1、员工守则江苏格兰特木业有限公司2015 年 4 月草拟公司简介江苏格兰特木业有限公司是一家集地板研发、设计、物流、营销人才培养、售后服务为一体的营销型企业。公司始建于 2000 年,总部位于中国沈阳。南北共有五个工厂,生产线涵盖了强化地板、实木多层复合地板、实木地板。是一家强化地板年产能 1500 万平方米,实木复合地板年产能 200 万平方米的集团化企业,旗下品牌格兰特先后荣获“ISO9001 质量管理体系认证” ,环境标志认证,“环保产品认证”等多种荣誉,现已跻身于中国地板行业一线品牌的行列。江苏格兰特木业有限公司位于江苏常州横山桥经济技术开发区,拥有 20 万平米现代化厂房和代表国内先进
2、水平的复合地板生产线、浸渍纸生产线和贴压设备,具有自行开发和研制新型高品质复合地板的能力。产品均通过国家权威机构检测,符合国标 GB/T18102-2000、GB18580-2001 及企业相关标准要求。格兰特地板自 2001 年以来,引领了行业四次技术革命,为提升中国地板产业在国际市场的竞争力作出了杰出贡献。2001 年,格兰特首次将超耐磨技术应用到地板领域,解决了地板不耐磨的技术难题。2002 年,格兰特在国内率先推出水晶面超耐磨技术,使地板的耐磨转数和漆膜附着力处于国内领先水平,其中耐磨转数首次在业界突破 2000 转,漆膜附着力达国家一级标准; 2004 年,格兰特首创双耐磨层镜面技术
3、,使地板的硬度、抗黄变性能、抗老化性能、漆膜附着力、耐磨转数和阻燃性能六大技术指标处于国内领先水平; 2007 年 格兰特西安、常州工厂落成,同时荣获中国绿色、环保、节能建材产品称号;2009 年,格兰特绥芬河工厂落成 格兰特技术领先更新,产品得以全面升级;2011 年,格兰特西安、格兰特郑州等五大工厂落成并全部良好运营; 2012 年,格兰特实现 9 大技术更新,3 大理念更新,在环保方面率先提出“净醛,抗菌”理念,关注世界环境,关爱家人健康。致公司全体员工每次增添新人,我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为公司大家庭中的一员。公司向你们表示热
4、忱的欢迎,感谢你们选择了公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。同时,感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏,我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天这样的规模。正因为如此,公司每次在制定重大的发展战略时,每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚,员工选择我们公司,就是对公司的信任,就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。公司只有不断发展,才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台,才能让我们的员工找到自己理想的位置,获得应
5、有的报酬、荣誉和尊严。如果我们把企业比作一艘船,那么这艘船上承载的,就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力,就是我们的全体员工。从公司层面来讲,我们一直强调以人为本的管理理念,强调为员工的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制,达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲,企业与员工的关系是相互依存的:没有全体员工的努力,企业就不可能持续发展;企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展,让每一位员工都感到作为一个格兰特人的骄傲和自豪。同时,我们也要求公司
6、的每一位员工都要时刻记住自己是一个格兰特人,你的一举一动,一言一行,都代表着公司的形象,你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个格兰特人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。公司正在系统地进行经营变革,管理创新,重新整合我们的企业文化,每一位员工都应当积极参与。只有参与才能更好理解,只有理解才能达致共识。公司的制度规范需要每一位员工自觉遵照执行。我们不能有任何违背公司利益(同样也是员工利益)的言行,这也是一种最基本的职业道德要求。我们大家都希望、也一定会看到,在全体员工的努力推动下,公司将一步步接近我们的目标,而公司的每一位员工,都会在公
