1、陕西省电力公司关于组织实施“高压带电检修培训”项目规划 为进一步实施人才强企战略，加快人才资源开发，建设精明强干、素质优良的专项人才队伍，促进陕西电网加快发展、科学发展，为建设“一强三优”现代化企业提供坚强的人才保证和智力支撑，根据陕西省电力公司“十一五”教育培训规划 、 陕西省电力公司 20052010 人才战略规划 、 陕西省电力公司“十一五”发展规划 ，制定本规划。一、 高压带电检修作业培训的重要性和紧迫性1、 开展带电作业的重要性随着我国经济的发展，国民经济各部门，包括人民生活用电，都提出了连续性和可靠性供电的要求，尤其是信息化社会对于供电质量要求之高，超越了以往任何一个时代，信息社会
2、对电能供给中出现的停顿，即使是极短暂停顿的承受能力，也比以往任何一个时代表现得更为脆弱。然而，供电企业如果因设备试验、检修和设备缺陷而停止供电，就会给工农业生产人民生活带来麻烦，这不仅影响社会效益，同时也影响供电企业自身的效益，开展带电作业不仅可以解决不间断供电条件下设备试验、检修改造、处理缺陷的问题，还可以提高经济效益，带电作业所创造的经济效益包括可计算和难以计算的两部分。可计算部分可归结为直接效益和社会效益两种形式。直接效益系电力部门获得部分；社会效益是由于多供电给厂矿企业，使厂家和地方财政多得到的效益。难以计算的效益则体现在降低供电事故中，提高供电可靠性及消除不良政治影响、方便人民生活诸
3、多方面。 1、其中难以计算的效益表现在以下几个方面：（1）带电作业能够比停电作业更及时地消除设备缺陷，从而减少或避免了设备“带病运行”的时间，收到降低事故率的效果。（2）在我国供电设备普遍缺乏足够备用设备的条件下，停电作业势必破坏了供电设备之间互为备用状态，使安全运行水平有所降低。（3）广泛开展带电作业，将有效地减少每年设备停电的总次数，因而可大幅度减少设备倒闸操作中的“误操作事故”，停电作业中的“误登杆触电”，“误挂地线”等事故。（4）带电作业不受时间的约束，可以实现有计划安排全年时间来完成检修任务，从而避免停电作业经常出现的大兵团作战，减少了人力、物力在往返集结过程中的无效工时及费用。带电
4、作业发展到现在，由于工具精良、操作工艺考究、技术熟练等因素，其检修效率有 50%以上的项目已超过停电检修的水平。总之，带电作业对保证电网的安全、经济运行、提高供电企业的经济效益，提高电力的综合效益作用都很大，已经成为电力设备检修的主要方式之一。2、 我省公司带电作业的现状与差距二、培训目标和任务（一） “高压带电检修培训”的目标是：通过进一步强化高压带电检修培训” ，加强以新技术、新工艺、新方法为主要内容的培训，全面促进高压带电检修工岗位技能水平的提高;不断提高高压带电检修工的业务素质。建立起体系完善、评价和使用机制科学、激励和保障措施健全的技能人才培养工作新机制。全面完成十一五发展规划中的培
5、训任务。（二） “高压带电检修培训”的任务是：从 2008 年下半年起到2010 年底，对公司各直属单位高压带电检修工、地市供电公司和县级供电企业高压带电检修工，有计划、有步骤地进行一次比较系统的“高压带电检修培训” 。三、培训内容与方式（一）带电作业技术的发展、带电作业安全技术、高压线路的一般构成、带电作业基本原理、高压线路的一般检修方法、高压线路带电检修方法及操作技巧、变电一次设备带电作业、工具试验、带电作业时力的估算、工具受力分析与强度计算、触电急救。（二）培训采取集中脱产的方式进行，培训课程课时数为 学时，由 承办。培训模式应充分考虑受训人员的特点，努力摈弃传统的理论讲授方法，充分运用
6、案例式、启发式、研究式和体验式等方法进行。培训任务结束后采取考试、考评及论文评价的方法进行考核，主要考核培训学员的学习态度、表现及其掌握所学理论知识、业务知识及解决问题的能力。考核合格后颁发由国家电网公司监制的“培训合格证书” 。四、组织管理与措施师资来源：现场专家和技术能手“高压带电检修培训”项目实行统一规划、统一标准、分级管理、分级组织实施。五、工作要求（一）加强领导、精心组织。实施“高压带电检修培训”项目是贯彻落实公司“人才强企”战略，建设高素质技能人才队伍的一项重要举措。公司各单位要将技能人员培训列入重要议事日程，认真研究工作中存在的问题，采取切实有效的措施改进和加强技能人员培训。各级
