各模块流程汇总_王昊模块 二级 三级规划 教材第 27 页 6 步骤 教材第 64 页 9 步骤广义三阶段：第一，准备阶段第二，实施阶段第三，评估阶段招聘狭义招聘三步骤：狭义招聘特指“实施阶段”三步骤第一，招募第二，选拔第三，录用1人力需求诊断2制订招聘计划3人员招聘4招聘测试与面试5人员录用6录用人员岗前培训7试用员工上岗试用8招聘评估教材第 98 页，增加第5、8 步骤培训第一，培训需求评估调查第二，培训计划制订第三，培训实施第四，培训效果评估第一，培训需求评估调查第二，培训计划制订第三，培训实施第四，培训效果评估绩效管理第一，绩效计划第二，绩效实施与管理第三，绩效考评第四，绩效反馈与改进第五，绩效结果应用教材第 248 页，增加 5第一，绩效计划第二，动态、持续的绩效沟通 指导第三，绩效考评步，修改 4 步。第四，绩效反馈与改进第五，绩效结果应用教材第 264 页。薪酬福利第一，制定薪酬原则和策略第二，工作分析第三，岗位评价第四，薪酬调查分析第五，薪酬定位第六，薪酬结构设计第七，薪酬体系的实施和修正补充内容第一，制定薪酬原则和策略第二，工作分析第三，岗位评价第四，薪酬调查分析第五，薪酬定位第六，薪酬结构设计第七，薪酬体系的实施和修正教材第 353 页
