1、松泉山庄三期物业管理方案1第一单元 招商局物业概述：秉承招商局锤炼百年的管理风格，沐浴蛇口碧海蓝天地理精华。招商局物业集二十年物业管理专业实践之大成，经验、科学、技术无不淋漓尽现，造就六百万平方米的管理规模，拥有五十多个国家和地区的三十多万至尊业主，我们相互动，相辉映，相自豪。遍布北京、上海、深圳、香港、西安、武汉、南京七大区域公司，质量管理一体化，人才战略本土化，全面融合地俗文化。管理规范有序，服务贴近人心，业主、发展商、行业、政府同赞誉。涉足写字楼、高尚商品住宅、涉外别墅、工业厂房、商场、医院、大型社区各类物业，专业水准依然，细雕各门特色。招商局物业人诚信、周到、全程、真情演绎“以人为本，
2、以客为先”的服务理念，孜孜追求卓越品质，不断超越顾客日益增长的需求，缔造招商局物业可持续发展和永恒的生命力！第一节 百年辉煌之招商局集团简介招商局是国家大型企业集团，经营总部设于香港。业务主要分布于香港、内地、东南亚等地区。拥有总资产 534 亿港元，管理资产总额近 1200 亿港元，在国家国有经济中具有战略性地位。招商局和中银、华润、中旅等一起，被称为香港四大中资企业集团，在香港和国际工商界有着重要影响。招商局是中国民族工商业的先驱，创立于 1872 年晚清洋务运动时期，曾经组建了中国近代第一支商船队，创办了中国第一家银行、第一家电报局、修建了中国第一条铁路、第一座煤矿等，开创了中国近代民族
3、航运业和其他许多近代经济领域，在中国近现代经济史上和社会发展史上具有重要地位。1978年，招商局独资开发了在国内外产生重大影响的中国第一个对外开放的工业园松泉山庄三期物业管理方案2区蛇口工业区，并相继创办了中国第一家企业股份制银行招商银行，中国第一家企业股份制保险公司平安保险公司等，为中国改革开放事业探索提供了有益的经验。目前，招商局集团业务主要集中于交通基建及物流、金融、房地产及相关业务等。招商局集团是内地和香港交通基建产业的重要投资者和经营者，在北京、上海、江苏、广东等十多个省市投资有 2300 多公里的高等级公路、桥梁，并投资了香港西区海底隧道、香港新机场货运处理中心等。同时，招商局集团
4、属下的华建中心，受国家财政部、交通部委托，管理中央投资交通基础设施形成的经营性资产和相应权益。招商局集团港口分布于香港、蛇口、赤湾、漳州等地，是香港现代货柜码头的第二大股东，也是深圳西部港口群的主要投资和经营者。目前，招商局集团正积极推进发展蛇口集装箱码头二、三期工程，及将深圳西部港区整合成华南地区较大的国际海运货物中转中心。招商局集团以现代资讯科技将旗下相关资产整合发展成为新型物流产业，目前已成为百事可乐、可口可乐、P&G 等大型跨国公司在中国地区的物流商，业务发展迅速，计划三年内跻身中国物流产业三甲。金融业方面，招商局集团涉足银行、保险、证券基金等不同业务领域。由招商局集团发起，目前又是作
5、为最大股东的招商银行，在中国新型的商业银行中具有重要地位，资本利润率多次在内地银行界排名首位。招商局集团在香港、蛇口、漳州等地拥有大量的土地储备，并有多年地产开发经验，地产业发展潜力巨大。除直接开发地产项目外，招商局集团还通过开发蛇口开发区、漳州开发区等，提供成片开发综合服务。运输业是招商局的传统产业，目前已形成包括船队、代理等业务在内的一个较完整的航运业务体系，是香港航运界一支具有代表性的重要力量。招商局集团目前拥有一支包括超大型油轮、散货船等在内的近 480 多万载重吨的商船队，是香港位居前列的大船东。招商局在工业贸易、旅游酒店等领域也都有着雄厚的实力。招商局集团拥松泉山庄三期物业管理方案
