1、目 录总 经 理 致 辞 1总 则 2 公 司 简 介 3公 司 信 仰 4第 一 章 公 司 倡 导 的 行 为 规 范 6第 二 章 招 聘 与 录 用 12第 三 章 劳 动 关 系 管 理 15第 四 章 工 作 时 间 与 假 期 19第 五 章 考 勤 /加 班 制 度 21第 六 章 培 训 、 考 核 与 晋 升 22第 七 章 员 工 薪 酬 与 福 利 25第 八 章 沟 通 与 投 诉 28第 九 章 奖 励 与 处 罚 29第 十 章 安 全 知 识 33第 十 一 章 附 言 35总 经 理 致 辞亲爱的公司员工：欢迎您加入一玻机电有限公司，当您阅读这本手册时，您已经
2、成为我们公司大家庭中的一员，相信从您加入的这一刻起就会是愉悦而且是有价值的。公司的宗旨是品质第一、客户至上，实现这一承诺，需要这个大家庭中的你、我和每一位成员，在各自岗位上，精诚合作，互相激励，尽忠职守，使我们的客户满意，要发扬“诚于信、慎于思、敏于行”的一玻精神，努力使我们的公司赢得良好的声誉。公司的发展离不开大家的共同努力， 因此，我殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运；能够想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐，竭力支持公司的成长。作为公司大家庭成员，同仁之间应默契配合，相互接纳，彼此包容，取长补短，这样我们就可以成为牢不可破的集体，只有集体的力量才能使我们企业达到一起为
3、之奋斗的目标：成为同行业的领跑者。这本员工手册将向你们提供一些基本参考资料，这是为你们熟悉公司而编写，同时亦提供一些作为一名员工应知事宜。希望各位以手册为指南，不断进取，共创美好明天。愿您在一玻机电这个大家庭中工作顺利，生活愉快！一玻机电有限公司总经理：总 则本手册是为了使您了解您的工作和公司制度而准备的。请妥善保管以做参考。请理解我们的政策是因时而变的，若有任何变更，我们都将及时通知本手册内容主要包括：公司简介；公司信仰；行为规范；招聘与录用；劳动关系管理；工作时间与假期；考勤制度；培训、考核与晋升；薪资与福利；沟通与投诉；奖励与处罚；安全知识等。本手册对公司全体员工具有同等的约束效力。公司
4、简介一玻机电有限公司位于浙江省平湖市新仓镇，注册资金1.88亿元人民币，厂区面积 72亩，厂房 2.6万平方米，研发楼7000平方米。是国内最具规模的玻璃深加工设备制造及整合服务商。通过十余年的积淀，形成以玻璃清洗干燥机系列、钢化玻璃生产线系列、智能中空玻璃生产线系列为主的产品体系。其中，玻璃清洗干燥机系列、钢化玻璃生产线系列通过欧盟 CE认证，用户遍布全球数十个国家和地区。我们通过开展与国内知名院所的交流与合作，将汽车玻璃自动化生产线和建筑玻璃深加工自动化生产设备的集成方案作为另一产品领域，着力推进。一玻机电严格按照 ISO标准有效运作；从设计、采购到生产进行严格过程控制，保证我们的产品更稳
5、定，更安全，更具人性化。 凭借引领行业的技术与设备，我们致力于为全球客户提供专业的产品与服务。公司信仰公司注重十个核心信仰诚信我们的商业行为及决策永远反映着最高标准的诚信与道德行为准则。安全与环保我们的产品是安全、可靠、环保的，我们将建立一个安全、健康、和谐、愉快的工作环境，并在工作中遵纪守法。长久关系我们将与客户、员工、供应商及我们生活工作的社区保持一个长远的关系，这些关系是建立于公开、诚信、信任的基础上的。收益性高效益和高利润的增长对我们至关重要，也是我们保持长期可持续发展的关键所在。信任员工员工是公司最重要的资产，我们鼓励员工有个人成就，更鼓励员工进行团队合作和多样化发展，以此激发各阶层
6、员工发挥最大的潜能。领导层典范管理人员必须以身作则，营造互动功能的团队合作氛围，以此赢得客户、员工及同行的尊重；为证明其能力，管理人员必须完成公司下达的指标，并在全公司范围内培养领导者。目标、计划和回顾我们每年初为每个员工制定全年工作目标，并充分尊重员工的个人能力和岗位特点。所有员工必须清楚地知道公司对其寄予的希望，以及这种希望与整个公司的目标的联系。我们将每半年至少为所有员工做一次业绩回顾和评估，并制定相应改进计划。自我发展和培训自我发展是员工与管理层共同的职责。员工有权利接受充分的专业培训，以此更好地进行工作并有机会提高他们的专业技能。认可和奖励员工对公司的贡献与表现都应获得公司的认可，并
