做一个没有任何借口的总经理.doc

1、做一个没有任何借口的总经理尊敬的各位评委、领导、同事们：大家晚上好！今天我演讲的题目是“做一个没有任何借口的总经理” 。在我看来，总经理一职，与在座的的各位相比，无论是工作能力还是综合素质上，我都无法胜任。但水往低处流，人往高处走。要做总经理，就必须不断挑战自我、战胜自我，才能实现自己的人生价值。说到底，就是不为自己的失败、失意、失算寻找各种借口，勇敢担责，这才是我理想中的总经理。借口是什么？借口是拖延的温床，是责任的推卸，是安于现状而不思进取。NBA 明星基德小的时候，常跟父亲打保龄球。每一回合的较量，他得分都低于父亲。一次次地输给父亲，让小基德很不服气，每次他总是找出这样那样的理由，去遮掩

2、自己与父亲球技上的差距。父亲直捣要害地说：“别再找借口了。你保龄球打得不好，是因为你不够用功。 ”父亲的这一逆耳之言，对基德的震动很大。从这一天开始，他把注意力倾注到用功练习上，而不是事后寻找借口上。1994年 NBA 赛季，在小牛队，每次集体练完球，都仍有一个球员留在篮球场，带球奔跑偷懒，多练一个小时，这个人就是基德。一个人无论逃避责任，还是推脱过错，总能找到借口。任何时候，任何情况下，借口都无助于成功，反而会拖累前进的步伐。一个总经理，如果老是为自己的决策失误寻找借口，这就是没有责任感的领头人，他不可能获得员工的尊重、客户的信任，一个团队，如果人人都在找借口，都在为完不成的任务、干不好的工

3、作推卸责任，无形中就加大了工作的难度，从而削弱了整个团队的协调作战能力。记得不久前，我们举办了第三届中国国际广告模特大赛云南赛区的总决赛。时间紧、任务中，尤其是在贫困落后的昭通举办这种带有前瞻性的活动，许多人认为不可能，但我们做到了，组委会没有人为条件差、时间段寻找借口，而是尽最大努力满足评委及选手的需要，热情、诚恳、细致；选手们没有为环境陌生、条件不够寻找借口，而是艰苦彩排到深夜，配合组委会将灯光、音响一一调整好，不放过任何细节，让比赛始终流畅、快乐而充满动感。这样看来，我们缺的是设备、创意，但我们不缺是是永不放弃，绝不为自己找任何借口，靠着这种精神，我们泰斗也将做大做强。当泰斗的发展东出四川，西下县份努力拓展市场之时，作为总经理，我需要大家不要为市场的陌生和环境的艰苦而寻找诸如身体、才敢、意志、胆略不足的借口，市场是培育出来的，朋友是结交出来的，关系是理顺起来的，业绩是奋斗起来的。但其责任，泰斗必将赢得有一个艳阳天。当泰斗在为打造百年企业的目标迈进时，我，作为总经理，希望大家不要为这目标的宏大而去为自己的能力不够寻找借口，泰斗短短的崛起史证明，只要我们敢想、敢干，就么有什么奇迹我们不能创造，没有什么理想我们不能实现！作为总经理，我愿担负起这份责任，撑起泰斗这个温馨而充满激情的家。我爱我家，我更爱泰斗这个家！谢谢大家！