7、培训管理部门要切实担负起责任，与干部人事部门和培训机构密切配合，共同抓好技能人员培训任务的落实。（二）改进培训方法、注重培训实效。结合公司发展战略和技能人员队伍现状，在完善培训内容、改进培训方法、注重培训实效、提高培训质量上下功夫。要坚持理论联系实际，突出能力培养，办出电网企业特色，增强培训的现实性、针对性和实用性。培训师资对培训效果起着至关重要的作用，各培训机构要在选聘培训师资上下功夫，确保配备优秀专家、学者、技术能手承担教学培训任务，确保培训工作取得实效。（三）加强培训管理、提高培训质量。各单位要根据公司“高压带电检修培训”指导性大纲，结合本单位实际，制定切实可行的培训实施方案和保障措施并
8、做好落实工作，同时要按照国家电网公司培训项目质量管理暂行办法 （国家电网人资2006206 号）的要求，加强培训过程管理，认真组织项目实施，坚持培训标准，严格考核评估，切实保证“高压带电检修培训”的效果和质量。省电网公司将不定期对公司各单位“高压带电检修培训”项目实施情况及培训质量进行检查和考核。（四）完善管理制度、加大培训力度。各单位要按照公司教育培训管理暂行规定的有关要求，加强规章制度建设，完善相关管理制度，促进技能人员培训步入制度化、规范化、科学化管理的轨道。建立和完善组织调训制度，制定经营管理人员脱产培训计划和对应推进计划，确保培训计划和任务如期完成。要建立和完善培训、考核、使用一体化
9、的机制，将技能人员参加教育培训的情况作为其考核的内容和任职、晋升的重要依据之一。建立技能人员培训质量评估制度，定期组织开展经营管理培训质量评估，促进培训质量不断提高。（五）各单位要按照本通知精神，抓紧研究制定本单位的“高压带电检修培训”计划和实施方案，报省网公司备案后组织实施。附件：省电网公司“高压带电检修培训”指导性方案附表一： 培训项目需求调查方案培训项目名称：高压带电检修工技能培训 编制人： 编制时间：2008 年 月日序号 栏目 内 容1 内容提纲1、受调查人员的基本信息2、岗位业务培训需求3、人员能力现状 4、培训项目中理论内容与技能内容的比例5、本工种事故多发点6、期望培训所达到的
10、目标2 调查方式 采用发放调查问卷，走访调查，电话询问等方式进行培训项目需求调查。3 调查对象a) 公司所属单位一线生产人员b) 公司所属单位一线技术管理人员c) 公司所属单位班组长d) 公司所属单位的技术能手4 参加人员参加调查的机构：a)陕西省电力公司人力资源部b)陕西省电力职工培训中心培训部c)公司所属单位人力资源部备注附表二：培训需求说明书培训项目名称：高压线路带电检修工技能培训 编制人： 编制时间：2008 年 月 日序号 栏目 内容1 培训对象 近三年符合高压带电检修工高级工申报条件的人员和有意提升该方面技能水平的相关人员2 调查对象a)公司所属单位人力资源部门b)公司所属单位班组
11、长c)公司所属单位生产技术人员d)公司所属单位的技术能手3 组织期望在培训中，针对高压带电检修工应达到的专业知识和技能要求，通过本次专业知识和专业技能的培训，使学员进一步巩固专业理论知识，提升专业技能，特别是送电网络中的电气设备安装、施工工艺、规程及故障分析、处理等在生产岗位所普遍存在的相关知识点和技能点的培训，更好的适应生产现场的需要。4岗位业务内容和要求本岗位主要从事高压带电检修和处理一般线路故障；要求本岗位从业人员能熟练掌握送电线路设备的规范和运行标准；熟练掌握线路设备的安装和施工工艺；熟练掌握巡视和检修的基本技能；正确地进行故障分析和处理；正确的推广、应用新工艺、新技术、新设备和新材料
12、；具有指导初、中级工的技能培训和传授技艺的能力。5 人员能力 现状学员已取得该工种中级工职业资格证书，已具有一定的专业知识和生产技能，是各单位技能型人才的生力军，但整体人才结构分布不很合理，中高级技能人才比例偏低，技能操作水平有待提高，学习主动性不强，不能完全满足生产需要，特别是在新技术掌握和新设备的使用方面，还存在一定的问题。6 培训需求高压带电检修工职业道德及法规；安全技术管理、危险点分析及控制措施；线路知识；电力网及输电线路基本知识；架空线路的运行规程、线路验收规范；故障分析及事故处理；运行设备维护；设备技术资料管理。微机应用基础备注审批 年 月 日附表三： 培训项目计划书培训项目名称：
13、高压带电检修工高级工技能培训 编制人： 编制时间：2008 年 月 日1、培训目的：为规范职业技能考评程序，本着先培训后考评的原则，通过培训以切实提高送电线路生产技能人员的业务水平和综合能力。2、培训对象及规模：近三年符合高压带电检修工高级工申报条件的人员和有意提升该方面技能水平的相关人员。 培训规模 人3、课程设置及考核方式：（课程设置应包含技能实训科目，用表格形式编制，可另附页。具体课程设置和学时分配，要包括脱产培训课时和自学课时的分配。所有课程要明确考核方式。 ）1、 带电作业技术的发展、2、 带电作业安全技术、3、 高压线路的一般构成、4、 带电作业基本原理、5、 高压线路的一般检修方