6、3有香港最大规模的修船厂，在海运集装箱、玻璃、油漆、铝材等多个领域已形成品牌和占据了一定市场份额，并在中国交通产品贸易领域有着成熟的市场网络和丰富的经验。招商局集团旅游业也已形成全国的业务网络，并在出境旅游、商务旅游等方面创出特色。今后，招商局集团将秉承百年历史积淀形成的“爱国、自强、开拓、诚信”的精神，按照“立足香港、内外辐射；多元发展，集约经营；强化管理、稳中求进”的发展方针，继续为香港的繁荣稳定和内地经济发展贡献力量。第二节 与时倶进之招商局物业招商局物业管理有限公司是招商局集团下属从事物业管理业务的专业公司。主要承接写字楼、商场、公寓、大型住宅小区的物业管理业务；提供写字楼、商场、公寓
7、和大型住宅小区的物业管理顾问、咨询服务和所需的保洁、物料配送、工程维修专项服务；兼营租售代理、装修设计及装潢服务业务。公司现有总资产 2.2 亿元，在管物业面积 600 多万平方米，员工 3000 多人。招商局物业管理有限公司总部设于深圳蛇口，从 1983 年开始从事物业管理服务，在北京、上海、深圳、香港、南京、西安、武汉等城市设有地区性公司，业务范围几乎覆盖全国主要城市，并成立了保洁中心、物料配送中心和工程维修中心，形成了规模化经营，实现了企业的集团化、管理的集约化。一、招商局物业管理有限公司组织架构招商局集团有限公司招商局物业管理有限公司北京物业公司深圳物业公司南京物业公司行政与人力资源部
8、发展策划部 武汉物业公司 西安物业公司财务稽核部企业管理与培训部 上海物业公司 香港物业公司松泉山庄三期物业管理方案4二、公司管理和服务理念招商局物业管理有限公司有近二十年的物业管理经验，依靠飞速发展的招商局地产强有力的依托，在引入美国、香港先进的管理模式的基础上，结合中国的实际情况，形成了具有自身特色的管理运作体系，树立了“招商局物业”这一优秀的品牌形象。（一）客户关系： 致力于与客户建立一个长期、稳定而友好的合作关系，通过严格和规范的管理，向客户提供文明而高效的服务。（二）员工培训： “以人为本”的企业思想，把员工培训工作当作企业生存与发展的重要保证措施常抓不懈。（三）安管服务： 将安全管
9、理寓于服务之中，以安全保服务，以服务促安全，为各业主和用户能在一个恬静、安全的环境中工作和生活创造条件。（四）工程维修： 工程维保队伍坚持“高效、优质”的服务方针；以日常维保与计划维修相结合，日常勤巡与定期检查相结合，变事故性抢修为预防性维修，从根本上保证了设备的安全运行。（五）保洁服务： 采用先进的清洁保洁技术手段，致力于各类物业的日常保洁、蚊虫消杀、绿化养护等高品质保洁服务，为业主营造一个整洁、舒适的办公和生活环境。（六）物业顾问： 在招商局物业对外拓展的项目中，通过多种方式进行合作，对高档和大型物业开展专业、优质的顾问管理工作。（七）财务管理： 为客户和业主着想，处处精打细算，体现对业主
10、和用户的负责精神；坚持公开和透明的原则，定期向业主公布物管项目财务收支情况，主动接受业主和用户的监督和检查。三、发展目标招商局物业三年发展目标： 三年内在管理规模、经济收益、品牌知名度、市场竞争力、品质管理、人才素质、多角化经营等综合实力成为物业管理行业国际化企业。松泉山庄三期物业管理方案5秉承招商局百年风范、与时俱进的招商局物业管理有限公司，在科技、信息飞速发展的今天，将遵循“以人为本，以客为先”的理念，精心管理，全心呵护，为广大业主提供更为优质的服务，缔造持续发展的美好明天。第三节 至诚、规模、成熟之管理优势招商局物业管理有限公司自成立以来，遵循“以人为本，以客为先”的指导思想，奉行“真诚