7、通过各种方式进行奖励，体现公司对员工个人表现和团队表现的重视，所有员工都有获得奖励的机会。风格的一致性公司的企业文化在整个公司都是显而易见的，每位员工都应致力于提高效率以维护一个低成本环境。第一章 公司倡导的行为规范第一条： 员工行为准则1、守法：做一个有社会责任感、有爱心、正派和具有良好社会公德的公民。2、守纪：像士兵遵守纪律一样遵守企业的规章制度，只有熟知和熟练运用流程规则办事的人，才是企业内最自由的人。3、团队：团队是最有效的组织方式，只有团队的成功才是有实际意义的成功；成为优秀团队中的一员，在团队里快乐地工作。4、责任：责任是个人对企业的价值，清楚了解自己的岗位责任，并忠诚履行，说到做
8、到。5、专业：专业是履行岗位责任的能力，不断地提升和扩展各种能力，为明天而努力，与公司共成长。6、踏实：偶然的成功维持不了多久，只有踏踏实实打好基础，厚积薄发，获得的成功才是稳定而持久的。7、坚持：坚持是强者面临考验时的意志和行为表现，是成功者必不可少的素质。在坚持的过程中要耐得住寂寞，经得起失败的考验。8、节俭：节俭不仅是经济运行中的一种成本控制方式，更是一种美德，它体现了对资源的尊重。9、整洁：整洁是效率与美的外在表现，无论是工作环境、生活环境、个人仪表，都要做到整齐干净。10、荣誉：珍惜荣誉，奋力争取；保持荣誉，形成传统；享受荣誉，庆贺成功。第二条： 团队守则目标明确、责任到人、相互鼓励
9、、快速高效第三条： 管理者行为准则1、以身作则，要求下属做到的自己首先做到。2、决定好的事情要严格执行，坚持到底。3、个人服从全局，局部服从整体；团队至上，纪律至上。4、知人善任，奖罚分明，公平、公正、公开，能上能下。5、勇于创新，敢于突破。6、主动沟通，勇担责任。7、敢于承认不足，虚心听取建议和意见。8、布置工作简捷，明确责任人，量化指标与时限。第四条：公司倡导的日常行为规范1、上班前带着愉快的心情上班。遇到同事应亲切问好。进办公室后应将随身外套、大衣、雨具等放置定位。开始上班时，立刻将心情拉回工作上，尤其是休假后第一天上班。开始上班后应立即停止早餐、阅报及聊天。2、仪表与着装生产车间及辅助
10、岗位一律着工作装。办公室人员不宜穿牛仔上装、无袖、超短及过分休闲服装，不得穿拖鞋、高跟皮鞋(5 公分以上)或带铁钉发出响声的皮鞋。公司提倡男士穿西装（夏天可穿衬衫） ，女士穿适合办公场所的职业装。女性应避免穿着华丽的衣服或佩戴过于耀眼及贵重的饰品。女性化妆宜淡雅朴实，指甲油颜色应选择淡色。整齐的头发、清洁的胡子更会使你显得有精神。指甲、牙齿、鞋子、甚至内衣均不可忽视。3、尽职理解与贯彻公司经营理念、规章制度与企业文化。对领导不惧怕，不唯唯诺诺，实话实说。知错能改，不强辩，不掩过。了解上级的工作要求，接受主管督导与指挥。经常对工作提出检讨与改进的方法。不应未经思考与尝试，即对交办工作产生情绪。工
11、作发生障碍，应及时向上级回馈。对工作充满信心、积极、乐观、负责。尽快学习工作应有的知识与技能。不断追求进步，充实知识。4、律己不私自经营或投资与公司业务有关的事业。不收取不当利益及接受有利害关系的宴请及赠礼。领导不在时，仍保持积极的工作态度。不将个人的喜恶情绪带到工作上。工作时间内不吃零食或聊天。上班时间不看与业务无关的书报杂志。上班时间不得上网查阅与工作无关的网站5、待人不以对他人的喜恶，而影响对同仁工作的评价与认定。不固执己见，应有雅量接受别人不同的意见。不应有傲慢的言行，不以个人学历或职位而轻视他人。不拉帮结派。同事之间，应彼此保持适当的尊重与礼节。不随意批评别人，不言他人隐私，不宣扬别
