1、 施工组织设计百重 7 井区南部克上组水平井与直井组合井网整体汽驱工艺实施工程施工组织设计编制人：审核人审批人： 百口泉建筑安装有限责任公司二一三年八月十日施工组织设计目 录一、编制依据 01二、工程概况 02三、施工部署 04四、施工准备 13五、施工进度计划及保证措施 15六、施工技术措施 19七、质量保证措施 83八、安全保证措施 88九、HSE 管理措施 90 十、试运措施 127十一、施工总平面布置图 128施工组织设计一、工程概况百口泉建安公司2013年地面建设工程，该区块为于克拉玛依市百口泉采油厂百重7井区内，区内地势基本平坦，水、电、讯、路均到位，施工比较便利，具有较好的地面开
2、发条件。本次实施区：2009年已实施20口注汽直井，7口水平井，目前还需实施井分部在14个管汇点，其中注汽直井48口分布在9个管汇点，水平井25口分布在10个管汇点。第一批实施区管线地面管网调整序号 井号 井别 原供热站号调整后供热号原站号 调整后站号管线距离 费用（万元）1 b15234 注汽井 8 10 116 1332 b15289 注汽井 8 10 116 1333 b15156 注汽井 9 10 117 125b15185 注汽井 9 10 117 1244bhw116 采油井 10 9 124 1175 b15186 注汽井 9 10 117 133b14968 注汽井 9 10
3、120 1226bhw028 采油井 10 9 122 120b14969 注汽井 9 10 120 1227bhw037 采油井 10 9 122 1208 b15408 注汽井 11 9 134 1129 b15409 注汽井 11 9 134 11210 b14938 注汽井 9 10 121 12311 b14903 注汽井 10 9 123 121b14939 注汽井 9 10 121 12312bhw029 采油井 10 9 123 121b15377 注汽井 11 9 135 12113bhw026 采油井 9 11 121 135b15378 注汽井 11 9 135 1211
4、4bhw120 采油井 9 11 121 135b15403 注汽井 11 9 136 12115bhw018 采油井 9 11 121 136b15404 注汽井 11 9 135 12116bhw017 采油井 9 11 121 135合计施工组织设计本工程的建设单位是XX 公司， 设计单位是XX 公司， 监理单位是XX公司，施工单位是百口泉建筑安装有限责 任公司。本工程计划工期 天，计划开工日期 年 月 日, 计划竣工日期 年 月 日。二、施工准 备 工作 计 划1、技术准备组织专业技术人员和预算人员熟悉工程图纸并进行图纸自审，提出图纸中的疑问，提交建设单位在图纸会审时给予答复。根据工程
5、图纸和图纸会审纪要编制施工组织设计，以及分部和主要分项工程施工方案。针对工程的实际情况，结合图纸、图集、标准规范等进行详细的工程技术交底。交底内容包括图纸、施工组织设计、施工方案、设计变更， 图纸会审纪要、施工工程技术质量工艺标准以及文明施工和安全环保。严格执行三级技术交底制度。根据招标文件，施工图纸，预算定额等编制工程施工预算。收集和补充有关的图集、规范、标准等技术资料。根据图纸、标准、规范要求，选择适用的额焊接工艺评定。组织学习公司质量环境和职业健康安全管理体系文件，编写作业指导书。2、劳动组织准备根据施工图纸确定的工程量，施工组织设计和施工方案，编制劳动力需用量计划，并组织劳动力进场，组
6、建好作业班组。根据工程需要，组织劳动力的上岗培训，培训内容包括：规章制施工组织设计度，操作技术，文明施工，安全环保等。劳动力计划表序号 工种 人数 施工项目1 普工 15 支墩施工2 钢筋工 3 支墩钢筋绑扎3 砼工 4 支墩浇筑4 起重工 2 设备及预制件吊装5 电焊工 12 管线焊接6 气焊工 4 管线施工7 管工 20 管线安装8 防腐保温工 20 防腐保温9 材料工 1 材料供应3、做好物资准备工作，上报工程设备材料计划，预加工件的预制准备，施工所需机器具准备和生产工艺设备准备等。4、施工现场准备会同建设单位等对地下是否有电缆，水管线、油气管线进行调研，做到心中有数。5、施工用电施工用
