1、技术室稿件管理办法1.目的为加强企业精神文明建设，积极宣传室队各个时期的工作形势和涌现的先进事迹，宣 扬公司的企业文化，充分发挥宣传工作的舆论导向作用，对外树立公司的良好形象，制定本办法。2.使用范围适用于技术室稿件的征集、报送和考核管理。3.职责3.1 技术室主任全面负责稿件的管理工作。3.2 技术室副主任负责稿件的审核及考核工作。3.3 兼职宣传员负责稿件的征集、修改、报送和对上稿量的统计。3.4 技术员负责投稿及审核职责范围内队室上报的设备类稿件。4.要求4.1 室队根据实际情况制定投稿量和上稿量标准指标，并落实考核（投稿量和上稿量指标见附件）。4.2 各责任人应积极投稿，保证稿件的质量
2、。4.3 各责任人稿件的报送时间在每周五上午之前，以电子版形式上报，篇幅不得少于 500 字,稿件上报流程见附件 2。4.4 稿件内容积极向上，围绕公司及本室队的中心工作，强化精神文明建设，服务于港口生产。4.5 稿件形式不限，可采用通讯稿、诗歌、散文，小说、言论等多种形式。4.6 各责任人未经室队允许，不得向公司报送稿件。5.考核5.1 技术室每月对责任人投稿量进行统计并进行通报考核。5.2 技术室每月对室队上稿情况统计并进行通报考核。5.3 投稿量指标：技术员每人每月一篇，未完成指标每人罚款 10 元，仓库班每月两篇，未完成指标班长罚款 10 元。5.4 上稿量指标：合计每月上稿量至少一篇
3、，未完成指标责任人每人罚款10 元。 5.5 对上稿的员工，每发表一篇奖励 20 元。5.6 考核款专款专用，剩余款项用于队室的精神文明建设。6本办法由技术室负责解释，自下发之日起实施。附件 1：技术室投稿量和上稿量指标责任人 投稿量指标 上稿量指标备注（投稿时间）苏子皓 每月一篇 第一周李帅 每月一篇 第二周韩广印 每月一篇 第三周郑开峰 每月一篇 第四周张文龙 每月一篇 第五周第二周王蒙蒙 每月两篇每月一篇第三周注：投稿量是指投稿的数量，上稿量是指在总公司刊物上发表的稿件数量。附件 2：兼 职 宣传 员副 主 任主 任综 合 办公 司 稿 件 征 集稿 件 初 审 稿 件 发 表投 稿技 术 员 征 集 修 改稿 件 修 改 稿 件 终 审审 核审 核 收 集稿 件 上 报 流 程 图归 档 管 理修 改 分 管 室 队 的 稿 件仓 库 班 投 稿 上 报 考 核
