1、本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 生物基因技术股份有限公司薪酬管理制度编制人：贾澎博士河南国研投资有限公司2011 年元月目 录第一部分 总则 .1第一章 总则 .1第二章 薪酬总额 .3第三章 薪酬 元素 .
2、4第四章 薪酬分配 .8第五章 薪 酬调 整 .9第六章 其他规 定 .10本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 薪酬体系 .11第七章 岗位绩效工资制 .11第八章 技能绩效工资制 .12第三部分 分厂薪酬过渡方案 .15第九章 分厂职能/ 业务部门管理人员薪酬过渡方案 .15第十章 生产分厂生产工人薪酬过渡方案 .16第十一章 生产分厂辅助工人薪酬过渡方案 .17第十二章 .非生产分厂与生产相关工人的薪酬过渡方案
3、18第十三章 .非生产分厂与生产无关工人的薪酬过渡方案19第四部分 其他薪酬体系 .20第十四章 年薪制 .20第十五章 协议工资制 .21第十六章 非正式员工工资制 .22第五部分 附件 .23附件一： .薪 酬体 系适用范围具体定义表23附件二： .分厂薪酬过渡方案适用范围具体定义表本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 . ZMZY 各职系岗位/技能系数分布图26附件四： .ZMZY 公司级管理人员岗位分布表27
4、附件五： .公司 级管理人员工资等级表28附件六： .中层管理人 员岗位分布表29附件六： .中层管理人员岗位分布表（续）30附件七： .中层管理人员工资等级表31附件八： .一般员工岗位分布表32附件八： .一般员工岗位分布表（续）33附件八： .一般员工岗位分布表（续）34附件九： .一般管理人员（部分工人）工资等级表本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 .技术职系36附件十一： .工人职系37附件十二： .薪酬
5、发放 流程38本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 总则第一章 总则第一条 目的和依据(一) 目的 使 ZMZY 薪酬体系与市场接轨，激发员工活力； 把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享 ZMZY 发展所带来
6、的收益； 促进员工价值观念的归合，形成留住人才和吸引人才的机制； 最终推进 ZMZY 总体发展战略实现。(二) 依据依据中华人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定，制定本管理制度。第二条 适用范围本管理制度适用于 ZMZY 全体员工，其他下属公司和单位可参考执行。第三条 薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、技能和业绩。第四条 薪酬设计的性质薪酬设计的性质在于：薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整，打破既有工资体系的重新设计，对原工资实行封存式管理。本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果
7、您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。（一）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使 ZMZY 的薪酬水平具有一定的市场竞争力。（二）激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考评，使员工的收入与 ZMZY 业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，开放多条薪酬通道，不同岗位的员工有同等的晋级机会。（三）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对
8、员工的绩效考评决定员工的最终收入。（四）经济性原则：人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，实现可持续发展。第六条 薪酬体系依据岗位性质和工作特点，ZMZY 对不同人员实行不同的工资制度，构成ZMZY 的薪酬体系，包括岗位绩效工资制、技能绩效工资制、计件工资制、年薪制、协议工资制及非正式员工工资制。本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 薪酬总额第七条 ZMZY 通过建
9、立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。第八条 人力资源部应根据本年度的营业收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括基准固定工资总额和标准绩效奖金总额。第九条 薪酬预算经 ZMZY 企业管理委员会批准后执行。第十条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月 ZMZY 实际薪酬发放情况汇总上报。本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请
10、告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 薪酬元素第十一条 ZMZY 薪酬体系的薪酬结构从整体上包含下列元素，并根据不同岗位的工作方式和工作性质进行不同组合。（一）最低工资标准：是指河南市规定的企业职工最低工资水平。（二）岗位工资：从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗薪主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果作为确定岗薪等级的依据，采取岗位分等、等内分档、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级。（三）技能工资：主要是依据员工个人技能确定的工资单元。（四）绩效工资：是依据 ZMZY 整体绩效和员工通过努力而取得的工资单元，由员
11、工的工作业绩确定。主要包括：月绩效工资、年绩效工资和其它特殊奖金。（五）项目节点奖金：是指科研所技术人员及其他相关部门人员参加科研项目、新产品开发项目、产品改进项目等，依据项目完成情况、个人完成情况及个人责任大小确定的工资单元。（六）计件工资：是根据生产的产品数量和单位计件确定的工资单元。（七）单项奖/惩：是专门针对生产分厂生产工人设立的奖/惩单元，包括对重大质量改进及重大成本节约的奖励，或对重大质量事故及重大成本浪费的惩罚。（八）其他：是国家法律法规规定的其他福利，包括国家强制性保险等。本文档是纯 word 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精
12、品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 最低工资标准的确定最低工资标准是依照河南市的有关规定核发的，为每个月 320 元。随着河南市的规定进行调整。第十三条 岗位工资的确定岗位工资构成公司级管理人员、职能/业务部门管理人员（包括非生产分厂与生产分厂）及非技能型辅助工人各岗位的固定工资，其计算公式为：公式 3-1 ：岗位工资=月工资基数岗位系数40%在工作分析和岗位评价的基础上，根据各岗位所处的得分区间确定各岗位的岗位分布（见附件四、六、 八） ，新增岗位或岗位性质发生变化后，岗位级别相应植入。结合 ZMZY 人力资源成本的承
13、受能力和岗位相对价值确定月工资基数及岗位系数（见附件五、七、九） ，ZMZY 可以通过对月工资基数 的调整实现员工岗位工资的整体调整。第十四条 技能工资的确定技能工资构成设计人员、技术人员（包括非生产分厂及生产分厂技术人员） 、技能型辅助工人（包括非生产分厂及生产分厂的技能型辅助工人）及生产工人的固定工资，其计算公式为：公式 3-2 ：技能工资=月工资基数技能系数40%在对人员技能评估的基础上，确定其技能系数（见附件十、十一 ） 。结合 ZMZY 人力资源成本的承受能力和人员技能的相对价值确定月工资基数，一般一经确认，在一个年度内不予调整。ZMZY 可以通过对月工资基数的调整实本文档是纯 wo
14、rd 文档，可以任您自由编辑修改，如果您需要本人的文档，QQ：332985688，豆丁网精品文档，尽在其中，如果您需要什么文档，但没有找到，请告知，本人将竭力搜索，并且免费为您提供。昵称：红枫，主页 第十五条 月绩效工资的确定月绩效工资由月工资基数、岗位/技能系数和员工的考核系数确定。（一） 实行岗位绩效工资制时，月绩效工资的计算公式如下：公式 3-3 ：月绩效工资=月工资基数岗位系数30%个人月度考核系数（二） 实行技能绩效工资制时，月绩效工资的计算公式如下：公式 3-4 ：月绩效工资=月工资基数技能系数30%个人月度考核系数个人月度考核系数的确定详见河南 ZMZY 生物基因技术股份有限公司考核管理制度 。ZMZY 可以通过对月工资基数的调整实现对员工绩效工资的整体调整。第十六条 年绩效工资的确定年绩效工资由月工资基数、月份、岗位系数和员工的考核系数确定。(一) 实行岗位绩效工资制时，其年绩效工资计算公式为：公式 3-5 ：年绩效工资=月工资基数12岗位系数30%个人年度考核系数公司效益系数(二) 实行技能绩效工资制时，其年绩效工资计算公式为：公式 3-6 ：年绩效工资=月工资基数12技能系数30%个人年度考核系数公司效益系数个人年度考核系数的确定详见河南 ZMZY 生物基因技术股份有限公司考核管理制度 。ZMZY 可以通过对月工资基数的调整实现对员工绩效工资的整体调整。