12、人过失，不搬弄是非。对事不对人，不随便发怒或斥责他人。平日多沟通联系，以促进工作协调与合作。经常从对方的立场，设身处地的考虑，宽以待人。6、守时 严守公司考勤制度。参加会议、洽谈或与人约定应严守时间。工作应有计划，注重期限，争取时效。7、守序了解并遵守公司各项规章制度。保持办公室的轻松气氛，避免喧哗及嬉闹。上班时间不处理私人事务，避免会见亲友。注意抽烟的污染与烟屑，勿影响他人。保持环境的清洁与美观。8、惜物爱护公司财物，不滥用、不破坏。借用公司物品用毕后应立即归还。个人保管之公物、设备应妥善保管与使用。节约使用文具、纸张、水电等。9、守密文件资料及业务机密不得随意影印、传播及放置。不泄露、探听
13、、谣传公司销售额、利润、薪资等机密。不在公共场所谈及公司机密。尊重个人隐私，不随意谈论别人缺点。10、言行保持轻松的态度，适当的语调与速度，清晰的发音。把握重点与目的，不打岔。适时回应对方的谈话。进主管办公室应先敲门。11、电话电话铃响三声之内应拿起话筒。注意电话礼节，把握说话要领。代人转接应确保讯息准确无误。办公区域内降低说话声音及其他声音，以免妨碍他人工作。尽量减少私人电话，长途电话应简明扼要，节约成本。爱护电话机，避免重摔或掉落话筒。12、文件处理已决或未决，紧急或普通文件应分开，并迅速处理。文件处理后应签章并注明日期，以示负责。传阅或会签之文件应迅速传送，不可积压。结案之文件应依类别编
14、号、归档。废弃文件应及时予以销毁。文件不可随意放置，尤其是影印、待打印或传真时。从事涉及机密信息工作时，不应离开计算机，使之处于无人照看状态。13、桌面及抽屉办公桌上仅放置必要物品。文具、茶杯、电话机、公文应放置定位，以利取放。重要、机密文件不应放置桌上。定期整理抽屉物件，并放置整齐；私人物品携带回家。14、离开座位外出时，应将地点、目的、预定返回时间向主管报告，并做好登记。长时间离开座位时，需整理桌上文件，并将椅子归位。走路时要轻声。15、休息时间员工应在指定地点用膳，用膳后应及时清洁桌面。不高声谈笑、打电话，放轻脚步，以免影响他人。应注意休息时的姿态。外出或休息应避免耽误办公时间。避免激烈
15、运动，以免工作时精神不佳。16、薪资不询问或探听、讨论他人薪资。不羡慕或嫉妒他人的晋升或调薪，应以实力及表现来争取。17、下班时将桌上物件收放抽屉及文件柜内，桌面保持干净。关闭电脑、打印机。椅子归位。不影响其他尚在工作的同仁。与上司及同仁道别。最后离开者应关闭电源，检查门窗，确认无误方可离开。第二章 招聘与录用第五条： 招聘录用原则及程序公司招聘人员时应衡量人员的标准：德才兼备德认同本企业文化，与企业同心同德，按公司宗旨、思路要求工作， “市场”美誉度高。才能正确履行本岗位的工作职责，正确行使自己权力来实现责任，达到预期效果。公司对新员工的聘用不因国籍、籍贯、性别、民族、政治及宗教信仰而有所区
16、别。但有下列情况之一的，不得录用：（1）被剥夺公民权尚未恢复者；（2）受有期徒刑宣告或通缉尚未结案者；（3）受破产宣告尚未撤销者；（4）吸食毒品者；（5）亏空公款正在受惩处者；（6）患有精神病或传染病或体检不合格者；（7）实际年龄未满 18 周岁者；（8）品行恶劣，道德不佳，或被其它单位开除者；（9）参加非法组织者；（10）心理素质差或显然低下，情绪不稳定者。1、 申请空缺用人部门在招聘前应先填写人员需求申请表 ，根据相应的审批权限获得上级各审批主管批准后，方可进行下一步工作。2、 职位描述部门经理应根据所缺职位的情况，向综合管理部人事专员明确描述该职位的工作职责、主要责任及应聘者任职条件。人
17、事专员将根据该职位描述为此空缺寻找合适的应聘者。应聘者将从公司内部和外部（包括：职业介绍所、大学、招聘会、招聘广告、网络、猎头公司等）选拔。3、 面试筛选该程序可以根据实际情况，采用“一对一”或“多对一”的面试模式，由综合管理部人事专员组织部门主管、相关管理人员组成的面试团对应聘者进行面试，必要时还要由公司的高管人员参与面试。4、 录用通知成功通过面试的应聘者，由综合管理部人事专员与部门主管确定录用决定，向候选人发出录用通知书，通知候选人是否参加岗前体检及报到。第六条： 报到入职程序1、 被通知录用的应聘者按通知要求到综合管理部办理相关入职手续，亲笔填写个人资料，出示身份证、学历证明及各类资格