7、司这个朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中,迅速成长!过去的辉煌属于大家,美好的明天让我们共同去创造!企业文化文化核心:创建学习型团队,缔造百年品牌;企业精神:追求卓越,超越极限;企业定位:培养高素质人才,制造高品质产品;企业目标:创建全新商业模式,全球发展连锁经营;经营理念:开拓创新,和谐永续;管理理念:以人为本,爱的教育,铁的纪律;企业价值:履行企业社会责任,让身边志同道合的人更幸福;企业使命:为亿万家庭奉献健康地板;战斗口号:召之即来,来之能战,战之能胜行动标准:认真、快、坚守承诺、绝不找借口;日常行政人事管理制度第一章 总则第一条:为使公司日常工作规范化、制度化和统一化,让员工的管理有章可
8、循,提高工作效率和责任感、归属感,特制定本制度。第二条:适用范围。一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法律条令外,都依据本制度办理。二、本制度所称员工,系本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或者特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理都依照合同或其他相关规定,或参照本规定办理。第二章 员工日常行为准则(一)基本准则1、全体员工必须遵守国家法律和公司的各项规章制度。2、服从命令,听从指挥,维护公司利益,保障生产顺利进行,完成各项生产任务是全体员工应尽的义务。3、做每一件事、说每一句话之前,都应该先考虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神。4、每位公司员工都应该
9、为公司的整体利益而进取和自律。(二)职责权限1、必须依时上下班,不得迟到、早退、旷工。2、办公室人员应主动、及时、礼貌的接听电话,禁止拨打与业务无关的电话。与客户沟通应做到语言简洁、明要。3、工作场所严禁不文明的仪态仪表及着装,要时刻注意公司形象和个人言行举止。4、在上班时间内,需服从主管人员安排,不得态度傲慢,言语粗鲁。5、严禁工作期间内闲逛、打闹、睡觉,做与工作无关的事情,未经上级许可不得接待私访或擅自离开岗位。6、非生产员工未经允许,不得进入生产车间及库房。7、做好安全防火,严禁在工作期间非吸烟区吸烟。8、员工除本职日常工作外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动:(1)以公司名
10、义考察、谈判、签约;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。9、员工未获公司书面批准,不得在外兼任任何获取薪金的工作。10、每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对手中的产品或服务负责。11、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资:(1)直接参与经营管理的;(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;(3)以职务之便向投资对象提供利益的;(4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。(三)业务交往1、员工在经营管理活动中,不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣,否则将构成受贿。2、
11、员工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时,员工应向公司申报,并提出职务上的回避。5、员工在对外业务联系活动中,业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金,应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞的,以贪污论处。6、员工在公司以外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。7、员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系所需要的交际活动,尤其是涉及以下四点的,应谢绝参加:(
12、1)奢华的宴请及娱乐活动;(2)具有赌博性质的活动;(3)邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动;(4)违反国家法律和社会公德的活动。8、所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息,务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。9、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件,以及其他未予公开的经营情况、业务数据及相关信息。10、员工未经批准,不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人,违者公司与其解除劳动合同,并追究法律责任。11、员工对因工作需要配发给个人使用的
