1、1创标化班组 铸精兵强将南昌供电车间 姜超东提起南昌供电车间昌北网工区，身为南供人的您脑海里一定会有非常深刻的印象，相信至今大多数人对它的了解或许还定格在 2 年前那个“131” 事故责任班组的思绪中。可如今，如果我有幸邀请你再次走近今天的昌北网工区，窗明几净的办公楼、井然有序的工前会、精神抖擞的作业组一定会让您眼前一亮，更值得一提的是面对突发的接触网断线故障， 仅用时 13 分钟完成夜间事故抢修的出动（比规定时间整整节约了 7 分钟），用 时 5 分钟完成断线处两端地线的装设，用时 38 分钟抢通线路恢复通车，这样的成绩总算可以让现在的“昌北人”扬眉吐气了。回想起两年前昌北网工区成立之初，工
2、区职工大部分由刚刚从技校毕业的复退军人组成，平均年龄不到 24 岁，由于年青人缺乏工作经验， 动 手能力不强，加上事故后的心理阴影等，使得工区职工对完成电气化新线的开通运营和施工遗留缺陷的克服工作自信不足，士气低迷，工区工作难以正常运作。如何引导大家振奋精神，摆脱心理阴影，增强业务 素质水平，激发青工的工作热情，成为工区亟待解决的难题。面对班组管理不尽人意的现状，昌北网工区的工长、工管员们知耻而后勇，他们积极动脑筋、想办法，按照段领导提出的“ 日常管理常态化、班组 建设制度化、 检修工艺程序化、文件资料档案化、作业过程标准化、生活环境规范化” 的要求，紧紧抓住 创建“牵引供电标准化班组”活动的
3、契机，从“优 良的设备质量、高度的安全意识、娴熟的业务技能、严明的 组织纪律、良好的外在形象、 认 真的工作态度、团结的职工队伍”等多个方面入手，开展 标准化班组的 创建工作。一、强化安全责任意识，凝成合力是创标工作之一。2“安全责任大如天 ”，为了不让它成为一句空喊的口号，工区开展了有针对性的安全宣传教育活动。不怕揭伤疤。工区为深刻吸取“131”事故教训，督促职工谨记前车之鉴，牢记血的教训。召开了全员专题反思会，要求大家认真反思，深刻检讨。通 过剖析日常工作中自身存在的两违现象，引以为戒，杜绝同类的违章违纪再次发生。案例经常学。结合班组月度点评会，每月组织职工学习事故案例，用活生生的案例反复
4、教育职工，强调按章作业的重要性。漫画随身带。今年段党委组织编发了十六种违章行为漫画宣传小画册，职工随身携带方便，生动形象的漫画调动青工的学习积极性，使他们在轻松的学习过程中明白违章蛮干必将付出血的代价，时刻紧绷安全之弦。责任有奖惩。班组落实岗位责任制，加大计件工资考核力度，奖优罚劣，扭转了“ 能不能干一个样、干多干少一个 样”的现象。今年九月份开始实施的“115” 安全管理新机制，取消了 连带考核后，大家的工作热情空前高涨，此前工作中普遍存在的“ 拖、等、靠 ”的思想也一扫而光。二、提升供电设备质量，优中求美是创标工作之二。昌北网工区担负京九线永修普速场（含）南昌西（含）五站四区间，昌九城际线
5、乐化城际场（含）南昌北一站一区 间，共计正线181.027 条公里的牵引供电设备的运营检修工作。精 检细修、优质供电是标准化工区创建的核心工作，是确保供电安全 稳定的基础。设备平推质量优。在保证普速线路设备质量的基础上，工区始终将检修工作的重点放在昌九城际铁路牵引供电设备 的平推检查上，作为新时期的高铁人，秉承了不怕吃苦、乐于奉献的精神，克服了夜间通宵作业、 检修工作量大、设备质量要求高等困 难。自接管以来共计处理了设备遗留缺陷 106 项，排除设备隐患 48 处，为昌九城际铁3路安全稳定的运行提供了供电保障。区间站场标准高。创建标准化区间、站场是标准化班组创建工作的重要组成部分，是提升设备质
6、量最有效地一种手段，设备质量的好坏与企业的安全生产和经济效益息息相关。设备质量不达标，轻则埋下故障隐患，重则酿成行车事故，都将极大得影响供电安全的持续和稳定。工区转变了以往凡事“等、靠、要 ”的观念，主动制作、购买喷刷支柱参数的模板和油漆，利用天窗点外时间结合日常的设备巡视，喷刷了 342 处支柱的参数，标画了 72 组坠砣的编号，调整了 36 组补偿装置的 B 值。树木侵限隐患除。夏季是树木生长茂盛的季节，铁路旁侵入供电设备限界的树木严重威胁着供电安全，以往工区多次未查明原因的跳闸大多可能是危树短接接触网造成的。为了消除侵限树木对供电设备的影响，工区成立了以范工长为组长的危树整治小组，他们克
7、服了夏季的炎热、烈日的暴晒、蚊虫的叮咬等困难。 “工欲善其事，必先利其器”，油锯成为了大家首选的工具。虽然油锯 砍伐树木的效率高，但其容易发生故障的毛病同样突出。工区的骨干章伟红在一次次砍伐树木的行动中，练就了一套维修油锯的手艺，成为大家口中称赞的“ 机械师”。据不完全 统计，昌北网工区砍伐的各类 大小危树不少于一千棵，基本消除了永修普速场南昌西站间树木侵限的隐患，保证了供电安全。三、狠抓职工岗位技能，培养精兵是创标工作之三在标准化班组的创建过程中，工区坚持将增强职工业务素质，提高实做水平摆在首位。在职工教育培训的方式上推陈出新，取得了显著的效果。“三个一”常坚持。工区以开展“ 三个一”职工培
