牌 、 文 化 、 技 术 等 传 播 的 一 种有 效 解 决 方 案 ， 包 含 投 资 者 关 系 、 员 工 传 播 、 事 件 管 理 以 及 其 他 非 付 费 传 播等 内 容 。 作 为 品 牌 传 播 的 一 种 手 段 ， 公 关 能 利 用 第 三 方 的 认 证 ， 为 品 牌 提 供有 利 信 息 ， 从 而 教 育 和 引 导 消 费 者 。 公 共 关 系 可 为 企 业 解 决 以 下 问 题 :一 是 塑 造 品 牌 知 名 度 ， 巧 妙 创 新 运 用新 闻 点 ， 塑 造 组 织 的 形 象 和 知
25、 名 度 。 二 是 树 立 美 誉 度 和 信 任 感 ， 帮 助 企 业 在公 众 心 目 中 取 得 心 理 上 的 认 同 ， 这 点 是 其 他 传 播 方 式 无 法 做 到 的 。 三 是 通 过体 验 营 销 的 方 式 ， 让 难 以 衡 量 的 公 关 效 果 具 体 化 ， 普 及 一 种 消 费 文 化 或 推 行一 种 购 买 思 想 哲 学 。 四 是 提 升 品 牌 的 “赢 ”销 力 ， 促 进 品 牌 资 产 与 社 会 责 任 增值 。 五 是 通 过 危 机 公 关 或 标 准 营 销 ， 化 解 组 织 和 营 销 压 力 。 3. 销售促进传播 销 售
26、 促 进 传 播 是 指 通 过 鼓 励 对 产 品 和 服 务 进 行 尝 试 或 促 进 销 售 等 活 动 而进 行 品 牌 传 播 的 一 种 方 式 ， 其 主 要 工 具 有 ： 赠 券 、 赠 品 、 抽 奖 等 。 尽 管 销 售 促 进 传 播 有 着 很 长 的 历 史 ， 但 是 长 期 以 来 ， 它 并 没 有 被 人 们 所重 视 ， 直 到 近 20 年 ， 许 多 品 牌 才 开 始 采 用 这 种 手 段 进 行 品 牌 传 播 。 销 售 促 进 传 播 主 要 用 来 吸 引 品 牌 转 换 者 。 它 在 短 期 内 能 产 生 较 好 的 销 售反 应
27、 ， 但 很 少 有 长 久 的 效 益 和 好 处 ， 尤 其 对 品 牌 形 象 而 言 ， 大 量 使 用 销 售 推广 会 降 低 品 牌 忠 诚 度 ， 增 加 顾 客 对 价 格 的 敏 感 ， 淡 化 品 牌 的 质 量 概 念 ， 促 使企 业 偏 重 短 期 行 为 和 效 益 。 不 过 对 小 品 牌 来 说 ， 销 售 促 进 传 播 会 带 来 很 大 好处 ， 因 为 它 负 担 不 起 与 市 场 领 导 者 相 匹 配 的 大 笔 广 告 费 ， 通 过 销 售 方 面 的 刺激 ， 可 以 吸 引 消 费 者 使 用 该 品 牌 。 4. 人际传播 人 际 传
28、 播 是 人 与 人 之 间 直 接 沟 通 ， 主 要 是 通 过 企 业 人 员 的 讲 解 咨 询 ， 示范 操 作 ， 服 务 等 ， 使 公 众 了 解 和 认 识 企 业 ， 并 形 成 对 企 业 的 印 象 和 评 价 ， 这种 评 价 将 直 接 影 响 企 业 形 象 。 人 际 传 播 是 形 成 品 牌 美 誉 度 的 重 要 途 径 ， 在 品 牌 传 播 的 方 式 中 ， 人 际 传播 最 易 为 消 费 者 接 受 。 不 过 ， 人 际 传 播 要 想 取 得 一 个 好 的 效 果 ， 就 必 须 提 高人 员 的 素 质 ， 只 有 这 样 才 能 发 挥
29、 其 积 极 作 用 。 六、品牌资产美特斯邦威在 2008 年搭上了 IPO 的末班车之后，准备彻底学习 H&M 、ZARA 等国际连锁品牌，走上“快时尚” 之路。此举也意味着，美特斯邦威将转变其现有的“ 轻资产” 商业模式。时至今日，轻资产战略下的虚拟经营模式让美特斯邦威于 2008 年 8 月 28 日在深交所挂牌上市，周成建家族也以 170 亿元的资产成为“ 胡润服装富豪榜 ”的首富。按道理说，美特斯邦威的现金流是健康的，上市前它的现有银行存款达 4.7 亿元，流动资金约 13 亿元。且根据其集团财报显示，2007 年它实现销售额 31.57 亿元，利润总额为 4.33 亿元，毛利率达
