1、1一、工程项目概况（一）项目简介本工程为青海中小企业创业发展有限责任公司创业园四期工业复合体项目，位于西宁东川工业园区峡口路，建设内容包括新建工业复合体厂房 3 栋，综合办公楼（倒班宿舍）1 栋。总建筑面积 58049.74m2，其中每栋厂房均为13893 m2，综合办公楼为 16370.74 m2。项目投资暂定为 1.07 亿元。本工程厂房为 5 层框架结构，钢筋混凝土灌注桩，柱下桩基承台；综合楼为地下 1 层、地上 17 层，框架剪力墙结构，CFG 桩复合地基，梁板式筏型基础。本工程的工期要求为：厂房 365 天（2013 年 5 月 10 日2014 年 5 月 10日），综合办公楼 4
2、15 天（2013 年 5 月 10 日2014 年 6 月 30 日）。（二）参建各方主体建设单位 青海中小企业创业发展有限责任公司勘察单位 青海岩土工程勘察咨询公司设计单位 中国轻工业西安设计工程有限责任公司施工单位 陕西宝陵建设（集团）有限责任公司西宁分公司监理单位 青海省人防工程监理中心（三）各专业概况(1)、建筑及节能(2)、结构(3)、给排水及消防(4)、采暖及通风空调(5)、电气及智能建筑2二、监理工作范围在本项目“建设监理委托合同”规定范围之内，从工程开工之日起至工程竣工验收之日止，施工阶段全部建筑安装工程的质量、进度、投资控制，合同、信息（资料）管理，参建各方主体间的工作协调
3、，以及对安全和文明施工的监理。三、监理工作内容1、审查施工单位编制的施工组织设计和施工进度计划，并督促其实施。2、督促施工单位施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施。3、协助组织设计交底与图纸会审，审查设计变更。4、审查工程使用的原材料、构配件和设备的质量，必要时进行测试和复验。5、督促施工单位严格按照设计图纸和施工规范、规程、标准施工，控制工程质量。6、参加隐蔽工程和分项、分部工程的验收和签证；参加竣工验收，并对施工质量提出评估意见。7、参加工程质量事故的调查、分析与处理。8、分阶段进行投资和工程进度控制，及时提出调控意见。复核已完工程量，签认工程付款凭证。9、协助处理合同纠纷和索赔事
4、宜，协调建设单位和施工单位的争议。10、督促检查安全生产和文明施工。11、督促施工单位按规定整理施工技术资料。12、保修期内，如发现有工程质量问题，协助检查工程状况，鉴定质量问题责任，并督促施工单位进行处理。3四、监理工作目标质量目标：达到承包合同约定的质量标准，实现一次性交验合格。工期目标：按承包合同约定的工期竣工验收交付使用，严格控制工期延期审批。投资目标：以总造价为基准，按承包合同约定严格控制因变更、签证引起的造价追加。安全目标：无重伤和死亡事故，无火灾事故。五、监理工作依据1、国家、行政主管部门和地方政府发布的有关法规、规章和规范性文件；2、国家、行业和地方颁布的有关标准、规范和规程；
5、3、建设单位与施工单位签订的“建设工程施工合同”；4、建设单位与监理单位签订的“建设工程委托监理合同”；5、工程地质勘察报告、施工图设计文件、有关标准图集；6、建设单位的招标文件和有关建设工程管理的规章制度；7、监理单位的质量手册、程序文件和其它支持性文件。六、项目监理机构的组织形式根据本项目“建设工程委托监理合同”的约定，并结合工程特点组建“创业园四期工业复合体项目监理组”常驻工地现场，承担本项目施工阶段的监理工作。本中心领导、技术负责人和工程部相关人员对工地进行不定期的巡视，指导、检查和协助现场监理组开展监理业务。现场监理组的组织结构为直线式结构。详见“现场监理组织机构图”。4七、项目监理
6、机构的人员配备经本中心法定代表人批准，由国家注册监理工程师才恒多杰任本项目的总监理工程师，负责现场监理组的全面工作。 进场初期拟派驻人员详见“监理人员配备一览表”。派驻人员专业配套，年龄结构配置合理，具有同类工程的监理经验。根据工程进展的实际情况，必要时将对人员配备进行补充和调整，调整前将书面告知建设单位。如果对总监理工程师的委派进行变动，将事先征得建设单位的同意。监理人员配备一览表序号 姓 名 职 称 专 业 拟担任职务 备 注1 才恒多杰 高工 建筑工程 总监理工程师 国家注册监理2 孙儒熙 工程师 房建 土建监理工程师 注册监理任职资格3 王帅 助工 工民建 土建监理工程师 监理岗位证书
7、4 高晓强 助工 工民建 土建监理工程师 监理岗位证书5 樊建文 助工 电气 电气监理工程师 监理岗位证书6 祁焕福 助工 给排水 水暖监理工程师 监理岗位证书7 王 毅 房建 监理实习员总监理工程师 总监代表专业监理工程师监理员 监理员 监理员现场监理组织机构图专业监理工程师 专业监理工程师5八、项目监理人员岗位职责1、总监理工程师确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签
8、发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但总监代
9、表不得代替总监理工程师行使下列职权：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；6签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3、专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监
10、理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；7按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或
11、施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序1、施工阶段监理的总体工作程序见“监理工作程序框图”。2、质量控制工作程序见“质量控制工作程序框图”。3、进度控制工作程序见“进度控制工作程序框图”。4、投资控制工作程序见“投资控制工作程序框图”。8组建监理机构进驻现场监理工作程序框图编写监理规划实施工程监理质量控制组织竣工初验编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收编写监理工作总结进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调安全监控监理资料整理归档9确定质量控制总目标质量控制工作程序框图审批施工组织设计材料质量 隐蔽检查 工序检查 事故处理分部分项工程验收施工单位整改工程竣工验收实施质量控制组织下阶段施工不合格合格确定进度控制总目标进度控制工作程序框图审核施工进度计划材料供应 设备供应 施工进度 现场协调实施进度控制10（接上页）审核月进度报表 分析原因采取措施实际进度值与计划值进行比较工程竣工验收编制下月进度计划滞后正常确定投资控制总目标投资控制工作程序框图审核施工图预算设计变更 工程计量 索赔处理 其它支出审核月付款报表 分析原因采取措施实际投资额与计划值进行比较审核竣工决算实施投资控制继续执行原定计划偏离正常
