1、626 创业团队联盟章程为了规范本团队的组织和行为，强化团队的品牌形象，提高所有队员的办事能力和效率，保障团队和所有队员的权益，经团队总部全体负责人讨论，特别制定本章程。第一章 总则第一条 团队名称：626 创业团队联盟 简称：626 团队 团队总队名称：广东石油化工学院 626 创业团队第二条 团队性质：626 团队，是在校大学生自主创业而创办的交流团队。626 团队积极寻求校内外兼职市场，专门为在校学生提供兼职平台，为商家提供各类高素质人才。第三条 团队宗旨：1、让队员通过社会实践，提升自己的交际能力和社会实践能力 2、提供兼职与服务 3、集大学精英第四条 626 团队体系： 一、团队总部
2、：总负责人、负责人、顾问团（法律顾问、创新策划顾问、网络顾问） 、财政部、秘书处、行动策划部、外联部一）家教中心、市场营销中心（原商业中心） 、英才辅导班、网络中心、兼职中心、打印室、二手吧1、家教中心：总负责人、负责人、工作部、策划部、秘书部、财务部、网络部2、市场营销中心：总负责人、负责人、外联组、广告组、调研组、采购组、营销组、财务组、网络组3、英才辅导班：总负责人、负责人、招生部、服务部、财务部、网络部4、网络中心：总负责人、负责人、家教中心网络部、营销中心网络组、辅导班网络部、兼职中心网络部5.、兼职中心：（除家教兼职以外其他兼职）总负责人、负责人、信息部、人事部、服务部、网络部、财
3、务部6、打印室：总负责人、负责人、工作部、财务部7、二手吧：总负责人、负责人、工作部、财务部第五条 团队总负责人为团队的对外最高代表人第六条 本章程自生效后，对团队全体队员有协议效力。第二章 团队业务第七条 团队业务1、 家教中心：提供家教兼职信息2、 市场营销中心（原商业中心）（1） 班服、会服设计制作（2） 销售、代理全新各款 U 盘、电脑、组装电脑、笔记本、各大品牌手机、国产机（3） 销售日常生活用品：风扇、台灯、折叠桌、排插、雨伞等3、 英才辅导班：在茂名市内举办中小学生辅导班。包括小学、初中、高中寒暑假辅导班、双休日辅导班、晚自修班、中高考冲刺班；与其他辅导班合作举办大型辅导班（与日
4、语培训班合作）4、 网络中心：建设、维护团队网站；与其他网站合作5、 兼职中心：提供各类兼职信息（除家教兼职信息以外兼职信息）6、 打印室：提供复印、打印、彩印、扫描服务。承接广东石油化工学院各学生会、协会、班级、个人论文等大量复印、打印业务7、 二手吧：收购、销售、代理销售二手物品。主推业务：二手单车、显示器、手机第三章 团队内部要求第八条 坚持宗旨：实践、服务、兼职第九条 不断完善团队体系，做到分工明确。创新管理，尽心尽力。不断提高团队信息、工作信息、财务信息透明度。加强协调各中心、部门的交流。第十条 团队管理模式特色：创新、自由。体系创新、决策创新、执行创新；自由度高，队员锻炼机会多，锻
5、炼面广，不管你是负责人还是部长还是队员，只要你有想法，你就可以策划整个项目，负责整个项目的进行，而不是传统的“上传下达” 。第十一条 对队员高要求1、 积极上进、热情服务、完善自我、力争上游。2、 在实践中锻炼、提升自己。在工作上，不断充实自己，锻炼自己，高效率完成工作；在学习上，要以拿奖学金为奋斗目标。3、 总部、中心、部门交给的任务要按规定时间完成。第十二条 每月各中心对下属队员进行一次综合能力和业绩考核。对于考核优秀的进行奖励，包括提升职位和物质奖励；对于考核不合格的进行登记，三次不合格的进行处分，包括警告、调职、扣发工资、直至开除。第四章 团队资金第十三条 团队资本由团队总部负责人出资
6、筹集。第十四条 团队接受团队队员出资。第十五条 团队队员出资者参与出资收益分配第五章 团队财务第十六条 团队各中心财务独立第十七条 团队各中心出资、收入、支出、利益分配等制度详见各中心财务制度。各中心出资以部长级以上职位队员按平均比例出资为原则。第十八条 团队各中心净利益的二分之一归入团队总部财政部，作为团队资金。第十九条 团队总部财政部运用团队资金在各中心中作资金调配。资金调配方案详见团队总部财政部的团队资金调配制度。第二十条 团队各中心资金不足时，可向团队总部财政部申请项目资金，盈利后归还总部财政部。第六章 团队队员第二十一条 队员有如下权利：1、 按照其出资比例分取红利。2、 参加部门会
7、议、中心会议、团队会议3、 出资达全体平均出资额以上的队员可参与团队总部关于各项目的投资决策4、 对团队的经营业务行为进行监督、提出建议或者质询。5、 被团队总部提升为各中心总负责人、负责人；被各中心总负责人、负责人提升为各部门的部长6、 查阅自己中心的财务账簿。7、 查阅、复制团队章程、团队总部、各中心的各项决议8、 听取团队总负责人、负责人、各中心总负责人、负责人、各部门部长的项目工作报告和年度工作报告。9、 听取总部财政部、各中心财务部的财务报告和收支预算报告。第二十二条 队员有如下义务：1、以身为 626 团队队员而自豪2、不泄露团队经营业务的方式、未公布的各项重要决策内容和团队财务内
8、容等机密性资料。3、不经营与团队有存在竞争的业务。4、不私组团队5、以团队利益为重，协调个人、部门、中心、总部的利益关系第七章 退出团队6、经营团队业务时，遵守法律法规、本章程、各中心的规章制度。7、不得利用团队名义谋私利第二十三条 队员有如下情况属退出团队：1、 经中心总负责人和负责人一致同意开除下属队员。2、 经总部全体负责人一致同意开除中心负责人。3、 经团队总负责人和负责人一致同意开除总部负责人。4、 自主退出团队。第二十四条 队员退出团队后：1、 可按出资比例取回部分或全部出资额2、 不得经营与团队存在竞争性的业务3、 不得泄露在团队任职期间内的机密性信息第八章 团队总部第二十五条
9、团队总部由团队总负责人、负责人和各中心总负责人、负责人组成。是团队的最高决策机构，行使以下职权：1、 决定团队的经营方针和投资计划2、 提升各中心负责人、部长级队员成为总部负责人3、 审议批准各中心的工作报告和财务报告4、 审议批准总部财政部的工作报告和财务报告5、 审议批准团队年度的预算方案和决算方案6、 审议批准团队年度利润分配方案和弥补亏损方案7、 修改团队章程。第九章 会议第二十六条 团队全体会议、总部会仪、各中心会议、部门会议分为定期会议和临时会议1、 团队全体会议为定期会议。一年为四次，每学期两次，时间在学期初、末。2、 总部、各中心会议每月开一次定期会仪。临时会议依决策项目需要举行。签名团队总负责人：团队负责人：家教中心负责人：市场营销中心负责人：英才辅导班负责人：网络中心负责人：兼职中心负责人：打印室负责人：二手吧负责人：