13、如交通工具、电子设备等,不准违反使用规定。12、全体员工都有义务和权力对违反以上准则的行为向公司各级主管以至董事长投诉。13、接受投诉的部门和员工,应当为投诉人严格保密,并及时做出处理和答复。第三章、员工行为规范(一)共同行为1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。2、上班时间:由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。3、上班时,仪容仪表应保持庄重、整洁、大方、得体。3、根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。4、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向主管说明。5、请注意保持清洁、良好的工作环境,提高工作效率。不在工作
14、区域进食或在非吸烟区吸烟,不高声喧哗。6、使用电话应注意礼貌,语言要简明扼要。(三)礼貌待人1、礼貌待人是对企业职工的基本要求。2、尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚诚实,热情友好,说话亲切和蔼,举止稳重大方,处事礼貌谨慎。3、在任何地方,碰到领导、同事、熟人都要主动打招呼,要诚恳;走路靠右边,遇见来客,要主动让路;遇见来客询问,要真诚接待,热情引导。4、找领导、同事汇报、联系工作,应事前预约,轻声敲门,热情打招呼。5、交谈中要尊重、耐心,眼睛看着对方,插话要在谈话间断 QglLd时进行。讲话要诚恳,表述清晰,表达明确,语言精炼,使对方明明白白。不吞吞吐吐、词不达意。6、工作或生活当中与人意见
15、存在分歧时,尽量克制自己的情绪,尊重对方,摆事实讲道理。不武断,不争吵,不恶语伤人。(四)考勤与请假1、遵守公司的考勤制度,不迟到、不早退。如不能正常上班,需办理请假手续。具体要求参照考勤管理制度。2、请假需填写请假单(请病假需附医院证明),由部门主管签署意见,获得批准并安排好工作后,方可离开工作岗位。请假单应交人力资源部备案。3、如因急事、急病或暂时无法通知单位的,应在事后及时补办请假手续。(五)建议与沟通1、公司重视信息沟通,强调资源共享,提倡用沟通来促进管理,融洽关系,增进理解。2、公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流,反对任何不负责任的私下传言和背后议论。3、如果员工认为问题不能得到解
16、决,可依次向所在部门直接上司直至公司领导投诉。公司设立董事长信箱,以接受员工的合理化建议和书面投诉。本着对当事人负责的精神,原则上不受理匿名信件。4、作为公司的一员,员工有义务和责任主动向公司提出有关业务、生产、管理工作的意见和建议。5、请经常留意公告栏上的信息。未经批准,禁止擅自张贴或更改公告栏上的通告。(六)奖励和处分1、公司积极提倡热爱公司的行为,并将对以下行为予以奖励:(1)为公司创造显著经济效益的;(2)为公司挽回重大经济损失的;(3)为公司取得重大社会荣誉的;(4)为公司改进管理取得显著成效的;(5)建议得到公司重视并有直接或间接效益的。2、奖励分为年度特别奖和不定期奖,奖励方式为
17、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。年度特别奖包括:(1)总经理特别奖;(2)管理成就奖;(3)优秀员工奖;(4)优秀团队奖;3、有下列过失行为之一者,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度等的不同,给予不同的处分或经济处罚。A、严重过失:(1)盗窃公司财物,滥用或蓄意破坏公司财产;(2)违反公司规定屡教不改;(3)玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失;(4)涂改帐单,伪造帐目欺骗公司;(5)利用工作职权,收受他人金钱或实物,造成恶劣影响或损害公司利益;(6)严重违法乱纪受刑事处分;(7)蓄意煽动员工闹事或怠工;(8)盗窃同事财物;(9)在公司内从事破坏活动、窥探公司业务秘密或泄漏任何不利于公司
18、的机密消息。B、重大过失:(1)未经公司许可,在外从事兼职工作;(2)工作轻率或疏忽,导致严重损害员工身心健康和工作积极性;(3)故意填报不正确的个人资料;(4)在工作时间内睡觉或从事私人工作;(5)不服从上司的命令或拒绝接受工作调派;(6)涂改请假单,呈交伪造的医院证明书或其他证明文件欺骗公司。C、一般过失:(1)无故迟到、缺勤、旷工、早退;(2)在工作时间内或当班时醉酒或行为不检,例如嬉戏,互相追逐或喧哗吵闹;(3)在非吸烟区内吸烟,随地吐痰;(4)对上司或同事作出不礼貌之举动;(5)不向人力资源部报告有关个人资料的变动。4、对三种过失,除追究经济损失外,将按照情节轻重做如下处理:严重过失
