1、x第 一 部 分 ：XX 天 然 气 集 团 公 司 岗 位说 明 书 汇 编目录公司高层管理人员 6公司总经理职位说明书 6公司副总经理/项目经理职位说明书 .10公司行政副总经理职位说明书 13公司财务总监职位说明书 16行政部 20行政部总经理职位说明书 20行政部副总经理(分管行政)职位说明书 .24行政部副总经理（分管人力资源管理）说明书 27行政部行政经理岗位说明书 30行政部行政秘书职位说明书 33行政部人事经理岗位说明书 36行政部培训经理岗位说明书 39财务部 42财务部总经理职位说明书 42财务部会计经理岗位说明书 46财务部费用会计职位说明书 49财务部工程会计职位说明书
2、 52财务部预算经理职位说明书 54财务部资金经理职位说明书 56财务部资金主管职位说明书 59财务部出纳职位说明书 62财务部税务经理职位说明书 64财务部税务主管职位说明书 66政府事务部 68政府事务部总经理职位说明书 68政府事务部副总经理职位说明书 72政府事务部综合协调经理职位说明书 76政府事务部许可报批经理职位说明书 79政府事务部价格协调经理职位说明书 82政府事务部土地协调经理职位说明书 86政府事务部土地协调主管职位说明书 88健康安全环保（HSE）部 90健康安全环保（HSE）部总经理职位说明书 90安全总监职位说明书 93安全监督职位说明书 96健康安全环保部环保经理
3、职位说明书 99HSE 安全经理职位说明书 .102健康安全环保部安全助理职位说明书 105资源运输部 107资源运输部总经理职位说明书 107资源运输部资源经理职位说明书 111资源运输部运输经理职位说明书 115资源运输部船舶经理职位说明书 118工程部 121工程部总经理职位说明书 121工程部副总经理职位说明书 124工程部港工经理职位说明书 127工程部海工主管职位说明书 130工程部电气经理职位说明书 133工程部电气主管职位说明书 136工程部工艺经理职位说明书 142工程部工艺主管职位说明书 144工程部管线工艺主管职位说明书 147工程部海管主管职位说明书 149工程部管线仪
4、电讯主管职位说明书 151工程部机械经理岗位说明书 153工程部机械主管职位说明书 156工程部管线机械主管职位说明书 159工程部文档主管职位说明书 162工程部线路经理职位说明书 164工程部线路主管职位说明书 167工程部仪控经理职位说明书 170工程部仪控主管职位说明书 173工程部港工土建主管职位说明书 175工程部总图/土建经理职位说明书 .178工程部总图/土建主管职位说明书 .181工程部土建/地质主管职位说明书 .184工程部陆域主管职位说明书 186工程部检验经理职位说明书 189工程部检验主管职位说明书 191分项目经理职位说明书 193工程部质量控制经理职位说明书 19
5、6工程部质量控制主管职位说明书 200工程部进度控制经理职位说明书 202工程部进度控制主管职位说明书 204商务部 206商务部总经理职位说明书 206商务部副总经理职位说明书 209商务部合同经理职位说明书 212商务部合同主管职位说明书 216商务部采办经理职位说明书 220商务部采办主管职位说明书 223市场部 226市场部总经理职位说明书 226市场部市场开发经理职位说明书 230市场部市场开发主管职位说明书 232市场部销售计划经理职位说明书 236市场部销售合同经理职位说明书 239公司高层管理人员公司总经理职位说明书岗位名称 公司总经理 岗位编号所在部门 岗位定员直接上级 董事
6、会 工资等级直接下级 公司副总经理、财务总监、分管部门总经 理 职系所辖人员 岗位分析日期 2004 年 3 月 23 日本职：领导制定和实施公司总体战略，全面主持公司的日常经营管理，完成董事会下达的年度经营目标；领导建立健全公司良好的沟通渠道；领导建设高绩效的组织团队职责与工作任务：职责表述：组织制定并实施公司的战略发展规划按照董事会确立的公司长远发展方向，组织制定公司发展战略和中、长期发展规划，确立经营策略和实施方案并组织实施贯彻执行董事会的各项决议和决策根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改公司年度经营计划职责一 工作任务组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和投资方案职责表述：全面
7、主持公司的日常经营管理工作组织拟定公司的机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案，并报董事会批准贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定，组织制定公司的基本管理制度监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜主持公司各种行政会议，检查和督导各级管理人员的工作，布置检查公司重大任务领导完善组织、计划、协调、控制体系和管理机制，建立健全公司规章管理制度和工作流程，并根据公司发展变化情况进行修订和完善规定和调整公司各级管理人员和员工的岗位职责，并监督、检查、考核代表公司参加公司外部重要会议，接待重要来宾，处理紧急事件职责二
