1、学习目的：通过学习使人们懂得在知识经济时代，终身学习的重要性；通过学习，达到提升个人素质和能力，从而掌握改变命运的新的创业方式。学习对象：适用各行各界、各阶层想要成功的人。适用基础培训和区域研讨会。适用于一百人以上的培训会议。如果我们还不够富有，究其原因：是我们的观念还比较陈旧；我们的眼光还不够超前；我们还缺少市场竞争力。一、为什么要学习?1、二十一世纪的三大特征和三个对策二十一世纪的三大显著特征：速度、多变、危机。二十一世纪的三大相应对策：学习、改变、创业。（1）速度至上与学习力的提速 “未来唯一持久的优势，是你有能力比你的竞争对手学习得更快”。彼德?圣吉第五项修炼“最近 30 年产生的知识
2、总量，等于过去二千年产生的知识量的总和；到 2003年，知识的总量比现在增加一倍；到 2020 年，知识的总量是现在的三到四倍；到 2050 年，目前的知识占届时知识量的 1%”。全哲?邓传志21 世纪世界预测农业经济时代，只需小学教育（56 年）；工业经济时代，需接受大学教育（2025 年）；知识经济时代，需接受终身教育（80 年制的终身教育）。（2）面对多变的时代，你必须改变改变从观念开始；改变从自身开始；改变从小事开始；改变从此时开始。2、知识经济时代已经到来（1） 马斯洛等级需求理论的变化自我价值 自我价值尊重 尊重归属 归属保障 保障生存 生存马斯洛等级需求理论 21 世纪等级需求理
3、论（2） 精神需求将第一次超过物质需求据统计：中国市场上 90%的商品，趋于饱和，成人教育还有 90%缺口，急待填补。中国有 6000 万营销人员急待培训。中国企业需要自己的“商学院”。二、学习什么？学会学习、学会做人、学会做事、学会相处。国际二十一世纪教育委员会1、学会做人（1）诚信为本，以德服人；做正确的事，做正直的人。（2）己所不欲，勿施于人；严于待己，宽于待人。（3）你要爱所有的人，并赢得人们的信任；“赢得别人的信任，比得到爱更重要。”“爱不意味着信任，但所有的信任中都包含着爱。”2、学会做事（1）激发潜能、奋发向上?拥有个人事业，相信一定做得到。 ?承担责任等于能力提升。（2）成为五
4、家?思想家：善于思考。?组织家：资源整合。?战略家：注重策略，战略战术。?教育家：传播理念。?道德家：信念体系，树立正确的价值观。（3）追求卓越?要么第一、要么第二韦尔奇。?把工作做到最好定会成功。?让你的服务令顾客震惊。3、学会相处：(1)关心别人。(2)多鼓励、多表扬、多赞美。(3)团队工作，使你梦想成真。4、学会学习?人和动物之间最大的区别之一就是人懂得学习。三、怎么学习1、学习的三种方式： (1)向前人学习?每天看 15 30 分钟的书?每天听 30 60 分钟的录音带(2)在实践中学习“领导人的才能来自于他的素质，素质来源于他生活的经历和他对生活经历的感悟以及运用。”(3)向成功者学
5、习?“读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如名师开悟。”?参加会议，听成功者分享他成功的经验。当面请教，善于提问，善于思考。认真倾听，做好记录。?看成功者的书，听成功者的录音带。2、与成功者为伍的三种方式（1）为他工作（2）与他合作（3）让他为你工作3、学习的三种心态 (1)归零的心态：反复倾听，好好地学，认真地想，快快地用。(2)投资的心态：向大脑投资的回报率是 100%，回报率总是最高的。(3)持久的心态：人的命运和生活的改变不会是一朝一夕的；能力的提升，也要日积月累。每周看两本书，一年看一百本，十年一千本，你就会与众不同。4、知识力量?知识 + 运用 + 效果 =
6、 力量?边学、边做、边教别人。四、建立学习型团队1、学习型团队与五项修炼世界最前沿的两种管理理论：* 学习型组织理论。* 企业再造理论。2、学习型团队中的五项修炼（1）自我超越： 个人成长的学习修炼是学习型组织的精神基础。（2）心智模式：是人人固有的，都是有缺陷的，但都是不愿改变的。改变心智模式的方法* 镜子转向自己，自我反省。* 有效表达自己的想法，沟通中要表述清楚你的想法。* 开放心灵，要容纳别人的想法，学会包容。（3）共同愿景：为组织聚焦了目标，增加团队整体能量。共同愿景的三要素：A. 目标；B. 价值观；C. 使命感。共同愿景的三个层次A大团队愿景高于小团队愿景；B团队愿景高于个人愿景