8、训活动为抓手，在“实战”中强化职工实 做能力。 为了提高事故抢修时地线人员调整补偿装置的能力，根据现场的温度对照补偿装置的安装曲线，范工长亲4自上杆演示调整补偿装置的方法，手把手地教会大家；为了增强高空人员接头制作的水平，工长带领工区骨干，借助梯车在工区练兵场进行专项训练；为了锻炼臂力，大家主动练习制作环节吊弦；为了提高轨道车司机助手实做应变能力，司机长定期组织轨道车司乘人员进行故障排查、零部件更换、设备保养等项目。应急抢修常演练。模拟常见的接触网故障，遵循从实战出发的原则， 临场指定抢修工作领导人，负责指挥应急抢修演练。在工作领导人事先不知晓分工的情况下，能够更好地检验其应对突发事件的处置、
9、应变能力。工长在 总结会上针对此次抢修演练过程中各岗位人员存在的不足一一进行点评，举一反三，避免在今后事故抢修中犯下同样的错误，提高了大家在非正常情况下应急抢修的能力。每周一课有新意。今年班组推出了“每周一课” 制度。采取轮流制的模式，每周由一名四级人员走上讲台担当“ 老师” 的角色，为大家讲授理论知识。每个“ 老师”都有一星期的时间准备授课内容，为了完成好授课任务，他们提前备课，做好充分地准备。台上的“ 老师”结合自己的学习心得，将枯燥乏味的理论知识变为通俗易懂地语言传授给大家；台下的“ 学生” 听得聚精会神，认真地记录着学习内容。这种创新的学习模式，提高了青工们的语言组织和表达能力，营造了
10、良好的学习氛围， 唤醒了大家学习业务知识的主动性。经过两年多的学习培训，工区勤学好问的风气逐渐浓厚，整体素质稳步提高。四、整治工区环境内务，外美内实是创标工作之四。工区紧靠废品收购站，燃烧废料产生的烟尘、切割液化气废罐散发的有害气体顺风而下，给工区蒙上了一层“ 黑纱” ，污染了环境，严重影响了大家的工作和生活。大家为营造一个温馨、健康、舒适的生活氛围，主 动上手，集中力量整治工区的环境卫生。环境卫生责任化。开展了“爱我家园，美化工区 ”的活动。变废5为宝，将工区堆满建筑垃圾长时间闲置的土地开垦出 7 块菜地，种上了萝卜、白菜、辣椒、番茄等绿色蔬菜，丰富了职工的伙食；清除了轨道车专用线附近的野草
11、，在存放柴油的轨道车库房内张贴了禁止烟火的警示标志；按要求对存放抢修料具库房的地面喷刷了油漆，依照定制图重新归类摆放了工具和材料；整体粉刷了工区的墙面，更换了楼道损坏的路灯，定期组织大家清除绿化地里的杂草；划定了卫生包干区，将责任落实到个人，每日由值班工长负责检查，对未及时清扫卫生包干区的职工进行考核，督促大家保持工区的环境卫生。个人内务军事化。以军事化内务管理的要求，规范宿舍内生活用品定制定位、分类摆放，要求起床后被子叠成“ 豆腐块”，洗漱后脸盆统一靠墙摆放，清理房间多余的物品和垃圾，清扫卫生死角。如今再走入昌北网工区的待令室，映入你眼帘的是地洁窗明、整齐划一、焕 然一新的房间。五、培养职工
12、团队意识，荣辱与共是创标工作之五。树立团队意识，奠定创标之本。教育职工必须树立大局意识，树立企业“一 盘棋” 的思想。工区开展一日标准化作业演练，增强职工团队意识；进行军事作风锻炼，有意识地交给职工某项任务，并要求按规定的时间保质保量完成，培养职工雷厉风行的军人作风。经过长时间的准军事化管理，应对突发的事故抢修时，他们吃苦耐劳、不畏艰险、令行禁止的军人作风展现得淋漓尽致，圆满完成了多次应急抢修任务。开展评先活动，激发工作热情。工区坚持开展各类竞赛活动，有满足职工不同层次追求的 “党员责任区” 、“团员放心岗”、 “岗位立功竞赛” 等；有增 强职工团队 精神的“ 创自控型班 组，建自控型岗位”、
13、 “师徒帮教”、篮球对抗赛、征文、演 讲以及丰富多彩的文体 娱乐竞赛；有提高设备质量的“QC 攻关”、 “青年突击队”等 竞赛；有降低成本、提高效益的“提合理化建 议 ”、“节约增效”等竞赛。无 论是哪项竞赛活动，都6做到了有发动、有组织、有验收、有 评比、有公布、有 奖励。工区在 坚持开展这些竞赛活动时，坚持每年评选表彰安全生产标兵和各类先进个人，对涌现出的优秀职工给予通报表扬、奖金、荣誉性修养等精神和物质上的奖励，激励大家“做一流员工、创 精品效益”，为自己的生产、工作鼓劲， 为自己的进步、 业绩喝彩，融入工区和谐的大家庭。开展创建活动以来，工区从以上五个方面入手，使班组面貌焕然一新，人员 素质脱胎换骨，昌北人也终于摆脱阴影低迷、丢掉落后耻辱的帽子，在创标活动中“ 破蛹化蝶”。