8、 工作任务在董事会委托权限内，代表公司处理有关法律事务签发公司文件职责表述：全面负责资源的采购与运输，下游市场开拓及各项商务工作领导 LNG 资源采购和运输工作，实现高质量，安全，持续，经济的资源供应目标领导开展用气市场的不断开拓职责三 工作任务领导开展站线项目发包与采办的招/评标等商务工作职责表述：领导工程项目的可研、建设工作并对工程投资、工期和质量负责领导实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划领导编制项目初步设计文件，审核后提交董事会审查审核批准项目组的架构和人员构成 审核项目年度计划和月度用款计划，审批项目对外付款申请在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整
9、组织项目设计和建设中的各项招标工作，审核中标承包商和供应商名单职责四 工作任务组织单项工程的验收，及时总结项目设计、建设过程中的阶段工作，形成书面材料并向董事会报告职责表述：对公司的安全工作负责组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，亲自主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全工作负全面责任健全安全管理机构，重视员工的劳动条件，及时组织解决有关安全生产中的重大问题职责五 工作任务加强公司安全管理，审核有关工程建设健康安全环保的具体执行办法以及质量管理体系职责表述：对公司的财务管理负责指导和监督公司的财务审计工作，保证现有资产的安全，追求公司最大利润，维护股
10、东投资利益组织编制公司财务预决算，审核后上报董事会健全公司财会管理制度，严守财经纪律，审阅分析每月、每季、半年和年度财务报表，督导财务部门做好成本控制、费用节流工作职责六 工作任务组织实施归还贷款和其它债务计划职责表述：建立良好的沟通秩序定期向董事会正式汇报公司的重大经营事项职责七 工作任务领导完善公司内部沟通机制，建立顺畅的内部沟通渠道职责表述：领导建立并培养良好的企业文化，树立公司良好形象开展企业文化建设，发挥员工的民主参与管理作用，稳定员工队伍，增强企业凝聚力培养和鼓励以绩效管理为核心的工作方式和企业文化氛围，塑造、推广和强化公司核心价值观，强化公司内部的创新和现代企业经营理念职责八 工
11、作任务保持和发展公司与社会各界良好的社会公共关系，做好与地方政府部门的联系沟通，树立公司良好的社会形象，提高公司知名度职责九 职责表述：完成董事会交办的其它任务权力：有权对全公司各项工作进行组织、指挥、检查及考核主持公司常务办公会议，发表工作意见和行使决策权有权代表公司与外界有关部门和机构保持正常工作联系有权提请董事会聘任和解聘财务总监和财务经理有权聘任和解聘应由董事会聘任或解聘以外的部门负责人对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对所属下级的工作争议有裁决权、奖惩权有权召集有关管理人员召开专题研讨、分析会议公司大额财务审批权和董事会授权范围内的投资决策权工作协作关系：内部协调关系
12、董事会、公司其他负责人、各部门外部协调关系 公司股东、政府部门、相关主管部门任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业 工程类、管理类等相关专业培训经历 接受过能源行业知识、企业管理知识及安全作业培训经验 具有 12 年以上工作经验，5 年以上石油、化工、天然气行业工作经验，3 年以上高层管理岗位经验知识 通晓企业管理知识，具备天然气行业及相关专业知识，了解工程建设项目管理知识技能技巧能够熟练使用办公软件具备基本的网络知识能够用至少一种外国语言阅读/理解外文资料，并能运用外语进行书面和口头沟通个人素质具有突出的领导能力、全局管理观念、组织协调能力、控制能力、决策能力及人际能力、沟通能力；具有开
13、拓创新精神和实施能力；能够承受紧张的工作，优秀的敬业精神和职业态度其它：使用工具/设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境 独立办公室工作时间特征 正常工作时间，经常加班，经常出差所需记录文档 汇报文件、报告、总结、研究报告、考核记录等公司副总经理 /项目经理职位说明书岗位名称 公司副总经理/项目经理 岗位编号所在部门 岗位定员直接上级 公司总经理 工资等级直接下级 分项目经理、工程部总经理 职系所辖人员 岗位分析日期 2004 年 3 月 23 日本职：在公司总经理的授权下，全面负责公司工程项目的建设，确保项目在规定的期限和
