1、君鑫装饰工程有限公司设计部设计事务所岗位职责汇编中国 装饰设计工程有限公司设计事务所二 OO 六年十月目 录 设计部组织机构图 设计部岗位职责汇编一、设计事务所岗位职责二、设计总监岗位职责三、区域设计总监岗位职责四、投标人员岗位职责五、设计项目主任岗位职责六、设计项目副主任岗位职责七、专业副主任岗位职责八、设计人员岗位职责九、网络管理员岗位职责十一、设计事务所行政主管岗位职责十二、关于设计绘图、校对、审核、审定等岗位人员任职资格的规定 设计部管理制度汇编一、设计事务所人员聘用制度二、设计人员综合评议标准及说明三、设计事务所作息考勤制度四、设计事务所费用报销管理暂行办法五、设计事务所图纸资料管理
2、办法六、设计事务所计算机设备使用及管理办法八、设计事务所图书管理制度九、设计事务所工具管理制度装饰设计部组织机构说明公司总部 设计总监装饰工程设计部 (含)精装修工程设计(设计总监可兼做总部区域设计项目以下各职位除区域总监均需配备)各装饰分公司区域设计总监分(总)公司装饰工程设计部 (含) 精装修工程设计设计项目主任 网络管理员 行政主管设计项目副主任 专业副主任设计人员(制图师) 设计人员( 制图师)设计部岗位职责汇编 一、设计事务所岗位职责1. 贯彻执行上级主管下达的有关管理工作的要求和规定，遵守法令法规。2. 负责设计议标、投标工作。3. 负责设计合同的评审工作。4. 严格按照程序要求完
3、成设计全过程，确保设计质量，满足业主要求。5. 按照程序和市场发展要求进行设计策划，将业主的要求及适用的法令、法规要求转化为设计输出。6. 负责设计评审、验证及确认。7. 主控材料选样、定样、封样工作。8. 进行设计变更。9. 参与图纸交底及会审工作。10. 对施工全过程进行设计监督。11. 对文件、图纸资料进行管理。12. 作好质量记录工作。13. 建立健全设计资料、设备的管理制度。14. 负责本事务所人员的参观、学习、培训及考察。15. 配合其它部门的工作，及时向领导汇报，并对总经理负责。16. 贯彻落实公司总经理委托的其它质量职责及相关程序文件中规定的质量职责。17负责事务所对内、对外经
4、营及生产管理全过程。18配合上级和有关部门进行财务审计工作。19合理使用资金，加速资金周转，保证资金积累，提高企业的盈利水平。二、设计总监岗位职责1. 贯彻执行上级主管下达的有关管理工作的要求和规定。2. 负责制定本事务所各项规章制度；监督指导设计工作；提高本事务所人员的专业技术水平。3. 按照程序和市场发展要求进行设计策划，将业主的要求及适用的法令、法规要求转化为设计输出，确保设计工作的质量。4. 负责设计评审、验证及确认的具体工作；控制设计变更；主持材料选样、定样、封样工作。5. 协调本事务所各项具体工作，对具体的设计工作和结果向总经理及公司负责。6. 做好与其他部门、项目的协调工作。7.
5、 建立健全并严格执行设计资料、设备的管理制度。8. 负责事务所人员的参观、学习、培训及考察。9. 负责设计人员考核及聘用工作。10. 编制受控文件清单。11. 负责事务所承包期的经营、管理、生产。12. 负责事务所财务的管理水平。13. 负责事务所工程量、签约量的完成及盈利创收工作。三、区域设计总监岗位职责1负责各区域分公司对外经营开拓和其它部门联系配合工作。2负责工程信息联系、落实工作。3负责指导设计项目主任做好投标、议标、施工图及设计变更工作。4负责设计图纸校对工作。5负责设计合同的签订，设计费用的收取工作。6配合设计总监管理各项工作并对设计总监负责。7参与制定事务所各项规章制度，并严格遵
6、守执行。8配合设计总监完成工程设计方案。9负责设计人员考核工作。10确保工程量、签约量的完成。11.负责提高人员专业技术水平，确保设计质量和生产质量。12.做好与其他部门、项目的协调工作。13.城际出差时，工作须及时以书面形式或 EMIL 形式向设计总监交底汇报。14.听取设计人员合理化建议，改进工作方法。四、投标人员(制图师)岗位职责1.严格按照程序，配合设计项目主任完成设计工作确保质量，并对设计项目副主任负责。2.熟练操作 3DS、3DSMAX、Photoshop 、Color、Draw 、Auto CAD 等软件，熟悉各类材料的规格、等级、技术要求，努力提高自身的艺术修养，提高效果图质量