7、电采用自发电电焊机进行施工作业。6、施工用水管线试压用水由井区附近拉水。施工组织设计三、施工部署1、为了确保工程质量达到优良标准，完成合同规定的质量工期、安全要求，达到用户满意，本工程采用项目法施工。组建百建安公司地面建设工程项目经理部，实行项目经理负责制，协调内外关系实施全过程技术、质量、成本、安全生产和文明施工管理，对施工过程进行全面控制，组建强有力的施工队伍，配备精良的设备，以科学的手段，先进的技术，优质高效地完成工程任务。2、施工图纸到位后，应及时做出材料预算报项目经理部签字认可，然后报供应部门供货、订货。施工项目的划分管线支墩由基建分公司预制施工。管线安装工程由工艺安装分公司承担。工
8、程实行专业施工、项目部协调管理。项目经理部组织机构项目部组织机构一览表序号 姓名 职务 职责1 项目经理 全面负责2 项目副经理 土建施工负责3 技术负责人 技术负责4 土建技术员 土建技术负责5 安装技术员 安装技术负责6 质检员 质量检查7 资料员 资料收集施工组织设计8 安全员 安全检查9 预算员 工程预算10 施工队长 现场工程管理11 焊接责任师 焊接管理项 目 部 组 织 机 构施工方案施工顺序：定位放线管线开挖管线组对、焊接管线焊口无损探伤管线试压管线保温连头（一）、土建施工方案定位放线严格按设计放线图进行定位放线，放线时应优先考虑道路的位置，根据图纸要求放出具体的位置。基坑开挖
9、采用人工开挖基坑土方，开挖土方严格控制基底标高，不允许超挖。用经纬仪控制基底标高。（二）管线安装施工方案1、管子、管件和阀门检验1.1钢管检验1.1.1检查钢管是否有制造厂的出厂质量证明书，质量证明书的内容是否齐全。1.1.2管子的规格、材质必须符合设计要求。1.1.3检查管子的外径、壁厚尺寸偏差是否符合国家现行标准或有施工组织设计关技术要求的规定。1.2管件检验1.2.1检查管件的产品合格证，其规格、型号、材质均应符合设计要求，且与到货管件一致。1.2.2按国家现行标准的规定检查管件的结构型式、尺寸与公差、坡口型式、产 品标记及其它技术要求。1.2.3检查管件外观有无裂纹、夹渣、折叠、 缩孔
10、和过烧，检查锈蚀及凹陷有无超过壁厚负偏差。2 管道安装2.1 管道安装 执行国家或石油天然气 总公司现行有关标准。各类管道的焊接应按规定进行检查和作无损检测。2.2将管口进行封堵，管道安装前将管内清理干净，工程完工后进行系统吹扫。2.3 管子对口应随时检查 平直度，不得用强力对口，不得用加热管子的方法调整对口间隙、偏差、错皮等缺陷。2.4 管子、管件组对定位焊的工艺措施和焊接材料应与正式焊接一致，且定位的长度为10-15mm，点焊 厚度不应超过管子的壁厚的2/3，定位如发现裂 纹等缺陷，应彻底清除后重新点焊。2.5 当日不能焊接完工的管道、完工待 连头的管道，应加焊临时堵板，以防杂物进入管道内
11、。2.9 各类材料进入施工 现场后，应按规格分类堆放，并作好产品标识。3 管道焊接施工组织设计3.1 焊接中所用的材料，必须具有焊材出厂合格证或复试验报告并达到合格后方可使用。3.2 凡参与施工的焊工，必须具有所焊范围的焊工合格证方允许施焊，同时应严格遵守焊接工艺指导书，坚持“三工序” 作业，做到工序间有交接手续。3.3 管线 坡口加工采用机械加工，不允许用氧乙炔火焰加工坡口。如在现场必须用氧乙炔火焰加工坡口时，必须用磨光机清理干净管口的氧化渣。3.4 管子、管件 组对时，错边量不应超过壁厚的10%，且不大于2mm，管子与管件对 接焊时，应加过度短管， 过渡短管的长度不得小于150mm。3.5
12、 焊条使用前 应 按出厂说明书的规定烘干，焊工上岗必须携带保温筒，在施焊过程中保持焊条干燥，不允许使用受潮焊条和药皮裂纹、脱落的焊条。3.6 为保 证焊透及熔合良好， 焊接必须严格遵照焊接工艺评定规定的参数进行操作。3.7 焊接完毕后，应 将焊缝表面熔渣及飞溅物清除干净，并且按规定打上焊工代号钢印。3.8 焊缝外 观质量检查 合格后,进行无损探伤，根据工业金属管道施工及验收规范（GB5023597）要求进行100射线探伤。探伤标准执行GB3323 87 钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级，焊缝质量等级为级。如 发现焊缝不合格，不合格的焊缝必须进行返修，返修后应采用同样探伤方法进行探伤检验。同一
13、部位返修次数不得施工组织设计超过两次。4 管道的清洗、吹扫、试压4.1 管道施工 检验完 毕后,应及时对管道进行强度试压。试压时必须遵守有关操作规程、安全措施，试压必须有业主或监理在现场验收认可签证。4.2 管道 压力试验严 格按设计规定的压力参数进行，管线试验压力为25.54MPa ，设计 工作压力为12 MPa。4.3 管线试压前先准 备好试压用的压力表，压力表经校验合格，精度不低于1.5级，压力表量程为040 MPa。每条管线上的压力表不少于两块。试压采用400型试压泵，试压泵接在管线的一端。4.4 先对管线进行充水，管线中应充满清水，排空管线中的空气，管线充水应选择从低点进水，高点排气