14、预算内实现预定的项目目标职责与工作任务：职责表述：组织人员参与到有关工程项目前期研究工作参与预可研阶段的方案必选，提出初步的工程方案参与可行性研究报告的编写，审批；进一步落实项目建设的工程计划职责一 工作任务筹划项目组，签署和指导编制项目执行计划（PEP）,并获得批准，开始实施职责表述：监督和领导项目组全面落实批准的可研报告中工程建设内容拟定项目组人员，成立项目机构，并授权相关人员负责单项工程组织机构的建设督导项目建设所需的承包合同的签订以及设备、材料的采办听取项目各单元或部门的工作汇报，掌握项目总体进展职责二 工作任务协调各个单元或部门之间的工作关系职责表述：贯彻执行公司的健康安全环保管理理
15、念和质量第一的指导思想参与制定项目建设期间有关工程建设的健康安全环保的执行办法以及质量管理体系批准承包商施工作业期间的健康安全环保计划以及质量体系，并督导实施职责三 工作任务指导项目组和公司有关部门与法定部门和上级主管部门的联系和交流，获得必要的支持职责表述：掌握项目计划和费用的执行情况 制定项目工程总体计划，预测项目费用控制目标，并制定项目费用管理方案，并报总经理批准；定期检查和听取项目进展情况和汇报，了解工程费用支出情况；职责四 工作任务审核项目年度计划和月度筹款计划，审批项目对外付款申请审核变更计划和工程方案，授权专人负责处理职责表述：协调有关部门和政府机构对项目建设的支持主持公司内部会
16、议，协调各部门与项目之间工作的工作界面，决定工作分工职责五 工作任务向总经理和上级主管部门汇报项目进展情况，向政府有关部门汇报或委派专人处理职责表述：协调项目组与公司其他部门的关系制定项目用款计划和方案，协调与公司财务融资计划的关系；预测生产方案和工艺，协调与生产运营部门的工作界面；考核项目组成员的工作成绩和成就，协调与人力资源部对公司人才培养的需要制定项目科研计划，协调公司科研工作的开展职责六 工作任务协调公司行政部、政府协调部参与项目建设，为项目组创造一个和谐的工作环境职责表述：主持召开会议，讨论落实各项议题主持各单项工程初步设计审查会，明确工程方案主持专题技术研讨会，寻求最佳技术方案职责
17、七 工作任务主持专题会和定期会议，听取项目工作汇报职责表述：制定工程建设各项工作计划、管理办法、策略等，并报总经理审批制定项目组人员动复员计划制定项目工作细分结构（WBS） ，并主持编制项目组三级计划制定项目采办策略和合同分包策略职责八 工作任务制定项目授权系统，项目变更工作管理办法，项目汇报程序等职责九 职责表述：完成上级交付的其它任务权力：对项目组组织架构设计的建议权对项目组成员任用、奖惩、工作调配的决定权对权限内的所有费用支付的审核权，费用使用权，合同批准及签字权对项目年度预算和计划的审核权，对月度用款计划的监督检查权，对外付款审核权授权范围内对采办名单和策略的审批权；对变更工作量的审核
18、权有代表公司和项目组与外界有关部门和机构联络的权力调用有关部门资料和报表的索取权相关事项的知情权工作协作关系：内部协调关系 董事会、公司其他负责人、各部门与项目组外部协调关系 公司股东，政府部门、各承包商、相关主管部门任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业 工程类或相关专业培训经历 接受过能源行业知识、企业管理知识及安全作业培训经验 具有 10 年以上工作经验，5 年以上项目管理和现场施工的工作经验，3 年以上中层管理岗位经验知识 通晓能源行业知识，精通本专业的相关知识，熟悉相应的土木工程、船舶知识，掌握工程建设项目管理和程序技能技巧能够熟练使用各种专业软件和办公软件具备基本的网络知识能够
19、用至少一种外国语言阅读/理解外文资料，并能运用外语进行书面和口头沟通个人素质 具有很强的组织协调能力、开拓创新精神和业务实施能力、计划与执行能力，具有团队精神，能够承受紧张的工作，具有良好的敬业精神和工作态度。其它：使用工具/设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境 独立办公室工作时间特征 正常办公时间，经常加班，经常出差所需记录文档 汇报文件、报告、总结、研究报告备注公司行政副总经理职位说明书岗位名称 公司副总经理 岗位编号所在部门 岗位定员直接上级 公司总经理 工资等级直接下级 行政部总经理、健康安全环保部总 经理、政府协
