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华为企业的薪酬管理.ppt

上传人:hyngb9260 文档编号:7071311 上传时间:2019-05-05 格式:PPT 页数:9 大小:1.35MB
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战略性薪酬管理的内涵,战略性薪酬体系作为一种能够有效辅助企业经营战略实施的重要工具,必须遵循以下原则:,c. 体现员工价值原则,a.战略导向原则,f. 分享原则,d. 激励原则,e. 公平原则,战略性 薪酬体系,战略性薪酬体系的设计原则:,b. 经济性原则,华为技术(“华为”)是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,公司致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。 华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国,营销及服务网络遍及全球,为客户提供快速、优质的服务。,华为简介:,华为的薪酬战略指导方针:,薪酬体系框架的时候,一定要把人与职位分开,华为薪酬基本构成:,二. 内部公平性,一. 薪酬目标:,五. 薪酬成本有效性:,三. 外部竞争性,四. 员工的贡献,华 为 的 战 略 性 薪 酬 分 析:,华为战略性薪酬管理优势:,华为战略性薪酬管理不足:,1.改善薪酬结构:,华为战略性薪酬管理建议:,2.应重视薪酬的风险管理:,3.加强实施全面薪酬战略:,

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