18、证书正本。2、 综合管理部人事专员对新进人员进行资料核实，应聘者若有任何与事实不符的自我描述都可能导致不予录用的后果。任何新员工不得与其它雇主或用工单位有任何契约义务。正常情况下，任何员工必须年满 18周岁，并拥有中华人民共和国的身份证。3、 由综合管理部负责安排职前新进人员的培训，领取 员工手册 以及员工考勤卡。4、 安排与需求部门主管见面，接受工作安排、岗位培训等。主管向新员工介绍本部门职能、人员情况，讲解工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定。第七条： 试用考核1、 每位员工都须通过 1-6个月的试用期，试用期限根据个人合同期限的长短决定。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得
19、超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。2、 试用期间，直接主管及岗位培训都将对试用期员工进行工作业绩、职业技能、工作态度等多方面的考核，被认定为能胜任岗位要求的方可转为正式聘用。不能胜任岗位要求的将不予转正并解除劳动关系。3、转正申请，试用期人员在试用期满或部门申请提前转正时必须由本人提出转正申请，填写员工转正申请表 ，按照审批权限逐一批准，无员工转正申请表一律不予转正。第三章 劳动关系管理第八条：为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实行劳动合同制。公司的劳动合同制管理以国家颁布的劳动合
20、同法和地方政府相关劳动法规为依据，本手册未提及事项遵照上述各项法规执行。第九条：本公司员工分为劳动合同员工和非劳动合同员工。1、 劳动合同员工指已与原单位解除劳动合同的新进人员和新招聘的 应届毕业生，且本公司已与其签订劳动合同 ，确定了劳动关系。2、 非劳动合同员工是指已退休人员或被公司返聘人员，公司与其签订劳务协议 。 第十条： 劳动合同公司与每位符合录用条件的员工签订劳动合同，并规定新进员工的试用期。劳动合同严格按劳动合同法及国家有关政策，明确双方责、权、利。劳动合同的签订由综合管理部归口负责，并按照公司劳动合同实施条例执行。第十一条： 劳动合同期限1、劳动合同分为有固定期限劳动合同、无固
21、定期限的劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。2、新招聘的正式员工，公司一般与其签订的合同期限不超过 5年。3、非正式员工，公司与其签订劳务协议 ，协议期限一般为 3个月至 1年。4、在公司工作期间接受公司出资培训、出国学习和考察的，须另签延长服务期的培训协议，培训协议规定服务期限超过劳动合同期限的，重新签订劳动合同，期限与培训协议规定的服务期限一致。5、公司引进的特殊人才，按双方约定的期限订立劳动合同。第十二条： 合同的签订、续订、变更和解除1、新入职的正式员工，公司必须在员工入职一个月内与其签订劳动合同。2、对于已签订劳动合同的员工，合同期满前 30日内，双方协商一致可续签劳动合同
22、。3、双方协商一致，可以变更或解除劳动合同。4、员工有下列情况之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：1) 在试用期内被证明不符合录用条件或在试用期间考核评估为不能胜任本岗位工作的；2) 在任职期间被证明提供虚假材料的；3) 严重违反劳动纪律或公司规章制度的；4) 犯严重失职、营私舞弊等过错，对公司利益造成直接经济损失的；或者给公司的声誉、社会影响造成重大损害的；5) 泄漏公司商业机密和技术机密，给公司造成重大损失的；6) 被依法劳动教养或追究刑事责任的；7) 其它法律规定解除劳动合同的行为。g5、 有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应提前 30日以书面形式通知员工本人：1