7、，保持投标中标率达 80%，且每次投标必须进行工作总结，平面图、效果图、模型分别存盘。3.每人每月 20 日整理备份文件。4.负责收集信息，并向区域设计总监汇报，根据市场要求，保证技术的及时更新换代。5.外出时，开机密码向区域设计总监书面汇报。6.保证设备正常运行，爱护设备，及时维护。7.保守电脑配置及软件机密，不得对外宣传。8.负责机房清洁卫生工作。9.负责完成设计投标、议标、封标全过程工作。10. 负责方案图、彩色平面图、效果图的设计、绘制。五、 设计项目主任岗位职责1. 严格按照程序，配合区域设计总监安排本项目组的技术及管理工作，确保设计质量，向区域设计总监负责。2. 将设计任务落实到具
8、体的设计人员，解决工作实施中产生的技术、人员、设备的横、纵向联系问题，并及时向区域设计总监汇报。3. 负责投标（议标），图纸深化，图纸交底工作。4. 图纸必须按照设计部制图规范绘制，并符合有关标准及规定。5. 外地工程必须定期与区域设计总监联系，以确保工作的顺利进行。6. 做好工程设计资料的管理工作，对已确认图纸，将底图及资料交行政主管保管。7. 对工地现场进行设计监督,负责工地现场的设计变更。8. 对竣工工程进行核对，检验其是否满足设计要求并填写核对表。9. 协调好与业主的经营关系，树立良好的经营关念。10. 对于所承担设计项目负责，不得因设计原因造成业主及公司声誉及经济损失。11. 负责投
9、标（议标）全过程。12. 了解工程概况、甲方意图和要求；明确设计议标、投标担负的具体任务；编制设计说明，配合经营部报价；向甲方解释图纸、解答疑问。13. 负责将项目设计图纸及文件按公司档案室的相关规定整理归档，定期送与总公司档案室。六、 设计项目副主任岗位职责1.严格按照程序，配合设计项目主任，确保设计质量，向项目主任负责。2.严格按照项目设计计划书中各项计划执行，了解工程概况，甲方意图和要求，明确设计投标、议标中担负的任务。3.将设计任务落实到具体的设计人员，负责将草图转化为正式投标文件，并监督完成，确保图纸规范化、正确性。4.负责并监督将项目主任施工草图深化为施工图，保证其准确性和完整性。
10、5.负责提交正式草图给效果图组，并对效果图的质量负责。6.图纸必须按照设计部制图规范绘制，并符合有关标准及规定。7.项目副主任出差时，须以书面形式向项目主任或区域设计总监交底。8.配合封标工作。9.负责材料选样、定样、封样、图纸变更完善等环节的工作。10.负责解决工地现场问题和设计变更工作。七、 专业副主任岗位职责1.严格按照程序，配合设计项目主任，确保设计质量，向项目主任负责。2.严格按照项目设计计划书中各项计划执行，了解工程概况，甲方意图和要求，明确设计投标、议标中担负的任务。3.负责根据项目主任的草图进行该工程的专业设计，负责提交专业技术资料。4.负责设备的选型，建议设计师设计灯光效果所
11、需照度以及每平方米的照明功率， 负责解决施工现场的问题，完成工程预算。5.施工图绘制之前，由专业副项目主任以书面向装饰项目主任协商，当不能协商时，由区域设计总监解决。7.对工地现场进行设计监督,负责工地现场的设计变更。8.对竣工工程进行核对，检验其是否满足设计要求。9.协调好与业主的经营关系，树立良好的经营关念。10.若出差则应向设计项目主任（或区域设计总监）以书面形式汇报。11负责投标（议标）中水、电、风工作。12负责水、电、风预决算工作。八、设计人员(助理设计师)岗位职责1. 设计人员必须遵守公司及事务所的规章制度，在各方面对业主、公司、事务所负责。2. 设计人员在日常工作中，必须服从区域
12、设计总监安排，对区域设计总监负责。3. 在区域设计总监的安排下，设计人员均有义务协助其他人员完成紧急任务。4. 严格按照项目设计计划书中各项计划执行,服从设计项目主任对具体设计工作的安排,对设计项目主任负责。5. 了解工程概况、甲方意图和要求，负责所有图纸绘制。6. 负责图纸深化，包括设计方案的修订、确认，图纸扩充，施工节点、大样图以及各专业图纸的完善。7. 设计人员均用计算机出图（确保 95%的计算机出图率），图纸必须按照设计部制图规范绘制，并符合有关规定及标准。8. 设计人员应对所绘图纸负责，不得因设计原因造成业主及公司的声誉及经济损失。9. 出差在外，应向区域设计总监进行书面交底。10. 有义务提出意见以及合理化建议。11. 提高自身的设计能力，配合项目主任完成投标（议标）工作中设计方案的完成。12. 设计人员须在每月 21 日提交当月工作报表，如若逾期未交，则该人员此月工作量计为零。13. 清洁卫生。九、网络管理员岗位职责1. 做好各区域设计事务所网络管理工作，确保网络正常运行。2. 负责机器的配置、升级、更新及信息收集、前景策划工作。3. 保守公司电脑配置机密，不得对外宣传。4. 负责机器的正常维护、维修，并监督各区域设计部的使用情况。若发现问题，按设计部电脑管理制度执行处罚。5. 负责电脑文件、资料的整理及管理。