14、。4.5 进行 压力试验时 ,压力应逐级缓慢上升，先升至试验压力时（25.54 MPa），稳压10min，进行一次检查，管线无渗漏，目测无变形。4.6降至设计工作压力（12 MPa），稳压30 min，巡线进行检查，管线无渗漏，压力不降为合格。4.7 管线压力试验合格后，以干燥无油的空气对管道进行吹扫，吹扫压力为0.30.5MPa，将管线中的积水和杂物吹扫干净。4.8 管线试压过 程中不允 许巡线检查， 试压过程中严禁带压补漏，如发现有泄漏，应做好标记，待管线压力落零后再进行修补，缺陷修补合格后，重新试压。（三）管道保温施工方案施工组织设计1 管线保温保护层施工一般要求1.1 各种材料的型号、
15、 规格、性能必须符合设计要求，必须有产品出厂合格证，无合格证的材料严禁使用。1.2 保温瓦必 须有具有 资格检验的部门出具的检验报告。保温瓦在使用前应进行验收，破损、断裂、缺角等缺陷严重的，应捡出退货。2 工序交接在保温施工前，应对管道是否试压是否合格、管线是否平直等上道工序进行交接，正式交接后方可施工。3 保温层施工3.1 先进 行保温层 最内层保温瓦的施工，保温瓦外用玻璃丝布裹紧，表面平整，不允许翘角和鼓包，更不允许有局部露包。3.2 在包保温瓦前，将抹浆成形的强热阻材料盛装在保温瓦内，包保温瓦时，通过保温瓦的上下两块瓦的挤压使浆料充满保温瓦的内腔，从而保证在保温层中强热阻材料的厚度和充盈
16、，上下两块保温瓦用细铁丝进行固定，并用浆料填充瓦与瓦之间的缝隙，做到填充密实，保温后的保温瓦表面平直，圆度一致。强阻热材料厚度20mm，保温瓦的厚度 120mm。3.3 保温 层施工的各道工序，均需 业主或监理进行现场检查验收，并签证认可。五、质量保证体系质量目标施工组织设计工程竣工一次交验合格率100%，工率85%以上，工程回访服务率100%。质量保证体系本工程依据公司质量环境管理手册、 质量环境程序文件和压力管道安装施工的要求，根据本工程的特点，建立本工程的质量保证体系，如图：2、质保体系职责2.1 项目经理职责2.1.1 项目经理是工程质量的第一责任人，负责本工程的质量目标及质量保证体系
17、的建立。2.1.2 推动质量保证体系的运转。2.1.3 对重大工程质量问题作出决策。2. 2 项目副经理责任。2.2.1 协助项目经理做好项目工程质量管理工作。2.2.2 组织施工，处理施工中的一般质量问题。2.3 技术负责人职责。2.3.1在项目经理的领导下，具体负责项目工程的日常质量管理工作。2.3.2 编制项目工程各项质量文件，编制项目质量保证计划。2.3.3 组织实施质量检查、评定工作。2.4 技术员职责2.4.1 对所负责的分部、分项工程负技术质量责任。2.4.2 编制施工技术措施，进行技术交底。施工组织设计2.4.3 及时了解和掌握工程的进度和质量状况，指导、监督施工人员严格按照施
18、工规范和施工技术措施进行施工。2.4.4 指导和督促班组和施工人员及时做好 质量自检、交接 检，参加工序交接、隐蔽工程验收和质量重要环节的质量检查。2.4.5 填写、收集和整理施工过程各种技术质量资料。2.5 质量检查员职责2.5.1 熟悉工程的质量标准、规范要求2.5.2 检查、监督施工人员做好质量自检和互检，负责质量专检和参与隐蔽工程的检查。2.5.3 监督施工人员严 格执行施工验收规范和工艺文件，随时了解和掌握质量动态和影响质量的主要因素，发现问题及时督促施工人员予以纠正。2.6 材料员职责2.6.1 熟悉所购材料的验收标准。2.6.2 收集到场材料的合格证及质量证明文件。2.6.3 负
19、责对材料的检查、验收，以及委托复验。2.6.4 负责材料的合理堆放和标识。3、质量保证措施3.1 质量管理制度3.1.1 实行质量责任制： 项目经理是项目工程质量的第一责任人，项目部成员责任明确、层层落实。3.1.2 严格实行“ 编制、审核、审批” 制度，施工方案、技术措施由专业技术人员编制，由技术负责人审核，由公司技术质量部门审批后方可施工组织设计用于指导施工。3.1.3 严格技术交底制度，由技术负责人向技术员、施工员交底。由技术员、施工 员向班组进行交底。3.1.4 制定工程质量奖罚制度，奖优罚劣，促进质量管理。3.1.5贯彻质量“三检” 制度，质量检查自检为主，互检为辅和专业检查相结合的