23、) 患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；2) 员工经考核不能胜任工作，经过培训或者调整岗位，仍不能胜任工作的；3) 劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；4) 按照合同约定的变更工作岗位及薪金情况发生时，员工无正当理由拒不服从的； 5) 其它不可抗拒力发生时。6、 员工申请解除劳动合同时，应当提前 30日以书面形式通知公司。如系涉密岗位的涉密人员，提前 3个月向公司递交辞职申请书，以便于公司及时采取脱密措施。辞职或调动报告未经公司领导批准前，员工必须坚守岗位，正常上班。若私自离岗或
24、消极怠工，公司将按制度予以处罚。若员工未能按规定履行提前告知公司的义务，应承担下列经济赔偿：1) 因员工未能履行告知义务给公司造成的一切直接经济损失；2) 公司为招聘员工支付的招聘费用；3) 公司为员工提供专项培训支付的相关费用；4) 公司与员工约定的其他损失费用。第十三条： 劳动争议有关合同期内发生劳资纠纷或争议，由公司劳动争议调解委员会受理，妥善解决。第十四条： 员工调动1、 员工调动：指根据工作需要个人申请或公司安排的员工岗位变动。2、 个人申请：提前二周向所在部门主管提出申请，填写调动通知单 ，经部门主管签字后，报综合管理部核准并进行面谈。3、 部门安排：提前一周由部门主管向综合管理部
25、提出调动意见，综合管理部相关人员将与员工进行面谈并据此提出员工调动核准意见。4、 公司安排：由综合管理部提出员工调动意见，提前通知员工所在部门主管，并与员工进行面谈。e第十五条： 员工档案管理制度 1、 综合管理部负责对公司内部人员档案进行统一管理，建立员工人事档案，负责员工履历审核、职务晋升、工资调整、奖惩等材料的收集、整理、归档工作。2、 员工如有家庭住址电话、婚姻状况、子女出生、工资银行帐号更改等相关情况变化，须在五天内报告给综合管理部相关人员，以保证登记资料的如实准确。3、 此外，员工应如实告知综合管理部有关他们参加过的培训或教程，这样便于员工可以被考虑公司内部产生的工作机会。4、 员
26、工被辞退或调离，其人事档案由综合管理部保管。5、 除有关领导因工作需要须借阅员工档案外，未经综合管理部许可，其它人不得私自拆阅员工档案。6、 员工离职后的相关资料要求存档两年。第四章 工作时间与假期第十六条： 工作时间1、 公司根据不同的工作岗位，采取不同的工时制度。2、 根据季节的变化，公司将实行夏季作息时间和冬季作息时间，具体上班时间以综合管理部发文为准，如有调整，综合管理部将及时予以公布。3、 下列情况不视为上班出勤：3.1公司组织的旅游、联欢等娱乐活动；3.2在非工作时间组织的培训、会议；3.3公司在工作时间之外安排的值班；3.4未经公司安排或未经公司领导审批同意的加班。第十七条： 法
27、定节假日元 旦 1 天春 节 3 天五一节 1 天国庆节 3 天清明端午中秋 各 1天国家法律规定的其它法定假日第十八条： 假期1、 事假1) 因私事需请事假的，需提前一天申请，假期在 3天以内由各部门主管批准，请假 3天以上须报常务副总或总经理。2) 事假扣发当日的基本工资。3) 请事假必须理由充分且不能影响公司生产和业务，否则主管有权不予准假。2、 病假1) 病假申请必须随附医保定点医院的病假证明，经部门主管、综合管理部逐一审核批准，方为有效。2) 员工遇急诊，可委托他人或以电话报告直接主管代为办理请假，并在假期结束后三天内凭病历卡、急诊证明、医院病假证明办妥相关补假手续。逾期或未办手续擅
28、自休息者，按旷工处理。3) 病假期间公司将确保员工的收入不得低于当地最低工资标准的80%。4) 国家规定的医疗期满后，员工与公司的劳动关系按相关规定执行。3、婚假、丧假、产假按照国家及地区的有关规定执行。第五章 考勤/加班制度第十九条： 考勤制度1、 公司实行电子考勤与手工考勤相结合的考勤方式。2、 员工在规定上班时间后 530 分钟之内到勤的为迟到；在规定下班时间前 530 分钟内缺勤的为早退。3、 迟到或早退 30分钟以上的；未经请假或请假未准而擅自离岗的；上下班无故不刷卡的，均视为旷工，按旷工处理。4、 员工上班时间内因公外出，需填写外出申请单 ，经部门主管签字后交综合管理部人事专员登记