11、服务、优质高效”的企业精神，经过二十年的努力和锤炼，已建立了一支懂经营、会管理、精业务、肯奉献、高素质的物业管理队伍。物业管理体系具有鲜明的个性和优势，在市场上已逐步形成了具有招商局特色的物业管理品牌。一、优异的本体优势（一）强有力的品牌、实力依托首先， “招商局”百年品牌的支持。 “招商局”金字招牌历经百年锤炼，早已深入人心，在市场中具有较高的商誉，对招商局物业进军市场，树立品牌，奠定了强劲的基石。其次，招商局地产与招商局物业关系密不可分，相互映衬。招商地产的优质品牌与雄厚实力更加提携了招商局物业的快速发展。再次，招商局物业管理行业在全国范围内统一实施品牌管理，增强了企业的竞争实力。（二）大
12、规模的自有物业及高品质楼盘其一，招商局物业自有物业面积达 486 万平方米，其中优质别墅、写字楼、高层住宅占 56.52%，这是招商局物业别于其它一流物业管理企业最大的优势，是招商局物业进行优质服务的根本保障。其二，招商局物业有深圳的鲸山别墅、新时代广场、海月花园、花园城，北京的招商局中心、金融中心，上海的招商局大厦、招商局广场等高品质楼盘，松泉山庄三期物业管理方案6而且呈南北分布，为招商局物业实施全国性的管理一体化提供了基础。（三）平台优势 规模优势 招商局物业管理面积 600 万平方米，实现了规模化的经营管理，管理上达到资源共享，降低管理成本的目的，实现了集团化、规模化、一体化运作。 地域
13、优势 在深圳蛇口就拥有 300 万平方米的自有物业管理面积，物业类型包括写字楼、商品住宅、商业用房、工业厂房等，多种多样，形成了全国少有的高密度的物业管理集中区，为招商局物管公司进行品牌宣传、推介提供了一个集中的样板平台。 资产优势 招商局物管公司总资产达 2.2 亿元，而流动资产占其中的89.10%，为公司在市场建立良好的商誉构造了强势背景。 人才优势 招商局物业管理公司的企业思想“以人为本”是建立在现代企业所倡导的经营管理理念之上的，更是物业管理公司谋求发展的重要策略。提高人力资源管理的水平就是提高了企业发展的动力和企业的战斗力。招商局物业管理公司拥有一支懂经营、会管理，具备较强的综合能力
14、的复合型中高级经营管理队伍和一批肯钻研、有潜力的后备人才。二、成熟的物业管理模式（一）片区管理模式针对深圳地区物业管理面积大、类型多的特点，按物业类型和规模分高层、综合小区、写字楼、海月、新时代以及职工住宅六个片区，并分别设立物业总经理进行管理。（二）消防安全大使管理模式充分利用小区业主资源，引导老年或离退休业主成立消防安全巡逻队，每天执行巡逻任务，并做详细记录。此模式是公司首创，并在全国同行得到推广。（三）客户完全满意模式在深圳地区的海月花园，建立了以岗位职责为基础、以流程管理为核心、松泉山庄三期物业管理方案7以客户服务为中心、以客户满意为目标的管理体系。（四）酒店管理模式在深圳新时代广场，
15、借鉴酒店管理方式，为客户提供星级管理服务，客户满意率均达到 99%以上。（五）互动管理模式在小区物业管理中，以培养业主的参与意识、加强与业主沟通为主要目的，充分发挥业主的积极性，参与物业管理事务，让业主进一步了解物业管理，增强共识。（六）首接负责制服务模式为方便业主，提高客户服务效率和满意率，要求客户服务中心工作人员，在为客户提供服务时，采取服务跟踪到底的服务模式。三、至诚先进的服务理念（一） “以人为本，以客为先”是我们的管理理念。员工是企业的资本。招商局物业“人性化”的管理，把员工满意作为企业生存和发展的一个重要指标，通过持续培训，职业生涯设计，激励每一位员工的积极性和创造性。先有微笑的员