20、原则。3.1.6贯彻“工序交接 ”制度，工序交接由技术员组织。由质检员和班组长参加进行上下工序交接，禁止不合格的工序产品进入下道工序。3.1.7实行“全 过程监督 ”制度。 专职质检员每天挂牌在施工现场巡视，加大监督力度。3.1.8 贯彻“质量分析会” 制度。召开 质量分析会，认真分析各种质量信息，及时 制定措施，排除质量隐患。3.1.9贯彻“样 板制” 。以样板实物形式来促进质量。3.1.10 贯彻“质量一票否决 ”制，在 质量问题上实行一票否决。3.1.11 开展 QC质量管理活动。 对工程的关 键点进行PDCA循环，严格从“ 人、材料、机具、环境、方法、测量” 六个方面进行质量控制。六、
21、文明施工措施文明施工管理由项目经理主抓，由项目部组成人员共同管理。制定文明施工的管理规章制度，严格奖罚制度。对施工人员进行文明施工的教育。施工区和生活区要明确划分。施工用电要布置合理安全，安装要规范。施工组织设计施工垃圾和生活垃圾要及时回收处理，做到工完料尽场地清，创造一个整洁美观的施工生活环境。生活区要把卫生工作责任到人，确保生活区的卫生。食堂卫生要整洁，杜绝病从口入，加强传染病防治。生活区要设置学习及娱乐场所，活 跃职工生活。七、工期保证措施合理安排人力、物力，调动精兵强将，由 项目经理部统一指挥，协调各专业队伍的施工，认真抓好劳动力组织管理工作。严格质量管理，提高工程一次交验收合格率。对
22、工期要做到预测控制，拟定出各施工阶段需用的人力、物力，确保各施工阶段的工期在调控的范围内，保证不误工，不误事。制定出科学的、高效的、切实可行的施工方案，加快工程施工进度，必要时，加班加点集中力量突击。做好材料的供给工作，保证材料供应，不因材料的原因而耽误工期。正确处理好工期，质量和进度之间的关系，在保证工程质量的同时，加快施工进度以保证工期。八、安全及消防措施现场施工安全工作制度参加施工的全体人员必须熟悉机种的安全操作规程，严格劳动纪律。安全工作的重点是防止坠落物体打击，防止塌方，防止触电，防爆，施工组织设计防H 2S气体中毒。教育职工加强自劳动保护和公共安全，检查设防保护及安全标志的保护，禁
23、止一切违章操作和不安全隐患。加强安全生产的安全，工地必须悬挂安全生产标语和安全生产的各类警示标牌。做好现场安全教育，贯彻各项安全管理和交底制度，每日班前有讲话，每周有 检查，并做详细记录。现场设安全管理小组，由安全检查技术负责人主持工作，配备专职安全员，严 格安全检查值班制度。施工机械及专业工器具，由专人管理，专人操作，持证上岗。严禁无证操作。施工现场消防管理施工现场必须按照“谁 主管，谁负责”的原则，实行项目经理负责的消防工作责任制，建立消防工作领导小组，接受总公司统一领导和监督检查。现场要有明显的防火宣传标志，每周对职工进行一次治安、防火教育。施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5
24、m，并保持畅通。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，专人管理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。在易燃易爆场所和油气区域从事电气设备安装和电气焊作业，要有操作证，动 火地点变换，要重新办理用火手续。施工现场严禁吸烟，必要时，应设置防火措施的吸烟室。施工组织设计九、环境保护措施设立环保领导小组，执行ISO14001 环境管理体系 标准及国家和行业环境保护法律、法规，注意培训，提高全体施工和管理人员环境保护意识，致力减少环境污染。施工完毕，做到工完料净场地清，对固体废弃物，按指定位置集中堆放，对有毒有害化学品容器要做好回收工作，对临厕及废水池要做防渗处理，防止 污染水源。施工现场严禁乱抛垃圾，随地大小便，并制定相应措施，予以严格管理。食堂要消除“四害” 防止食物中毒，做好食品购进和使用。在规范规定的范围内作业，不得擅自扩大作业范围，严禁损坏作业区外的值被， 严禁打梭梭柴使用，对野生动物严格保护，严禁打猎。机械开挖时，要事先探明地下管线情况，专人指挥，严禁防机械操作，造成油气泄漏。注意生活区、作业区的生态环境，严防有可能造成环境污染和水源污染的一切活动。十、施工平面布置我公司在百口泉采油厂设有施工和生活基地，在施工现场只设临时材料库，员 工生活、住宿均安排在施工和生活基地。施工组织设计
