1、精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/）专业提供企管培训资料财务部经理职位说明书一、基本资料职位名称 财务部经理 所在部门 财务部职位定员 1 名 所在职系 管理职系直接上级 财务总监会计主管 1 名直接下级出纳 1 名填写日期 2002 年 11 月 2 日二、工作描述本岗位工作目标：制定公司财务政策与财务制度；完成公司财务管理工作，全面反映公司内部财务状况和经营成果，为公司高层经营决策服务；监督指导会计、出纳工作；参与并促进公司企业文化建设。时间百分比工作职责职责 任务 发生频率职责一：制定公司财务计划与财务制度 15%根据公司发
2、展战略，拟定公司财务计划 每半年一次制定和完善财务管理制度，并组织实施 每半年一次工作任务监督管理各项财务制度和计划的执行情况 日常职责二：负责公司财务管理工作 45%负责公司各项资金的计划和调配工作 日常进行各项成本的预测、计划、分析和考核，加强对成本费用的控制 日常定期进行财务分析，为公司高管进行经营决策提供详实依据 每季度一次了解合同进展情况，对合同协调人及时进行应收款的催收 每周一次负责将应收款情况及时在内网中反映，并每周按时编制合同内应收款清单 每周一次与相关税务局建立关系，并处理好税务筹划工作 每季度一次工作任务协助行政总监完成公司内部审计工作 每年一次职责三：监督指导会计、出纳工
3、作 20%监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整 日常监督公司的发票、支票管理工作 日常监督审核各类日记账、总账、分类账填制 日常工作任务监督公司现金存款与出纳管理 日常职责四：负责本部门内部的工作安排、人员管理 5%负责调查部门内部培训需求，组织部门内部培训 每月一次负责根据部门内部的人员状况提出招聘、解聘需求 每半年一次负责对部门内部员工及相关部门有工作关系的人员进行考核 每季度一次工作任务 负责定期与部门内员工进行技术、管理与文化等方面的沟通 日常定期向行政总监汇报工作，定期听取部门内部员工的工作汇报 日常职责五：参与营造企业文化氛围，塑造、推广和强化公司核心价值观 10
4、% 日常职责六：相关工作成果和过程数据的配置管理 5% 日常工作权限：权限一：公司财务预算方案的建议权权限二：对公司财务管理制度建议权、监督实施权权限三：公司资金使用监督权权限四：公司业务流程管理规范建议权、监督实施权权限五：部门人员、设备资源指挥权、调度权权限六：本部门人员招聘、解聘建议权权限七：本部门员工工作业绩考核权权限八：本部门费用的审批权工作协调关系：部门 岗位 协调内容 发生频率行政总监 接收工作安排，汇报工作 日常财务部 部门员工 指导并管理工作，归纳意见 日常软件工程部 部门经理 部门费用的审核 日常系统集成部 部门经理 部门费用的审核 日常销售部 部门经理 合同款的催收，部门
5、费用的审核 日常采供部 部门经理 合同款的支付、发票的催收，费用审核 日常公关外联部 部门经理 部门费用的审核 日常内部关系人力行政部 部门经理 部门费用的审核，人力资源管理具体工作 日常单位 人员 协调内容 发生频率外部关系 统计局、税务 局、工商局 统计报表的上报、税务统筹，合理避税、工 商年检配合所需记录文档：所需记录文档 传送的部门/岗位公司财务制度 行政总监财务预算方案 行政总监相关工作成果和过程数据的配置文档 网络服务器三、任职资格最低学历 本科专业 财务会计专业或者金融类专业工作经验 最低工作时间财务管理 2 年经验要求会计 2 年培训内容 培训方式 最低培训时间财务管理知识 在职 一年内 10 天会计知识 在职 一年内 10 天所需培训证券金融 在职 一年内 10 天知识与技能 所需知识与技能 熟练程度财务管理知识 熟练会计知识 熟练计划与统筹能力 掌握领导与决策能力 掌握沟通与协调能力 掌握