16、工，才有满意的顾客，员工以客为先，客户回报企业，企业报效社会。（二） “精心管理，全心呵护”是我们的服务理念。精益求精，全心管理用心服务。物业管理的行业特征造就了招商局物业强烈的责任感和使命感，关注点点滴滴，呵护每家每户，主动、热情的服务品质构筑招商局物业发展的基石。（三） “真诚服务、优质高效”是我们的企业精神。招商局物业秉承招商局百年风范，成于斯，长于斯，诚信依法经营，至诚服务客户，招商局物业造就了六百万平方米的规模，服务着来自世界五十多个国家和地区的三十万至尊业主，哺育和催生了我们“真诚服务、优质高效”的企业精神，追求并不断创造招商局物业超越自我的卓越目标。（四） “为客户提供安全、舒适
17、、优质的物业管理服务，以满足和超越社会、客户对物业管理不断增长的需求”是我们公司的使命。招商局物业按照松泉山庄三期物业管理方案8“零预算”的理念，以“管家”的身份向业主和用户提供真诚的服务，在写字楼、别墅群、后勤机关和商城为业主提供着优质高效的服务，并不断提升管理水平，打造具有招商局物业特色的管理模式，形成为客户服务的一体化模式，实现满足和超越社会、客户不断增长需求的公司使命。（五） “追求卓越目标，至诚服务客户，不断超越自我，诚信依法经营，尊重信任员工，团队协作发展”是我们员工共同价值观的核心。招商局物业致力于打造一支优秀高素质的物业管理队伍，注重员工十项素质的培养，在公司员工推行国际流行的
18、 5S 管理，即常组织（ Structures） 、常整顿（Systematise） 、常清洁（ Sanitise） 、常规范（ Standardise）和常自律（Self-discipline） ，体现了招商局物业员工共同价值观的核心。至诚、规模、成熟是招商局物业在二十年的发展历程中，不断超越顾客和社会需求、满足日益增长的顾客需求，厚积薄发、千锤百炼积累起来的管理优势，在品牌与管理竞争日益激烈的今天，招商局物业必将以她优质的管理优势取得更大的成功。第四节 彰显品牌之瞩目业绩招商局物业管理有限公司遵循“以人为本，以客为先”的管理理念和“精心管理，全心呵护”的服务理念，通过质量管理一体化，人才战
19、略本土化，实现了企业的集团化、管理的集约化、经营的规模化，造就了六百多万平方米的管理规模，拥有五十多个国家和地区的三十多万至尊业主，业务遍布北京、上海、深圳、香港、南京、西安、武汉七大区域，在此基础上，管理规范有序，服务贴近人心，获得了业主、发展商、行业、政府一致赞誉。一、管理规模（一）在管面积：公司现有物业管理面积 600 多万平方米。（二）按项目分：招商局物业现管理着写字楼，高级别墅，高尚住宅小区，商城，机关办公大楼等项目。松泉山庄三期物业管理方案9（三）按地域分：招商局物业遍及广东、北京、上海、江苏、湖北、陕西、山东、山西、江西、内蒙古等地。二、服务客户招商局物业服务着如下至尊业主：客户
20、群分类 客户名称 所在物业沃尔玛中国有限公司 深圳鲸山别墅美国联合电信国际有限公司 深圳新时代广场摩托罗拉（中国总部） 北京招商局中心中国惠普有限公司 北京招商局中心三星中国有限公司 北京招商局中心哈里伯顿国际公司 深圳鲸山别墅菲利普斯中国有限公司 深圳蛇口金融中心美国 Sipex 公司 深圳新时代广场韩国 LG 公司 深圳鲸山别墅世界500 强企业客户EPSON（深圳） 深圳新时代广场普来克斯（中国）投资公司 上海招商局大厦安万特（中国）投资公司 北京招商局中心德商广利（远东）洋行公司 上海招商局大厦国际知名企业松下万宝（广州）空调公司 上海招商局大厦阿吉普中国深圳分公司 深圳新时代广场中远
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