29、。5、 上班时间员工外出办私事未经请假者，一经发现即按旷工处理。员工旷工半天按一天计算，旷工一天按 1.5天计算，具体金额按员工的日工资扣发，连续旷工三天视为严重违反公司规章制度，作自动离职处理。员工在旷工期间，不享受各类工资、补贴及福利；期间发生的所有行为及后果均由其本人承担。 （详见考勤管理制度 ） ，公司还将根据有关条例，予以相应的纪律处分直至解除劳动关系。6、 因特殊情况，各部门需变更上下班工作时间的，必须上报公司领导层批准，综合管理部备案。未经批准自行变更上下班时间的视为违纪。第二十条： 加班规定根据订单量及工作的需要，公司会适当安排员工加班，员工必须服从，员工无理由拒不加班的，视为
30、违纪。第六章 培训、考核与晋升第二十一条： 培训与发展1、 培训是为公司完成经营目标、提高工作绩效、实现事业发展提供人力资源的重要保证，是员工胜任岗位职责、挖掘潜力、提升自我、拓展职业的途径。2、 公司对员工发展的信念通过其对所有员工进行培训来贯彻执行。所有员工必须愿意学习新的技能并运用到其工作中，满足客户 100%的需求。培训是帮助我们达到全面质量管理的工具，构成公司员工发展计划的一部分。3、培训形式主要以在职培训为主。通过年度考核，员工和其经理确认员工培训需求。根据这些需求和与工作的相关性，公司会制订员工培训计划并为其指定适合培训的培训课程。4、 培训种类：1) 公司内部课程：公司理念推广
31、、自我开发、管理研修、专业技能训练等。2) 公司外部课程：各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会。3) 双向交流：在公司内外部进行岗位互换，以丰富员工的实际操作经验，在公司范围内实现资源共享。4) 个人进修：脱产进修或业余进修。5) 外出考察：包括赴集团公司培训学习，境内外的优秀企业或机构。5、 培训档案管理1) 员工参加各种培训并正式结业后，可以向综合管理部申报载入培训档案。培训档案是员工参加培训的最全面记录，是员工晋级或晋升的重要依据。2) 培训信息公布和查询：综合管理部将定期公布培训信息，主要包括：年度培训及研修计划、内外部培训信息、培训实施效果评估等。第二十二条： 考核
32、评估1、 考核评估的目的是为了让员工更明确工作目标和工作要求，有针对性地改进和提高。公司以部门为单位每年将对员工的工作表现、工作能力及工作态度等进行综合考核评估。2、 考核结果将作为员工薪资调整和职务调整的依据。3、 公司对员工的合同到期前会对其工作绩效进行综合评估一次，对不能胜任本职位或经常违反规章制度的员工，劳动合同到期即行终止。下列情况均属不能胜任本职位：1) 工作绩效差，时有差错。2) 缺乏专业知识，工作无成效。3) 欠缺责任心，时时督促也不能按期完成任务。4) 协调不善，常使工作发生困难。5) 缺乏成本意识，常有浪费。6) 品行不佳，言行粗暴。7) 工作无计划，缺乏策划能力。8) 管
33、理级员工不主动发现问题，不及时解决问题。9) 出了问题不愿承担责任，互相推诿。10) 其它不能胜任本职位的情况。第二十三条： 晋升机制公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会。获得晋升的员工必须符合下列条件：1、 具备良好的职业道德。2、 工作绩效显著。3、 个人工作能力优秀。4、 各项考核指标处于部门中上水平。5、 对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣。6、 具备其它与职务要求相关的综合能力。7、 已参加过拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格。8、 达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。第七章 员工薪酬与福利第二十四条：
