1、注塑车间交接班管理规范1、目的：提高工作效率，严肃劳动纪律，保证生产和交接班的顺利进行。2、适用范围：注塑车间的交接班的管理3、术语：交班员：指上一班次生产中各岗位人员。接班员：指下一班次生产中各岗位人员。4、职责：各班班长负责具体实施，注塑车间全体员工配合。5、内容51 接班员的准备工作5.1.1 提前 15 分钟到厂，5 分钟内更换好工作服。5.1.2 提前 10 分钟到指定地点由班长召开 5 分钟的班前会，并按以下规定执行：5.1.2.1 站立人员每排不超过 10 人。5.1.2.2 每排人员按身体高矮顺序依次排列，立正站立，目视讲话人.5.1.2.3 讲话人立正站立，讲话时声音宏亮。5
2、.1.2.4 班前会内容应明确安全注意事项、人员安排、人员培训、生产计划等。5.1.3 提前 5 分钟进入车间准备包装物，然后对交班员进行工作检查，并与其进行工作交接 。5.1.4 班长负责对包装材料、通用物资的拿取及车间现场进行监督检查。5.2 接班员的检查事项5.2.1 班长的检查事项5.2.1.1 对各机台计划的实施情况进行监控，发现不明事宜马上反馈。5.2.1.2 对车间现场的布置进行检查，发现问题要马上与交接班班长协商解决。5.2.1.3 根据员工的上报情况，进行检查，并与交班班长进行交接。5.2.1.4 对车间的开机情况及待机情况以及设备、模具的运转情况进行交接。5.2.1.5 对
3、车间下达的特殊指令进行交接，并仔细阅读上班的交接班记录以及车间下达的工序交换指示书 。发现不明之处应立即询问并及时查明。5.2.1.6 对下达的相关文件及内容进行交接，并做相应的说明。5.2.1.7 对上一班次使用的各种制具、量具的使用情况进行交接，发现问题及时上报。5.2.1.8 对个人负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接，发现异常及时纠正。5.2.1.9 逐一机台了解上一班次的工艺情况，并对上一班次遗留的工艺问题进行了解。5.2.2 物料员的检查事项5.2.2.1 检查物料放置区内各种物料的摆放情况，并根据生产计划对物料的库存情况进行检查，发现问题及时上报。5.2.2.2 对烘箱及各设备
4、的烘料筒的使用性能以及设定温度和实际温度进行检查。5.2.2.3 检查各设备烘料筒的加料情况，若有物料到达烘料线以下的情况及时向交班加料工反映，要求其加足材料。5.2.2.4 对烘料箱内的烘料情况以及卫生情况进行交接，明确烘料的特殊要求。5.2.2.5 对自己负责的生产区域的现场物品的摆放及卫生状况进行交接检查，检查自己所负责的烘料筒的排风、过滤网状况，确保其正常运转。5.2.2.6 对车间试料、试模以及生产换色、换料情况进行交接。5.2.2.7 对以上情况检查无问题后，在物料员交接记录上签字确认。5.2.3 操作工的检查事项5.2.3.1 检查机台及其周围的环境卫生状况，应特别注意有无溢料和
5、地上、机台有无散件及料把。5.2.3.2 检查包装箱托盘是否沿标线的内缘平齐摆放，检查机台上是否有禁止存放的物品。5.2.3.3 根据作业指导书和样件对产品进行外观和结构检查。5.2.3.4 了解成型制件的质量要求及质量状况，问清是否有取件的特殊要求。5.2.3.5 对于上一班工作中的不符合交接班要求的疑问，必须向上一班操作工提出，并加以解决，涉及到重大质量问题及质量状况应及时向班长反映。5.2.3.6 检查机台报表是否完整，并在机台报表中进行记录，并签字确认。5.2.3.7 检查工艺条件表是否与设备参数一致。5.3 接班后注意事项5.3.1 班长做好计划调整、人员安排、各种通用物资的分配、现
6、场 6S 以及其他工作的分派。5.3.2 物料员要认真核对物料和烘料筒的加料情况。及时粉碎料。5.3.3 操作工接班后的注意事项5.3.3.1 操作工依据各项作业指导书要求进行标准化操作，全过程确保机台及其周围的环境卫生，确保包装箱按规定位置整齐划一摆放。5.3.3.2 确保生产的制品外观和结构品质良好，如有异常及时联系班长。5.3.3.3 在遇到机台停机的情况时，应做好机台卫生清理，将不需要的物品及时清理，并向班长申请新的工作任务。5.4 交班前的准备工作5.4.1 班长要将本班未完成的工作和本班的生产情况进行记录，并写好交接班记录。5.4.2 班长将本班的工艺情况和未完成的工作进行全面了解，并填写交接班记录。5.4.3 物料员要彻底整理本人负责区域的卫生及物品，并要检查自己所作的加料、粉料记录和相关的交接情况。5.4.4 机台操作工交接班的准备工作。5.4.4.1 操作工可提前 15 分钟开始交班准备工作。5.4.4.2 交班前将机台卫生彻底清理，认真填写各表格，确保所转结的产品数量和质量。5.5 其他5.5.1 上班时间必须坚守岗位，严禁私自外出。5.5.2 绝对服从班长的工作安排，若有异议找合适时间向班长或上级反映。5.5.3 任何事件的处理，若无法得知事故发生的班组，则只追究发现时班组的责任。