14、法、6、 高压线路带电检修方法及操作技巧、7、 变电一次设备带电作业、8、 工具试验、9、 带电作业时力的估算、工具受力分析与强度计算、10、 触电急救考核方式：综合考核：应知部分 50、应会部分 504、师资安排：5、培训证书类别和验印部门：培训证书类别：技能鉴定培训证验印部门： 陕西电力职工培训中心6、培训项目负责人及联系方式：培训项目负责人：陕西省电力公司生产人员培训中心培训部 7、培训时间、地点、费用预算：8、培训评估类别和实施者：培训评估类别：二级实施者：陕西电力职工培训中心备注审批 年 月 日附表四： 培训课程大纲培训项目名称：高压带电检修工高级工技能培训 编制人： 编制时间：20
15、08 年 月 日1、培训目的：为规范职业技能考评程序，本着先培训后考评的原则，通过培训以切实提高配电线路生产技能人员的业务水平和综合能力。2、 课程名称及学时分配：序号课程名称 主要内容 应知学时应会学时1 配电线路工职业道德及法规熟练掌握高压带电检修工的职业道德规范；熟练掌握相应的电业安全工作规程和安全防护知识。4 42 安全技术管理、危险点分析及控制措施保证安全的组织措施；保护安全的技术措施；紧急救护；安全技术措施，掌握送电网络的危险点分析和反事故的预防措施。8 83 送电线路基本知识；线路结构、检修知识送电线路的基本知识；送电线路的构成；线路故障分析；继电保护知识；84 架空送电线路运行
16、规程、验收规范新建线路的施工标准；运行线路的运行标准；线路的巡视和检查；8 85 架空线路的故障分析，事故处理掌握线路故障查找和排除方法： 4 123、 教学要求：（对各知识点提出具体教学要求）通过对专业基础理论和实际操作技能的培训使学员熟练的掌握送电线路的专业知识和实践技能的各项要求，为进一步做好本职工作打下更加坚实的基础。4、 教材和参考书：高压带电检修工 （技能鉴定考试辅导教材）5、 培训方式：集中培训，自学附表五：办班通知通知名称：高压带电检修工高级工技能培训 文号： 1、办班依据：为全面提高高压带电检修工的技能水平和业务素质，培养和造就一支素质过硬的技能人员队伍，同时为进一步提升公司
17、高技能人才比例打好基础，根据陕西省电力公司 2007 年培训计划决定举办一期高压带电检修工技能培训班。2、培训内容：1.带电作业技术的发展、2.带电作业安全技术、3.高压线路的一般构成、4.带电作业基本原理、5.高压线路的一般检修方法、6.高压线路带电检修方法及操作技巧、7.变电一次设备带电作业、8.工具试验、9.带电作业时力的估算、工具受力分析与强度计算、10.触电急救3、培训对象：近三年符合高压带电检修工高级工申报条件的人员和有意提升该方面技能水平的相关人员。4、培训时间、地点、费用：（1） 时间：2008 年 5 月 26 日2008 年 6 月 2 日（2） 地点：陕西省电力公司生产人
18、员培训中心地址：西安市灞桥区电厂东路 21 号；邮编：710038 （3） 费用： 住宿：标准间 50 元/人.天；三人间 30 元/人.天；餐费：30 元/人.天5、其它事项：（1）评估类别：二级;实施者：陕西电力职工培训中心培训部实施时间：2008 年 5 月 26 日（2）考核方式：笔试、操作考试；培训证书类别：陕西省职业技术培训证书验印部门：陕西省电力职工培训中心（3）联系人： 签发部门与时间 签发部门（验印部门）：年 月 日附表六：培训日程安排培训项目名称： 高压带电检修工高级工技能培训 编制人： 编制时间：2008 年 7 月 7 日课程 教师 上课时间 地点1 高压带电检修工职业
19、道德及法规 (应知) 生产人员培训中心2 送电线路基本知识(应知) 生产人员培训中心3 送电线路安全与防护(应知) 生产人员培训中心4 安全技术管理、危险点分析及控制措施(应知) 生产人员培训中心5 架空输电线路运行规程(应知) 生产人员培训中心6 线路检修知识(应知) 生产人员培训中心8 继电保护知识、故障分析及事故处理(应知) 生产人员培训中心9 线路运行维护(应会) 生产人员培训中心10 110500Kv 架空输电线路施工及验收规范 生产人员培训中心11 带电作业基础知识（应知） 生产人员培训中心12带电作业(应会： 110KV 带电更换耐张整串、单片；直线单片绝缘子（地电位） ；110Kv、330Kv 带电修补导线（等电位） ；110Kv、330Kv 带电更换防振锤、间隔棒。)生产人员培训中心13 考试 生产人员培训中心备注 技能操作可依据学员的具体情况进行适当调整