19、:开除或交公安机关处理重大过失:初犯通报批评、书面检讨再犯开除或辞退一般过失:初犯口头警告再犯通报批评、书面检讨三犯开除或辞退5、部门负责人在处理员工过失时,要本着实事求是、治病救人的原则,与当事员工一起分析过失的原因,并提出今后改正的方法。6、部门负责人在处分犯有过失的员工时,要作深入细致的调查研究,提出一份精简、准确的事实报告,由其上一级部门主管签署处理意见。该报告的正本由人力资源部备案,副本由当事者本人保存。7、对违纪现象的检查和处理,由人力资源部按公司制定的规章制度予以实施;如有异议,由审计督查委员会复议确定。8、每一位员工,除必须遵守此行为规范外,还必须遵守企业制定的其它各项规章制度
20、。第四章 部门主管以上员工行为规范(一)基本准则1、部门主管以上员工对企业生产经营负有更大的责任,每一项职务行为和经营决策都将直接影响到上级、下级及企业整体,因此必须严格遵守法律法规和公司章程,忠实履行职责,对公司负责、对员工负责、对社会负责。2、各级主管应模范执行员工行为准则和行为规范,遵守社会公德,做到廉洁、公平、进取。言行与职务相一致,为员工树立良好的榜样。3、各级主管不仅在任职期间,而且在与公司约定的辞职后一定时间、范围内,都不得利用任职期间所取得的公司资源和客户资料,自营或为他人经营对原任职企业构成直接竞争的业务。(二)经营管理4、各级主管必须坚持依法经营,就本企业资产的完整与安全对
21、公司全面负责。5、各级主管必须贯彻公司及其直接上级制定的经营方针,准确反映经营管理情况,及时提供数据报表,确保完成公司下达的各项经营任务。6、各级主管理解和执行上级职能部门的指示时,如认为该指示有明显不当,有责任及时指出,并提出自己的建议;如建议未获采纳而执行上级指示最终造成损失时,责任由其作出指示的上级承担。(三)财务及考核管理7、各级主管必须亲自指导和监督涉及自身工作范围中的财务及考核事宜,并在其职权范围内对本企业财务经营成果和考核状况全面负责。8、各级主管必须遵守财经法规,遵从考核制度,完善本企业财务管理,提升考核体系。9、各级主管应将本企业所有财务活动置于公司财务部及直接上级的监督之下
22、。禁止回避监督,私设帐外帐、小金库;禁止向公司外机构或个人出借资金、提供担保、抵押或者其他财务承诺。10、各级主管不得私自利用公款进行股票投资或其它未经董事长批准的金融活动。(四)人事管理11、企业根据经营管理的需要,制定人事政策,决定对职员的录用、晋升和奖惩。12、各级主管对其下属员工负有指导培训、考核监督以及准确评价的责任。13、各级主管应秉公处理各项人事调整,不得基于任何私人目的来处理下属员工的录用、晋升、奖惩等事项。(五)监督监察14、各级主管的一切职务行为,都必须接受公司的监督。15、各级主管应主动接受公司各职能部门及其直接上级在职权范围内进行的监督检查。16、各级主管遇到下列情形之
23、一时,应迅速向其直接上级和公司企管办乃至董事长报告。(1)员工人身遭受严重伤害,或者被司法机关拘传、拘留、逮捕、收审或者采取其他刑事强制措施的;(2)企业财产遭受较大损失的;(3)企业被政府部门批评、处罚以及采取其他不利措施的;(4)企业被传媒曝光或者出现其他严重公关危机的;(5)发生或者可能发生严重劳动纠纷的;(6)其他经营活动中发生的重大意外事件。17、各级主管的行为规范执行情况,受全体公司员工的监督。全体员工也都有权利和义务向各级主管当面提出或向上级部门反映责任人违反制度规范的错误行为。第五章、培训考核发展一、培训与发展1、公司以向全体员工提供理想之终身职业为己任。在公司工作的员工,除以
24、勤奋的工作获得薪酬及其它福利以外,还可以享有相应的培训及晋升的机会。2、公司将适时地为员工提供培训机会,通过一系列与工作实际相结合的培训,来协助员工规划未来的发展。3、新员工入职培训为尽快熟悉环境、开展业务,新加入公司的员工必须履行入职手续。通过入职手续了解公司概况、经营理念、管理模式、江苏格兰特木业有限公司人应有的职业道德、社会责任感以及其他内容。4、在职培训在工作过程中,为使员工具备完成工作所需的知识、技能、态度,公司将开展一系列的培训课程。5、晋级培训员工在晋升为上一级职务之前,需要参加晋级培训,学习企业管理的基础知识,以转换角色,担当起管理责任。6、专项短期培训为使中高层管理人员开拓思
25、维,进一步提高管理水平,同时也为了加强企业内外交流,公司将在适当的时机,选送中高级管理人员到有关专门机构、企业选择专业课程进行短期培训。7、业务培训(1)公司除安排各级主管参加各类培训外,还将不定期地为各业务岗位的员工安排相关专业的业务培训。(2)公司会在不同范围内组织交流,具体形式包括实地考察、专题研讨等,以便将成果提炼推广,实现资源共享。8、专题讲座公司将在不同时期根据不同业务的发展需求,邀请公司内外的专业人士就业务、管理的最新动态以及研究成果举行专题讲座,以不断吸收新的知识、提高自身的综合管理及业务水平。二、双向交流9、为增强工作实感,公司的管理人员有可能被指定到一线生产岗位去学习锻炼