30、38.8%，高于服装业 A 股上市公司及港股可比较上市公司 34.39%的平均水平，其 0.95%的市场份额在国内 20 家主要休闲服饰企业中也是排第一。集 团 已 连 续 6 年 跻 身 中 国 服 装 行 业 百 强 企 业 ；连 续 3 年 被 全 国 工 商 联 评 为 “上 规 模 民 营 企 业 500 强 ；2003 年 ， “美 特 斯 邦 威 ”羊 毛 衫 被 评 为 “中 国 名 牌 ”；2005 年 ， “美 特 斯 邦 威 ”连 续 两 年 被 评 为 “中 国 青 年 最 喜 爱 的 服 装 品 牌 ”，2005 年 ， 集 团 跻 身 “中 国 制 造 业 500
31、强 ”， 荣 获 “2003/2004 中 国 服 装 品 牌 年度 营 销 大 奖 ”和 “中 国 女 性 消 费 者 最 满 意 的 品 牌 ”称 号 。2006 年 荣 获 “2004/2005 中 国 服 装 品 牌 年 度 策 划 大 奖 、2006 中 国 大 学 生 至 爱 品 牌 奖 ”、“美特斯邦威”商标被认定为中国驰名商标。七、方案调整在现实的品牌销售中，我们要根据不同的市场状况、不同的区域、不同的地区、不同的经济发展水平和消费习惯，做出相应的调整，是产品销售趋于完善，市场覆盖面加大，销售增长扩大，企业经济利润提升。附录：问卷调查美特斯邦威品牌形象调查1.您听说过或者购买过
32、美特斯邦威吗？ * A、是 B、否 2.您选择购买美特斯邦威的因素是 * 多选题 A、设计时尚 B、款式多样 C、更新迅速 D、价格合理 E、店址优越 F、品牌形象好 G、产品质量好 H、服务态度好 I、广告宣传好 J、其他 3.您认为美特斯邦威代表的形象为 * 多选题 A、时尚 B、快乐 C、有个性 D、有尊严 E、有归属感 F、休闲舒适 G、年轻有活力 H、经典 I、奢华 J、其他 4.以下是对美特斯邦威的负面评价，您认为合理的是 * 多选题 A、质量差 B、价格高 C、颜色不好 D、款式雷同 E、形象不够成熟 F、服务态度差 G、促销活动少 H、代言人太多 I、广告费用大 J、其他 5.
33、您平时主要是从哪些方面获得美特斯邦威的信息的 * 多选题 A、电视 B、报刊 C、杂志 D、户外广告 E、电台广播 F、网络 G、朋友介绍 H、宣传单 I、其他 6.您认为美特斯邦威这个品牌与以下哪个品牌相类似 * A、森马 B、高邦 C、意丹奴 D、S&K E、真维斯 F、班尼路 G、佐丹奴 H、以纯 I、唐狮 J、其他 7.一般情况下而言，您购买服装时最看重的几个因素是 * 多选题 A、价格 B、质量 C、款式 D、广告 E、代言人 F、品牌知名度 G、朋友意见 H、其他 8.美特斯邦威旗下的产品系列中，您喜欢的风格系列有： * 多选题 A、学院系列 B、城市系列 C、基本系列 D、活力系
34、列 E、街头系列 F、明星最爱 G、变形金刚 H、摇滚系列 I、户外浪漫系列 J、俱乐部系列 K、不了解具体的 9.您认为张韶涵吸毒事件对美邦品牌形象的影响： * A、已澄清，没影响 B、会有一定的负面影响 C、代言人的负面新闻不会破坏美邦在我心中的形象 10.Meters/bonwe 目标消费群定位在 1625 岁活力和时尚的年轻人群，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，但其三位代言人年龄均已超过 25 岁（周 30，潘 29，张 27） ，您认为： * A、能很好诠释品牌内涵，契合品牌形象，不用换 B、更换其中一位或两位 C、呼吁新鲜面孔，如 BOBO 组合或一起来看流星雨中的演员等，周潘张三人实在看厌了 D、干嘛非要明星代言？我们消费者就是最好的代言人 E、不关心代言人是谁 11.美邦的品牌标识（LOGO） ，您认为： * A、好 B、有待改进 C、一般 D、不好 12.美特斯邦威的品牌广告语是“不走寻常路” ，您认为 * A、有个性，很好地诠释了品牌定位 B、有待改进，可效仿耐克，配合每季广告衍生新的宣传口号 C、自夸，与品牌形象不契合