20、调部总经理 职系所辖人员 岗位分析日期 2004 年 3 月 23 日本职：协助总经理分管公司行政、人力资源、健康安全环保、政府事务协调工作，为实现公司目标建立完善可行的行政管理、HRM、HSE 管理体系和通畅的对外联系通道，并使之有效运转职责与工作任务：职责表述：参与公司建设、经营的日常管理的决策，并就分管范围内的工作向总经理报告参与公司经营管理目标、计划、制度和日常管理重要决策的讨论、制定贯彻、落实董事会经营策略、方针及有关决策提出所分管工作的思路，并组织相关工作方案的制定指导、监督所分管部门的对公司计划、方案、决定的执行协调所分管部门之间、及其与其他部门之间的工作关系，解决争议监督分管部
21、门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见职责一 工作任务签发授权范围内的公司文件职责表述：指导建立内部管理制度，负责行政管理系统正常运行领导制定完善的公司管理制度体系，保障公司有序运转指导建立完善的内部文书、档案管理体系、固定资产管理体系组织和协调监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序职责二 工作任务指导公司对外宣传的策划工作，制定对外宣传的计划；组织实施对外宣传计划；职责表述：领导公司行政事务工作，保障后勤支持领导组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全职责三 工作任务指导办公设施、办公用品管理与维护，保
22、证办公条件，支持公司经营管理活动指导组织公司办公环境的建设与维护组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人指导组织公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求督导协调 IT 建设，保障公司内部信息管理流畅、安全、高效指导控制所属分管部门费用预算职责表述：领导建立公司的人力资源管理体系，对人力资源管理进行指导监督，参与公司的重大人事决策组织指导人力资源部制定人力资源管理制度，并督促实施，定期检查组织、审核人力资源部拟定公司组织结构设计、岗位职责设计方案对公司内部沟通机制运行进行指导和检查审核公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的工作方案审核人员招聘、辞退、奖惩等人事管理具体事项，提出
23、意见，上报总经理职责四 工作任务审定员工培训计划安排职责表述：指导、组织对地方政府的各项协调、报批和有关政策研究工作组织开展与项目有关的税收、发电、价格政策研究，并配合地方政府开展相关政策研究组织与地方政府主管部门的联系、联络，争取获得理解和支持筹划研究征地等策略，审核征地等工作方案职责五 工作任务指导所属部门有效的开展海域、土地征用等一系列的报批报建工作职责表述：领导并组织公司的健康、安全、环保管理工作组织制定公司 HSE 规章制度，建立完善有效的健康安全环保体系审核公司年度安全、健康、环保工作计划，检查制度、计划执行情况协调健康、安全、环保与政府环保、安全等部门的关系组织、督促职能部门开展
24、对员工进行 HSE 培训工作，提高员工 HSE 意识职责六 工作任务协调、检查健康安全环保管理组织、制度、人员的落实权力：公司重大决策建议权对所分管工作的指挥权对公司各项管理制度的审核权对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权对所属部门工作方案的审核权人力资源管理中招聘、录用、辞退、奖惩的审核权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的工作有监督、检查权所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系 董事会、监事会、公司各部门外部协调关系 公司股东，省地市筹建办、莆田市委、政府，计委等政府业务主管部门任职
25、资格：教育水平 大学本科及以上学历专业 企业管理等相关专业培训经历 项目管理、人力资源管理、企业管理培训经验 10 年以上工作经验，5 年以上相关工作经验，3 年以上中层管理岗位经验知识 通晓企业管理知识，具备企业战略、行政管理、人力资源管理和安全管理等方面的知识，技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力及计划与执行能力其它：使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络） 、交通及通讯设备工作环境 独立办公室工作时间特征 无明显的节
26、假日所需记录文档 人力资源战略规划方案、人力资源管理制度、行政管理制度、项目可行性研究报告、资产管理制度、HSE 管理制度、对外宣传方案、土地征用工作方案公司财务总监职位说明书岗位名称 公司财务总监 岗位编号所在部门 岗位定员直接上级 总经理 工资等级直接下级 财务部总经理 职系所辖人员 岗位分析日期 2004 年 3 月 16 日本职：协助总经理分管财务部，组织公司会计核算以及预算管理、税务管理、财务风险防范与保险管理等财务管理工作，负责公司融资工作职责与工作任务：职责表述：建立健全公司会计核算和财务管理制度根据国家财会法规，结合公司实际，制定公司会计政策、会计估计，建立完善公司会计核算制度