26、12 个月。10、生产岗位负责人员,也有可能被指定到公司相应职能部门工作 1 一 2 个月,以便总结提炼丰富的实际操作经验,以利于在公司范围内形成广泛交流,同时进一步系统了解公司的整体运作。三、进修11、公司除举办各种培训班来提高员工素质外,在有利于工作的前提下,鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习与本职工作相关的专业,形式包括脱产进修和业余进修等。12、参加各类形式的学习后,将结业(毕业)证、成绩单及学籍档案材料报公司人力资源部备案,并作为调配、选拔及任免的参考依据。13、脱产进修的申请条件:在公司服务满两年以上。14、脱产进修的审批程序:(1)个人提出书面申请;(2)由所在部门负责人根
27、据申请内容和工作需求签署意见,公司人力资源部审核学习内容,签署意见后,报董事长审批;(3)获得批准后与公司签署进修协议。15、脱产进修获批准后的有关待遇:(1)保留职务,逾期不归,视为自动离职;(2)进修期间的薪资及福利待遇,按照进修协议执行;(3)脱产进修半年以上,进修期间原则上不予晋升职务和调整薪金;(4)在进修结束后,凭结业(毕业)证,学习内容和学习成绩报人力资源部审核,报董事长审批,学员可根据学习成绩领取一定的进修资助。16、业余进修(包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等)申报程序:(1)个人提出书面申请;(2)由所在部门负责人根据申请内容和工作需求签署意见,由公司人
28、力资源部审核学习或培训内容,报董事长审批。获得批准后,与公司签署进修协议。17、业余进修获批准后的有关待遇:在进修结束后凭结业(毕业 hT)证、资格证书等,经公司人力资源部审核其学习成绩后,经董事长批准,可报销一定的进修费用。四、考核评价18、为帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作求,有针对性地进行改进和提高,公司人力资源部每年将根据公司的目标和任务,对各部门的负责人和员工进行考核。员工的工作表现将被鉴定为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等级。19、考核结果将与薪酬和职务升迁机会等相结合,并与年终奖金挂钩。凡被评为“基本称职”及以下等级者将失去加薪、晋升和评奖机会,并将被要求
29、参加岗位培训或进行岗位调整;经培训或进行岗位调整后仍连续两次被评为“不称职”者将有可能被公司辞退或要求下岗。五、内部调动20、工作调动将有利于发挥员工的潜质,如有需要,公司将可能根据员工能力和工作表现,调至公司内合适的部门及岗位工作。21、公司内部调动是一种组织行为,必须经过正式批准正当手续。任何私人之间进行协议调动都是不允许的,违者将作自动离职处理。六、晋升机制22、公司鼓励员工敬业、协同、创新,并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。23、如果员工在工作期间连续两年年度考核结果在“良好”以上或三年考核结果在“称职”以上,将有机会获得晋升,薪酬亦会相应增加。第六
30、章、入公司指引一、报到程序1、接到录用通知后,应在指定日期到录用部门报到。报到程序包括:(1)到人力资源部办理报到登记手续,领取考勤卡、工作用品和资料等;(2)与部门负责人见面,接受工作安排。2、加入公司时,员工须向公司人力资源部提供身份证、相关学历证明原件和免冠近照,特殊工种同时出具相关上岗证,并亲笔填报准确的个人资料。3、当个人资料有以下更改或补充时,应及时通知人力资源部,以确保与你有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。4、公司保留审查你所提供的个人资料的权利。如有虚假,一经核实,公司保留开除的权
31、力。二、员工体检1、公司定期或不定期安排员工体检,遵循职业病防治规范。对因病无法胜任岗位者,公司有权视其病情劝其停职治疗或调换工作岗位。三、试用与转正1、本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。2、新进员工入职前接受入职培训,并办理入职手续,资料明细如下:填写员工信息表 、 入职登记表 、 入职承诺书 、身份证复印件 1 份、学历证书复印件及其他资格认定复印件方可进入公司工作。3、所有员工均须按有关规定与公司签订劳动合同。4、员工在签订劳动合同前,必须申明其: 已满法定就业年龄; 个人资料真实无误; 未与其他雇主建立任何形式的劳动关系或服务关系; 无刑事犯罪记录;无
32、不良财务记录;无传染病、重大疾病,身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者不予录用。凡欺骗或隐瞒上述几项内容者,公司有权辞退。5、试用期根据劳动合同签订期限为依据。试用开始时,人力资源部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容和要求,帮助新进员工了解公司有关规章和规范。任何有关工作的具体事务,如确定具体工作岗位、领取工作用品、使用工作设备、用餐等等,尽可咨询相关部门负责人。6、试用期满后,人力资源部发放试用期转正申请表由本人填写后, 交到部门主管 人力资源部 总经理审批是否决定录用。7、在试用期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开
