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促和谐(大纲).ppt

上传人:gnk289057 文档编号:7093352 上传时间:2019-05-05 格式:PPT 页数:31 大小:1.66MB
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资源描述

1、1,温馨提示,进入培训室,请把手机调至振动状态; 若有紧急电话,请到室外接听; 培训是借力提升自我的有效方式,请您参加前别忘记随身带好记录本与笔; 尊重授课(发言)人员的劳动付出,上课期间请不要私语或做影响课堂秩序的其它事情。谢谢合作! 培训部,2,促和諧 提升素質 強化生產力,“ 有才無德,堅決不用;有德少才,培養使用;有德有才,破格重用。”,主讲: 陈英,3,3,您是否想您的仕途成功,充滿成就感? 您是否想您的工作快樂?暢順 ? 您是否想得到您的上級的賞識 ?同事及下屬的支持 ?,促和諧,強化生產力!,4,4,如果您的答案是 “Yes”,那麽,您需要 “優化語言,提升個人素質”,以下規矩請

2、您參考,或許對您有很大的幫助。 如果遵循以下規矩,您已經成功了一半。!,李嘉誠先生曾經說過:“正規教育我接受不多,但非正規教育我每天都在接受中。”,促和諧,強化生產力!,全世界的任何一家公司,任何一名員工,不論他工作做得多麽出色,要得到公司領導的賞識,同事及下屬的支持,仍然要懂得按規矩辦事。,什麽规矩呢?,促和諧,強化生產力!,6,6,賓主關係 上下級關係 尊師重道 論資排輩這些規矩如果衹是左耳進右耳出,那麼很難幫到您,需要在 言語上 行動上 體現出來。,促和諧,強化生產力!,7,7,賓主關係,所謂 “賓” 就是 “賓客” ,“主” 就是 “主人” 。 每個人要懂得 “賓主關係” ,明白自己的

3、身份地位。 不可 “喧賓奪主” 。,促和諧,強化生產力!,8,上下級關係,上下級關係,也就是領導與下屬的關係。相信大家也見過: 在軍隊裏下級見到上級要敬禮。通過行動來表達對上級的尊重。,8,促和諧,強化生產力!,9,尊師重道,道:應該遵循的道理及知識。 尊師重道:尊敬師長,重視應該遵循的道理。,9,促和諧,強化生產力!,10,論資排輩: 根據資歷深淺、輩份的大小決定級別、待遇的高低。 比如: 李總同刘廠長, 按級別,李總是總經理,是刘廠長的上級; 按資歷,專業知識,刘廠長是十分資深的; 但李總和刘廠長都相互尊重,關係相當和諧。 雖然李總是上級,但李總相當尊重資深的刘廠長。 雖然刘廠長資深,但刘

4、廠長同樣非常尊重李總。,大家都知道自己和對方的身份,相互尊重,創造了和諧的工作氛圍。,論資排輩,10,促和諧,強化生產力!,尊師重道,懂規矩,工作中如何體現尊重 工作中上下級之間,同事之間必須相互尊重。表現為: 如果你是一名新員工,你需要有歸零的心態,尊重公司的每位領導、每位同事,虛心向他們學習業務知識、工作經驗。 如果你是一名老員工,你已經熟悉了業務知識,並有一定的工作績效,有良好的“成績報告單”,你同樣應該尊重公司的每位領導和同事。,促和諧,強化生產力!,尊師重道,懂規矩,如何尊重領導或同事,懂規矩? 對於領導或同事解決問題的方法:,促和諧,強化生產力!,舉例一 優化對話語言,“A、B”兩

5、個同事一起去吃早餐, A:“我好久沒吃牛排了,咱們去吃牛排吧。” B:“不是吧,你懂不懂啊,哪有早餐吃牛排的。” A:。換甲和乙兩個同事一起去吃早餐 甲: “我好久沒吃牛排了,咱們去吃牛排吧。” 乙:早餐最好吃點清淡的,對腸胃好。改天我請你去吃吧,今天我們 喝早茶,東邊新開了一家早茶店,我帶你去嘗嘗如何? 甲:好啊,走,嘗嘗去。,促和諧,強化生產力!,舉例二,“A”部門的領導,找“B”部門的員工,協調一項工作,“B”部門的員工心想:你又不是我的直屬領導,我可以不理會。假如:周生:Carmen,請幫我查一下 Sandy 九月份的出勤情況。(周生是Sandy的直屬領導。) 第一種回答: 我很忙呢,

