副总裁（分管财务）经理考核指标编号 KPI 指标 权重 指标说明与 计算公式 信息来源 基本目标 挑战目标 实际业绩 完成分值 加权分值1 净利润 (万) 20% 财务审计部2 净资产利润率 ( %) 10% 财务审计部3效益类 40%资产保值增值率 (%) 10% 财务审计部4 年度新签合同额 (亿) 5% 计划经营部5 主营业务收入 (亿) 5% 计划经营部6 公司预算成本降低率 ( %) 10% 财务审计部7运营类 30%应收账款 (万) 10% 财务审计部8 总裁满意度 5%9组织类 10%同级领导班子满意度 5%编号 GS 指标 20% 权重 评估说明与标准 统计得分 换算得分 加权得分1 X 月底前建立起预算管理体系 5%2 建立公司融资渠道，合理调配资金 5%3 X 月底前建立起内部管理报告体系 5%4 贯标体系的执行情况 5%56考核得分