33、,可提出辞职申请,并按规定办理辞职手续。相应的,如果试用期员工工作表现无法达到要求,公司也将会终止试用,解除劳动合同。8、按照劳动合同法规定,公司与员工协议续签劳动合同的,公司将在员工原劳动合同期满前 30 天向员工发出书面续签合同的通知,员工需在通知发出后及时到公司人力资源部办理合同续签手续;若员工以各种理由拖延至合同期满前一天,仍不提出与公司续签合同,则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同,公司将为其办理合同期满后的离职手续。四、薪酬与福利1、员工收入分为工资和福利两大块,其中工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资,福利包括休息休假、社保、培训、年假等等2、公司将根据员工工作经验和
34、工作能力确定工作岗位,并按工作岗位确定薪金级别,具体标准按公司工资管理办法精神执行。3、工作日实行八小时工作制,单休,超过八小时确需加班的,按法律规定和劳动合同约定支付加班费;原则上不安排加班,如特殊情况需要加班,应填写加班审批表 ,4、加班人员需将批准后的加班审批表送至人资处备案,作为当月加班工资发放的依据。未能及时送至人资处备案,错过当月工资发放时间的加班审批表 ,以作废处理;小组或部门统一加班的,可以小组或部门为单位填写一份加班审批表报批、备案;6、员工交纳的社保和个人所得税依法由公司代扣缴纳。7、公司视每年的经营状况和盈利情况按一定百分比为员工增长工资。8、员工出差津贴、报销按照公司的
35、财务报销办法执行。五、考勤与休假(一) 、考勤制度为了更好地规范考勤制度,严格考勤纪律,确保正常工作秩序,如实记录员工考勤情况,公司全体员工上下班采用打卡考勤制度。销售人员(含区域经理)非出差日一律到公司上班并参加考勤。如因停电或考勤机故障问题,导致打卡出现异常,不能正常打卡,人力资源部进行补卡作业。员工应严格遵守上下班打卡制度,公司采用人脸指纹考勤。上下班作息时间为上午 8:00-17:30,可根据生产经营情况和季节需要调整,由公司作出决定,并发书面通知执行。公司正常上班时间为 6 天 8 小时,每周休息一天,可根据实际工作需要自动安排调休,但必须经部门主管同意。考勤记录由人资根据考勤机考勤
36、记录, 车间工人由各班组长负责考勤,组长由各主管负责考勤,主管由厂长负责考勤。考勤人员按规定认真、及时、准确地记载考勤,妥善保管各种凭条、凭证,次月 5 号前连同各种假条及加班审批表交财务作为核发薪资和扣罚款的依据。出差人员,需填写出差申请表 ,经部门主管签字后将出差申请单交到人力资源部存档,并定时在纷享销客上面发行程,当作考勤记录。(二) 、休假制度1、每周一天的休息日,休息日按各部门工作需要进行安排。2、其它假期(婚假、丧假、病假、事假、工伤假)(1)公司正式员工,可凭结婚证书向直属部门负责人请婚假,经人力资源部核实,可享有三天有薪婚假,按 X 元/天计算。(2)员工领取结婚证后,须于半年
37、内申请有薪婚假,否则会丧失享有该假期的权力。(3)丧假需本人直系亲属(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司给予三天有薪丧假,按 X 元/天计算。(4)其它假期需经部门主管同意核准后,人力资源部保留核查的权力。六、辞退与离职1、公司按劳动合同规定办理辞职与辞退手续。2、试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向公司提出辞职报告,到公司办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员,须填报“离职申请单” ,经由部门主管与总经理批准后到公司人力资源部办理手续。 3、合同期内员工辞职的,必须提前 30 天向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,经总经理批准,在员工办理好各项工作交接手续后,由公司给予办理辞职手续。 (对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项,参照相关岗位职责)4、员工离职,经部门领导和总经理同意后,到人力资源部领取离职申请单 ,办理离职手续:(1)办理工作交接手续,归还公司有关资料、文件、工作用品及其它公物;(2)退还所借公司公款;(3)退还公司宿舍及房内公物,向企管办办理退房手续;(4)如工作期限未满合同规定,则须按合同规定缴纳有关费用,如培训费用。5、从公司离职后,若重新进入公司工作,工龄将从最后一次进入公司时起计。本手册由人力资源部负责解释,并按照实际情况进行补充修订。