27、，规范公司会计核算行为，确保财务会计资料真实、完整组织制定公司资金管理制度，并组织实施组织制定公司预算管理制度、内部会计控制制度，并组织实施职责一 工作任务组织制定公司税务管理办法，并组织实施职责表述：指导监督公司的会计核算工作，对公司重大财务收支等重大财务事项严格把关和监控指导监督会计核算工作，建立良好的会计核算工作秩序负责公司重大财务收支、重大财务事项审核工作，提出明确审核意见职责二 工作任务积极配合股东审计、政府审计；组织公司年度财务会计报告社会审计机构审计工作，确保公司无重大违反财经纪律职责表述：负责公司融资工作，为工程项目和公司营运、发展提供资金支持拟定资本金增资方案经董事会、股东会
28、批准后，及时向股东方筹集公司资本金根据公司资金需要，研究融资策略、方案，拟定融资计划，经董事会、股东会批准后组织实施，确保资金按时足额到位关注公司负债结构，合理控制债务风险，努力降低融资成本科学安排并组织实施偿债计划，加强现金流量管理，确保公司偿债能力和支付能力职责三 工作任务合理安排并监督公司资金使用，防止资金滥用、流失，提高资金收益职责四职责表述：组织公司财务预算的编制，并组织对财务预算执行情况的分析及反馈，组织财务决算工作根据工程项目建设、项目生产经营情况，组织制定公司中长期财务规划组织编制公司财务预算，严格控制工程投资成本、经营成本费用组织对预算执行情况进行分析与反馈工作任务定期组织财
29、务决算，组织制作决算报告职责表述：采取有效措施和办法，控制公司财务风险组织公司资产的财务管理，组织公司财产清查工作，做到帐实相符研究保险策略，组织制定保险方案，经批准后实施研究金融市场变动情况，注重汇率、利率风险防范职责五工作任务注重资金回收工作，保证公司对外支付职责表述:从财务管理角度参与公司管理决策，为公司决策提供支持从财务角度对各项工程建设、经营方案进行分析、研究和评价，当好财务参谋，为公司主要领导最终决策提供依据参与公司合同委员会工作，认真审议招投标评审报告，参与公司重大经济合同的研究、审查参与公司员工工资奖金制度的制定职责六 工作任务对公司财会机构的设置和会计人员的配备提出方案，经批
30、准后组织实施职责表述:处理公司的对外财务关系处理好公司与股东之间的财务关系，自觉维护股东利益，争取股东对的工作支持处理好公司与政府相关部门的关系，争取政府部门对公司的支持处理好公司与金融机构的财务关系，促进银企合作处理好公司与税务部门的财务关系，构建良好的税企关系职责七 工作任务处理好公司与客户的财务关系，监督经济合同的履行，维护公司的利益职责表述：组织公司的税务管理和纳税筹划执行国家的税收政策法规，组织办理缴纳税款工作，保证及时、足额上缴应纳税款职责八 工作任务组织税务筹划,合理应用国家的税收优惠政策，节约税收成本职责九 职责表述：完成上级交办的其它工作权力：会计组织机构设置建议权对会计制度
31、、财务管理制度及内部控制制度的审核权对公司财务收支、财务预算、资金计划的审核权权限内的财务审批权对违反国家财经法规和有可能在经济上使公司造成损失、浪费的行为有制止或者纠正权涉及财务收支的重大业务计划、经济合同的会签权公司财务会计报告的审核权和参与签署权会计档案资料的立卷、归档工作的检查权公司重大决策的参与权在权限范围内，有代表公司对外联络、谈判的权力对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对分管部门工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系 公司副总经理，公司各部门外部协调关系 政府办公厅、财政、税务、审计、物价等部门，公司股东、银行、保
32、险公司等单位任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业 财务会计专业及相关专业培训经历 会计制度及会计准则培训，资金管理、项目融资、企业管理、税务、保险培训经验 具有会计师或经济师职称，10 年以上工作经验，5 年以上财务会计管理工作经验，3 年以上中层管理经验知识熟练掌握财会知识，掌握企业管理、审计、税务、经济法、金融保险等相关知识，具备经济学知识，掌握国家有关财务会计和金融法规、制度和准则，了解公司相关行业知识技能技巧 熟练使用各种办公软件和财务软件，具备基本的网络知识和一定的英语应用能力个人素质 具有较强的领导能力、全局管理观念和控制能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能