6、沒時間查。 第二種回答:我現在有些事要忙,明天上午10點回復你,可以嗎?(說明: 有利於創造和諧氛圍 不利於創造和諧氛圍 )不管是不是你的直屬領導,都需要尊重對方,在職責範圍內配合對方的工作。同時知會自己的直屬領導。,促和諧,強化生產力!,舉例三(續),每個員工都想把工作做好是正確的,但 “做決定” 時要認清目標,要顧全大局,懂得平衡。 什麽目標呢? 1、滿足客戶要求; 2、爲公司產生最大盈利; 特別是作為一家工廠,需要認真計算生產成本,需要讓工廠產生最大盈利。有一本書叫你的工資從哪里來,作者呂國榮在書中講到:“ 你的工資是從公司的利潤中來, 為公司創造利潤是你的使命!”,促和諧,強化生產力!

7、,16,韋爾奇先生要求進入 “通用電氣” 的較高層次的人員要具備三個條件 “正直”、“智慧”、“成熟”。 其中“成熟”是公司考核領導素質較重要的指標,成熟的人懂得尊師重道和做人做事的規矩。,17,GE的入場券(3個條件),智慧,成熟,正直,18,舉例四,“A、B、C、D、E” 五位同事在開會,層級關係如右圖: “B” 當眾責罵其下屬 “D” 。這種做法是不尊重領導 “A” 的表現。(除非 “B” 是在 “A” 的示意下。) 如果 “D” 確實做錯事,令到 “B”很生氣。 較合適的做法是: “B” 應該在單獨的時間與其下屬溝通。,18,促和諧,強化生產力!,A,B,C D E,19,小結,19,

8、促和諧,強化生產力!,懂規矩,能創造和諧工作氛圍,減少內部矛盾、內耗,提升個人素質,強化生產力,優化對話語言 尊師重道 懂得上下級關係,20,審批流程,防火牆,促和諧,強化生產力!,1,2,3,4,1,2,4,1,3,正常程式:,非正常程式:A,B,按正常程式審批,不但可以堵塞漏洞,還能營造 “和諧” 工作氛圍。,1 申請報表 如:申請裝修,2 有關部門 經理審核,3 總經理 審核,4 CEO 審核,21,“2009祖國60華誕”大閱兵,21,促和諧,強化生產力!,22,“2009祖國60華誕”大閱兵,促和諧,強化生產力!,23,“2009祖國60華誕”大閱兵,讓我們耳熟能詳的詞句:聽黨指揮

9、“思想與行動” 同黨中央保持一致便是好同志。 緊密團結在以 “胡錦濤同志為總書記” 的黨中央周圍,高舉 “中國特色社會主義” 偉大旗幟。 社會和諧,23,促和諧,強化生產力!,飲水思源,懂感恩,“飲水思源”就是喝水的時候我們要想水是從那裏來的?要感謝挖井的人! 每位員工要有感恩的心態,感謝公司為我們提供這樣一個工作的機會和平臺。,促和諧,強化生產力!,25,飲水思源,懂感恩,每位在公司成長起來的員工,更要感謝公司以及公司領導的裁培。因為,你的成就離不開: 公司的培育! 公司資深員工打下的基礎! 其他部門的支持!,促和諧,強化生產力!,世界首富比爾蓋茨,26,有則改之,無則加勉,如果有在以上方面

10、做得不足的同事,請自我檢查,總結經驗,重新上路。 有則改之,無則加勉,共同進步!,促和諧,強化生產力!,27,名人名言進步,您現在開始還不遲。! 海爾總裁張瑞敏說: “堅持每天提高1%,70天工作水準就可以提升1倍!” 這樣,一年365天就可以提升37倍。 每個人每天 “比昨天做得更好一點點”,企業就會產生很大的威力。,一個國家需要和諧; 一個企業需要和諧; 一個團隊一個家庭也需要和諧; “ 和諧也是生產力!” “和諧”是當今社會的最強音!,總結,促和諧,強化生產力!,29,讓我們大家共同攜手為 “和諧美隆,強化生產力” 貢獻自己的一份力量,您也將因此而收穫: 仕途成功,充滿成就感! 工作快樂,暢順! 得到您的上級的賞識 !同事及下屬的支持 !,奧運冠軍 劉翔,31,30,CEO重要講話,“和諧” 在工作中,可以融洽上下級關係,使工作快樂; 在家庭中,可以溫暖家人,使家庭和睦; 在社會上 ,可以結交朋友,收獲友誼。 仅凭“聼”、“說”是沒有用的,要“做”。 向大家提一個小小的要求:“每天進步一點點!” 大家每天都看電視,電視中的主角就是你,裡面的舉動是否符合你。,Thank You!,

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