34、 薪酬机制1、 公司的薪资结构由基本工资、技能工资、岗位工资及加班工资等组成。2、 确定员工的薪酬的最重要依据，是对其工作岗位的评估。评估内容包括工作职责、工作技能、工作经验、工作表现、公司业务经营状况、目标劳动市场等。3、 在保证内部公平的基础上，公司还将定期收集和分析目标市场的相关薪酬资料，确保薪酬的合理性及在同行业中的竞争力。公司拥有对所有薪酬福利政策的解释权。4、 员工应遵守薪酬保密规定，薪酬给付属于公司与个人之间的机密，禁止互相探听、攀比、讨论，任何违反都将受到行政处分甚至解除劳动关系。5、 薪酬的调整将根据劳动力市场状况、公司经营情况和个人业绩等综合因素决定实施。6、 公司员工职位
35、发生变动，薪资将适当进行调整，调薪时间以综合管理部发文的日期为准。第二十五条： 年终奖金1、 年终奖金属奖金性质，非工资性质。年终奖金的发放将根据当年公司的业务经营情况及员工个人业绩等综合因素决定实施。2、 年终奖金核定时，员工必须符合以下条件：1) 当年 12月 31日前（含 12月 31日）试用期满转正的员工；2) 年终奖金发放日仍被公司正式雇用的员工；3) 年度内各类假期符合公司规定的员工。第二十六条： 薪资发放1、因生产成本统计、各类考勤计算等方面原因，当月工资次月结算，并将通过银行转账方式支付劳动报酬，发放时间为工作后次月的 15日，逢节假日延后发放。2、 公司员工每月收入所得按照国
36、家有关规定均须缴纳个人收入所得税，并由公司代扣代缴。3、 公司员工每月收入均应按有关规定由公司代为缴扣各项社会保险。4、员工对发放的工资数额有异议的，应在 3日内到综合管理部或财务查询。第二十七条： 公司福利1、食宿在工作时间内，公司给每位员工提供工作餐，员工刷卡消费。就餐实行员工刷卡与公司补贴相结合，中午工作餐及加班夜宵免费（加班时间超过22：00 提供） ，早、晚餐员工刷卡自费就餐；提供住宿，宿舍内有相应的配套设施。2、 养老、医疗、工伤、失业、生育保险等五险按照国家有关规定执行。3、 防暑降温福利炎热夏季，公司为保障员工的身体健康，实行员工防暑降温福利，将提供凉茶、绿豆汤、饮料等。4、
37、团队活动福利公司将根据生产情况进行调节，对公司的先进个人或先进集体等员工，组织参加景点旅游娱乐活动，以培养员工凝聚力，提升团队精神。5、节日礼品公司在每年的三八妇女节、中秋节、春节等重大节日，将按实际情况酌情发放节日礼品或购物券，具体以综合管理部发文为准。6、车费补贴及开工红包年底返乡的员工以及公司春节开工能及时返厂报到的人员，只要符合公司的相关规定，将给予车费补贴以及发放开工红包。以上各条款属公司提供的各种福利，公司将根据实际情况合情合理的改变或取消上述各种福利并会书面通知全体员工。第八章 沟通与投诉第二十八条： 公司提倡个人与公司、个人与个人之间的沟通。第二十九条： 沟通渠道综合管理部作为
38、员工关系与沟通的主要责任机构，将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与投诉处理等方面提供帮助。1、 公司将通过定期或不定期书面、电子邮件（E-mail）及面谈、问卷调查向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，员工应如实反映自己的意见和想法。2、公司将定期或不定期地采用公告、网络、培训、会议、解读等多种途径向员工通报公司近期的经营管理信息。第三十条： 投诉1、 员工认为个人利益受到侵犯或发现违反公司规定的行为，可以按规定投诉。2、 投诉方式：面谈或书面3、 投诉程序：员工投诉他人，按规定逐级向上投诉。4、 投诉处理时效：各级主管按公司规定时效及时处理员工投诉。 5、 投诉原则及制度：实事求是、证据充足、实名投诉、自下而上、方式合规合法；调查过程应遵循保密原则，保护投诉人的各项权益。第九章 奖励与处罚第三十一条： 奖励有下列事项之一者，酌情予以一次性 20-500元的现金奖励，并予以记功，重大功劳者可享受加薪或公费旅游。1、 遵守纪律，执行公司各项规章制度，一年中从未违规且起到模范表率作用。2、 接受临时指派的重要任务，如期完成并达到预期目标者。3、 工作或职务上有特殊功绩，为公司节省费用、增加收益、减少损失，且有事实为证者。