33、力，作风正派稳健其它：使用工具/设备 计算机、计算器、一般办公自动化设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境 独立办公室工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，经常出差所需记录文档 汇报文件、报告、总结、研究报告、合同、公司文件、经济活动分析、财务分析报告备注行政部行政部总经理职位说明书岗位名称 行政部总经理 岗位编号所在部门 行政部 岗位定员 1直接上级 工资等级直接下级 副总经理 职系所辖人员 2 人 岗位分析日期 2004 年 3 月 16 日本职：负责公司的行政、文秘、后勤、人力资源管理、公关宣传、企业文化建设和党的组织工作职责与工作任务：职责表述：
34、负责组织拟定公司各项管理规章制度组织制定和完善公司各项工作流程和管理制度组织建立健全公司人力资源管理制度组织企业管理制度的培训和运行指导职责一 工作任务督促管理制度的有效执行，评估和监督公司内部管理的规范性和有效性职责表述：负责组织拟定人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，制订本部门年度工作计划根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结制定行政部年度、月度工作目标及工作计划职责二 工作任务组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标职责表述：负责统筹安排公司的行政、文秘、后勤事务参
35、加总经理办公会、重大业务会议，组织记录形成会议纪要，督办、检查总经理办公会及例会的执行情况协调各部门的工作，组织各部门的信息传递工作负责组织来文的登记、编号、送拟办及分送传阅工作组织拟定公司重要文件，草拟公司的总结报告职责三 工作任务负责组织公司各类文件、报表、资料的打印、复印工作负责组织公司办公及生活用品、设备的采购、保管与发放工作，指导、监督入库物资的管理工作审核办公费用支出，控制费用支出负责组织固定资产的管理负责安排公司会议的组织工作负责组织公司公务用车管理工作职责表述：负责组织公司的对外联络、接待工作组织接待活动，妥善处理各项对外事务在授权范围内，代表公司与政府部门、外部单位往来，保证
36、政府部门与相关企业的良好合作关系组织公司对外形象宣传工作职责四 工作任务策划公司重大庆典活动职责表述：负责组织公司人力资源管理工作的开展组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，撰写分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持根据公司的发展需求，组织制定招聘政策，实施招聘工作组织对员工的绩效考核工作组织制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资调整方案组织制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训职责五 工作任务参与公司人事问题的决策职责表述：负责其它人事事务工作组织建立公司内部的沟通机制，指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决组织出国人员的审
37、查工作组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同的工作，负责用工管理组织办理外国专家录用手续、入境、落户等项工作组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查职责六 工作任务组织各类人事档案的管理职责表述：负责党的组织工作和党员队伍建设职责七 工作 宣传、贯彻党的路线、方针、政策以及党组织的决议建立健全下属各级党的组织，加强基层单位领导班子建设组织并参与党委委员、中层干部及其它职工的政治理论学习，组织党员干部民主生活会组织党代会的筹备和组织工作组织先进党支部和优秀共产党员的评选活动，组织对党员和党支部的考核工作开展党员发展工作任务承担党费的收缴与管理、接转党员组织关系职责表述：负责公司的企业文化建设工作职
38、责八 工作任务 做好公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，组织举办各项活动，促进员工凝聚力职责表述：负责本部门内部的组织管理选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行负责下属人员的工作分配，指导下属员工的工作职责九 工作任务制定部门预算，控制费用支出职责十 职责表述：完成上级交办的其他工作权力：对公司管理规章制度有拟定权对公司决议的催办权在权限范围内对外联络的权力对员工手册有解释权对薪酬管理办法的调整方案有建议权有对员工考核数据和事项的核实权人员招聘的筛选权社会培训机构选择的决策权劳动合同制度的制定权对员工投诉有核实权对本部门预算内的费用有使用权对直接
