1、第四章 旅游景区财务管理学习目标 了解景区财务管理目标 掌握景区财务管理内容 理解景区投资融资战略主要内容 4.1 旅游景区财务管理目标 4.2 旅游景区财务管理内容 4.3 旅游景区投资融资战略 财务管理 是指有关资金的 筹集、运用 和 回收、分配 等方面的工作。4.1 旅游景区财务管理目标 基本目标是 生存 ， 核心目标是 发展 ， 最终目标是 获利 。 包括 经营目标 和 社会目标 。 努力实现财务目标的 多元化 ，实现财务责任 社会化 。4.1 旅游景区财务管理目标一、旅游景区市场价值最大化二、人力资本所有者财富最大化三、其他相关集团的利益最大化四、责任社会化五、其他因素一、旅游景区市
2、场价值最大化盈利能力、发展前景、时间和风险筹资 生产 销售 利润分配二、人力资本所有者财富最大化依靠员工富有创新性的劳动员工财富最大化三、其他相关集团的利益最大化债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴等其他相关利益集团 成本 -效益原则，有限度的；景区、员工财富最大化 是景区生存发展的根本，无止境的。四、责任社会化 承担应对社会所尽的义务现代财务管理理论：景区应该承担一定的社会责任，但不能放弃财富最大化的理财目标，政府和有关部门应制定一定的法律来强制景区承担社会责任。五、其他因素 国家法律政策变化、自然条件、国内外市场环境变化等4.2 旅游景区财务管理内容 筹资、资金投放
3、使用、资金回收、资金分配。 一、 资金管理 二、成本费用管理 三、收入和利润分配管理 四、进行财务分析一、资金管理 （一）筹资管理 自有资金（资本金、发行股票、内部资本积累等） 借入资金（长期负债 +短期负债） （二）投资管理 对投资项目进行财务评估和投资风险管理 （三）资产管理 固定资产、流动资产、无形资产、递延资产和其他资产等 二、成本费用管理 成本费用的开支标准、开支项目和开支范围的管理。 三、收入和利润分配管理 四、进行财务分析 景区业务经营活动分析和景区财务状况分析4.3 旅游景区投资融资战略 一、旅游景区投资管理 （一）投资的种类 （二）投资应考虑的因素 二、旅游景区融资管理（一）
4、投资的种类 1、按投资时间：长期投资和短期投资 2、按投资目的：经营性投资和战略性投资 3、按投资范围：对内投资和对外投资 4、按投资风险程度：确定性投资和风险投资长期投资 是指不准备随时变现，持有时间在一年以上的有价证券投资及超过一年的其他投资。 目的：是获得长期的经济利益。 股票投资： 风险大、责任大、获利较多。 债券投资： 政府债券、公司债券和金融债券，投资风险小于股票投资，一般不承担责任，获取经济利益有限。 其他投资： 指以现金、银行存款、实物、无形资产进行的联营投资。短期投资 又称流动资产投资， 是指能随时变现，持有时间不超过一年的有价证券，以及投资期不超过一年的其他形式的投资。 优
5、点： 灵活方便，变现周期短，收益快，风险较小。 短期投资价值确认： 成本法和市价法？经营性投资与战略性投资 经营性投资： 是指景区在维持景区正常经营管理的基础上对外投资，以求获得更多的经济收益，更好地为景区的经营和发展积累资金。 战略性投资： 主要是为调整本景区产业结构、产业布局和控制竞争对手等进行的投资。主要是为谋求长远发展，投资期间长、所需资金多，风险较大。对内投资与对外投资 对内投资 ： 为保证景区正常的经营活动，满足景区内部经营需要进行的内部生产性投资，如购置新设备、新建娱乐场所，对老设备进行更新改造等。 对外投资： 景区将拥有的各种形式的资产直接投资到其他单位，如参股兴建铁路、公路，
