日化企业财务部总监业绩合同合同编号: 受约人姓名： 发约人姓名： 受约人职位： 发约人职位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标 目标值 考核方式 考核信息来源30 分 25 分 20 分 15 分 10 分1. 公司上市策划推进的进度和质量 董事长、总裁打分10 分 8 分 6 分 4 分 0 分2资金供应及时性 董事长、总裁打分10 分 8 分 6 分 4 分 0 分3、财务费用 财务部20 分 25 分 20 分 15 分 10 分4.公司总体预算费用控制率 财务部20 分 13 分 10 分 5 分 0 分5. 部门协作满意度90%以上 80-90% 70-80% 60-70% 60%以下总裁、副总裁和其他业务部门总监打分10 分 8 分 6 分 4 分 0 分6. 部门费用控制率 财务部发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：_ 发约人签名：_