39、下级的指挥权对下属员工奖惩的建议权对直接下级之间争议的裁决权对直接下级业绩和工作态度的考核权、对其工作能力的评价权对下属员工的升迁、晋升、调职有建议权工作协作关系：内部协调关系 公司内各部门外部协调关系 相关政府部门、上级部门、业务单位、股东方人力资源管理部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业 企业管理、行政、文秘等相关专业或与公司业务相关专业培训经历 行政管理、LNG、企业管理、人力资源公司等培训经验 8 年以上工作经验，5 年以上相关工作经验，3 年以上管理经验知识 具有企业行政管理、人力资源管理、法律和行
40、业知识技能技巧 熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和一定的语言表达能力个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备 电脑、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络工作环境 一般工作环境工作时间特征 正常工作时间，经常出差所需记录文档备注要求为中共党员行政部副总经理(分管行政)职位说明书岗位名称 行政部副总经理 岗位编号所在部门 行政部 岗位定员 1直接上级 行政部总经理 工资等级直接下级 行政经理 职系所辖人员 1 人 岗位分析日期 2004 年 3 月 16 日本职：协助行政部总经理工作,负责公
41、司内部行政后勤管理工作、文秘宣传及其它工作职责与工作任务：职责表述：拟定公司各项管理规章制度，并督促管理制度的有效执行制定和完善公司各项工作流程和管理制度负责企业管理制度的培训和运行指导职责一 工作任务督促管理制度的有效执行，评估和监督公司内部管理的规范性和有效性职责表述：负责公司的行政事务督办、检查总经理办公会及例会的执行情况参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录形成会议纪要组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅职责二 工作任务协调各部门的工作职责表述：负责组织公司的文秘工作组织来文的登记、编号、送拟办及分送传阅工作拟定公司重要文件，定期提交公司周、月报草拟公司的年终总结工作，
42、督促各部门编写总结报告组织公司各类文件、报表、资料的打印、复印工作职责三 工作任务组织制作公司宣传资料职责表述：负责组织公司后勤事务职责四 工作任务 组织公司办公及生活用品、器具、设备、设施的采购、保管与发放工作指导、监督入库物资的管理工作组织固定资产的管理组织公司公务用车管理工作职责表述：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设在授权范围内，代表公司与政府相关部门、上下级单位往来，保证与政府部门的良好合作关系做好公司的对外公关工作，协调公司与政府部门及企业的关系职责五 工作任务做好公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各项活动，促进员工凝聚力职责表述：负责组织公司的对外联络、接待
43、和会议组织工作组织接待活动，妥善处理各项对外事务安排公司会议的组织工作职责六 工作任务参与策划公司重大庆典活动职责表述：负责审核、控制公司办公费用职责七 工作任务 审核办公费用支出，控制费用支出职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作权力：对公司管理规章制度有拟定权在权限范围内对外联络的权力对直接下级的指挥权对部门内分管工作的监控权对下属员工奖惩的建议权对直接下级之间争议的裁决权对直接下级业绩和工作态度的考核权、对其工作能力的评价权对下属员工的升迁、晋升、调职有建议权工作协作关系：内部协调关系 公司内各部门外部协调关系 相关政府部门、上级部门、业务单位等任职资格：教育水平 本科及以上学历专业
44、企业管理、文秘等相关专业培训经历 行政管理、LNG 等相关培训经验 6 年以上工作经验，3 年以上相关工作经验知识 掌握企业行政管理知识，具有 IT 的基本知识，较高的写作水平技能技巧 能够熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备 电脑、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络工作环境 一般工作环境工作时间特征 正常工作时间，经常出差所需记录文档 工作总结、汇报文件或报告、通知、公司文件、合同等备注行政部副总经理（分管人力资源管理）说明书岗位名称 行政部副总经理 岗位编号所