6、购买电力债券、投资基金和上市公司股票等。投入试行中的秦始皇兵马俑博物馆新大门经过近两年时间的建设，秦始皇兵马俑博物馆 北大门及广场项目 圆满竣工，并于 9月 20日起开始试运行，拟于 10月 1日正式投入使用。该项目同时兼备 游客服务、售票、检票、安全检查和办公 等功能。建成后的新大门坐南朝北， 整体布局合理、功能完善、参观顺畅，能够满足游客各种需求 。秦俑博物馆大门不仅是游客参观秦兵马俑的 主入口 ，也是该馆展现给世界各地游客的“ 门面 ”。新建成的北大门建筑区包含有 游客服务中心、售票厅、检票口和办公区域 ，与司空见惯的富丽堂皇的景区大门不同，秦俑博物馆北门及广场在外观上简单低调，颜色以
7、深灰和浅灰 为主色调，在建筑设计及材料选用上，则体现了 科技性能与环保理念 的融合。大门及广场设计还考虑到了 游客留影的需求 ，纵列的广场绿篱带及“低调”的大门，恰好可以让游客们毫无障碍地将“ 骊山拥秦陵 ”的大场景装进取景框中。新大门建成开放之后，游客从停车场下车、穿过广场到达售票大厅再到检票口，仅需约 5分钟，之后步行约 800米 便可抵达兵马俑一号坑。参观完整个秦俑馆景区后，游客经原来的东大门出秦俑馆，穿越东门外的商业街，可乘坐景区免费摆渡车前往秦陵游览，旅游线路由此实现了 通达性强、不走回头路 的科学设计。新大门及广场项目占地总面积达 73909平方米，建筑面积达 4934平方米，项目
8、实施既 强化了兵马俑博物馆整体布局，优化了周边环境，提升了旅游形象 ，也为秦始皇陵文化景区快速高效建设奠定了良好的开端。新大门投入使用后，游客到兵马俑景区后，甚至不需要换票，只要在闸机 刷手机、身份证、银联闪付电子钱包 等相关支付凭证就可以进入景区。新的票务系统支持游客多渠道购票诉求，如 传统的窗口售票、自动售票机售票，新兴的移动电商、微信购票、电商网站、淘宝 等第三方平台支付等，使兵马俑景区 票务管理 由目前的 线下为主逐步转向以线上为主 。此外， 人工售票窗口、自助售票机和检票通道 也较原来增多，基本上能够杜绝游客排长队现象，让游客舒心畅游景区。秦始皇陵文化景区建设规划内容包括 兵马俑馆区
9、、陵园区 两大部分，除北门及广场外，景区目前还启动了 展馆改造和秦陵遗址本体保护、展示 等项目， 铜车马博物馆等项目也已进入了方案设计阶段。秦始皇陵文化景区建设，将通过强化秦俑馆整体布局， 完善文物保护基础设施和职能 ， 优化秦俑馆景观环境 等方式，达到 文化遗产与人文景观协调统一、游客满意度日益提高 的目的。确定性投资与风险投资 确定性投资： 投资风险小，对投资收益及未来情况可确定的投资，能确定投资收益，但投资回报率较低。如购买国库券、金融债券或由银行担保的公司债券等。 风险投资： 风险大，对外投资收益或未来情况难以预测，但能获得投资风险价值的投资。如对新景区、景点的开发投资、资源的保护性开发、创造性娱乐活动设施的建设等。（二）投资应考虑的因素 1.投资收益： 选择确定性方案，提高和稳定投资收益。 2.投资风险： 商品或服务的价值不能充分实现或根本不能实现。 3.投资约束 控制权约束、市场约束、用途约束、数量约束、担保约束、间接约束等。 4.投资弹性： 投资收缩和投资结构调整的可能性，包括规模弹性和结构弹性。二、旅游景区融资管理 （一）融资渠道和融资方式的配合 （二）自有资金 （三）借入资金 （四）资金成本（一）融资渠道和融资方式的配合 融资渠道：资金的来源和途径。 融资方式：获得资金的具体方法和形式。 表 4-1 融资渠道和融资方式的配合
