健身俱乐部的人力资源管理,目录,健身俱乐部员工的招聘与培训健身俱乐部的内部营销健身俱乐部业绩考核与激励机制,健身俱乐部员工的招聘与培训, 招聘工作的重要性1、 招聘工作是增补员工的重要途径2、 招聘工作是促进员工队伍优胜劣汰的重要手段,如何获取优秀人才,1、健身俱乐部人力资源管理的范围？ 管理人员 教练员 场地设施服务人员 维护人员 2、优秀人才的标准？ 3、获取的方式？,2.1从事健身俱乐部经营管理人员所需要的素质,具有较高尚的人格和情操具有一定的性格魅力具有一定的领导才能,2.2招聘健身教练员所要考察的内容,掌握全面的健美、健身知识 有一定的教学能力 有对本职工作的投入和热爱的事业性 对学员能个别关注和指导 有领导的组织能力 具有个人的良好体格和外表仪态 不断学习和充实新的知识,2.3健身俱乐部服务人员所应该具有的素质,五官端正，端庄大方 身体健康，精力充沛 具有开朗热情的性格 作风正派，有坚定的道德行为准则 精通业务 高中以上文化程度 一定的语言交际能力 应变能力强，善于处理各种临时发生的事情,