45、在部门 行政部 岗位定员 1直接上级 行政部总经理 工资等级直接下级 人事经理、培训经理 薪酬类型所辖人员 2 岗位分析日期 2004 年 3 月本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、人力资源开发等工作职责与工作任务：职责表述：负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结根据公司的发展规划，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划员工的梯队建设职责一 工作任务依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结职责
46、表述：负责建立健全公司人力资源管理制度组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、实施细则及工作程序组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施根据年度经营计划，组织调整各部门目标责任制职责二 工作任务根据年度经营计划和预算，组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案职责表述：负责组织、监督公司人力资源管理工作的开展定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持根据公司的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作组织开展对员工的绩效考核组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其它工作的开展参与公司人事问题的决策职责三 工作
47、任务负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询职责表述：负责其它人事事务工作建立公司内部的沟通机制，指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决负责组织出国人员的审查工作代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同组织办理外国专家录用手续、入境、落户等项工作负责组织各类人事档案的管理负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查职责四 工作任务负责用工管理，确保其符合国家法律、法规要求职责五 职责表述：完成上级交办的其它任务权力：对内部招聘制度有审核权对员工出勤的监督权对员工手册有解释权对薪酬管理
48、办法的调整方案有建议权有对员工考核数据和事项的核实权人员招聘的筛选权社会培训机构选择的决策权培训经费的使用管理权劳动合同制度的制定权对员工投诉有核实权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对行政部总经理授权下的相关工作有决定权工作协作关系：内部协调关系 公司总部各部门，施工现场项目组外部协调关系 股东方人力资源管理部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业 企业管理、人力资
49、源管理专业或与公司业务相关专业培训经历 人力资源管理培训、人际关系培训、企业管理学培训等经验 6 年以上工作经验，3 年以上人力资源管理工作经验知识 通晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识技能技巧 熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和一定的语言表达能力个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜）工作环境 一般办公环境工作时间特征 经常加班，偶尔出差所需记录文档 汇报材料、工作计划、总结、人事管理文件。备注：要求为中共党
50、员行政部行政经理岗位说明书岗位名称 行政经理 岗位编号所在部门 行政部 岗位定员直接上级 行政部副总经理 工资等级直接下级 行政秘书 薪酬类型所辖人员 保安、司机、保洁员 岗位分析日期 2004 年 3 月本职：协助分管副总负责行政方面管理和协调工作，负责管理行政、后勤、文书等工作职责与工作任务：职责表述：负责起草公司有关行政管理制度职责一 工作任务 负责起草公司车辆管理、办公用品采购、领用等行政管理制度职责表述：负责统筹管理公司行政后勤事务负责组织公司办公及生活用品、器具、设备、设施的采购、保管与发放工作负责指导、监督行政秘书办理入库手续，并对入库物资进行分类、存放、整理、安全检查、核对等工