7、；C个人愿景是事业成功的原动力。（4）团队学习团队学习比个人学习更为重要，是发挥团体智慧的最佳途径之一。团队学习的精要：* 团队智商大于个人智商，并使个人智商提高更快。* 团队学习的关键是深度汇谈。* 团队学习的力量，来自于更高层次的共识。深度汇谈的三项基本条件：* 所有参与者，必须将他们的假设“悬挂”起来，敞开心扉，脑力激荡。* 必须是工作伙伴。* 有一位“辅导员”组织、掌握、指导深度汇谈。（5）系统思考：见树木又见森林* 要整体地、动态地、本质地思考。* 系统地思考问题，整体地观察世界。3、 学习型组织的六大要素 （1）拥有终身学习的理念和机制（2）建造多元回馈和开放的学习系统（3）形成学
8、习共享与互动的组织氛围（4）具有实现共同愿景的不断增长的学习力（5）工作学习化，使成员说出生命意义（6）学习工作化，使组织不断创新进步4、学习型组织的五条原则（1）从领导人开始没有承诺，什么也不会发生。最初的承诺，往往限于一小群人。（2）启动时步子稳健常常是小心翼翼地迈出巨大的第一步，它会将团队带到众所向往的地方。（3）方向明确，步调一致这比个人的努力和详尽的计划更为重要。（4）集中精力解决主要问题遇到挑战和干扰，就要把它当成学习机会。（5）不要硬拼克服障碍，需要机警、信息和创新再加上灵活应变。5、创建学习型组织，一定要注意“两个结合”（1）与中国国情结合对国外的经验学习和借鉴，不照搬硬套，不
9、赶时髦，不囫囵吞枣。（2）与本公司，本团队的实际情况结合不崇洋媚外，不急于求成，要创造性运用各种资讯和经验。为共筑民族魂魄，实现我们的使命和目标而共同努力。学习是你通向未来的护照之二：一、变绝望为希望：1、世界正在经历一次关键的转变：工业化时代向信息化时代的转变，就会对我们每个人的生活产生重大的影响。八十年代质量至上，九十年代形象包装，二十世纪未来“速度至上”，这就会打破原有的人类思维方式和商业模式。2、随着中国加入世贸组织，这种转变的速度会更加加快，今天三十岁的女人和三十五岁的男人，如果你还没有一技之长，如果你的观念还停留在二十世纪，在二十一世纪你将被残酷的留在今天。学习是通向二十一世纪的交
10、互式护照，我们的落后不仅是科学和技术、生产力，最大的落后是我们的思想观念。举例：IBM 董事长 1965 年的讲话。我们今后要做的三件最主要的事：学习、改变、创业。在知识经济时代思考致富，要想富裕，就要先充实头脑，要成功首先要想和相信自己一定能成功，你远离了对成功的本能恐惧，远离了懒惰，远离了坏习惯，你就远离了贫穷。3、在未来教育和培训是通向成功的唯一途径，当你大学毕业，你的文凭就作废了，你要制定你终身的学习计划。里根在八十年代在电视上对美国人民说的话：科教兴国，提高整体民族素质。两大类教育：技能（校园）和观念的，耶格系统是一座没有围墙的大学，主要是研究人们在二十一世纪应有的思考方式和如何开创
11、个人事业。它的教育、培训、咨询主要是对成人的，对那些在生活中有梦想、有需求渴望成功、渴望建立个人事业的人。你在单位中，有多长时间没有参加培训了？安利把他的顾客都培训了，500 家进入中国后，培训和咨询将成为一个十分有前景的行业。二、塑造未来和决定你未来的趋势：1、 推荐学习的革命戈登?德莱顿（新西兰）珍妮特?沃斯（美国），未来的十五种趋势。2、 推荐约翰?奈斯比特2000 年大趋势（9 大趋势）。三、学习的三种方式：向前人和书本学习，在实践中学习，向成功人士和成功的系统学习（第三种是最有效的学习方式）。1、 向前人和书本学习知识就是力量：（1） 掌握最新的资讯。（2） 你要比别人知道的多，读一
12、本书你认为知道天下事，读一百本书自认为是白痴。（3） 大量的阅读，每天 1530 分钟，每月看 12 本书，好书看十遍，做笔记、画记号、写眉批。（4） 重复为学习之母，复习笔记，二年近 60 本笔记。（5） 读书要有计划。（6） 精读和泛读。（7） 要舍得投资，投资头脑和学习是最有效的投资。（8） 扩大工具数，建立工具流，利用工具做生意，建立书库。（9） 终生学习是成功者的习惯。（10）要成功就要研究成功学。2、 在实践中学习（1） 你要成为专家，而不是学究。（2） 你不能只低头拉车，也要抬头看路，不断学习目标导向。（3） 学了就要用，学习是为了改变，而不是为了抬杠。（4） 你要分享知识和体验
13、，而不是为了展示你的口才。（5） 边学、边做、边教，分享和培训是你终生的事业。（6） 不断学习、不断实践、不断改变、不断成长。3、 向成功人士和成功系统学习（1） 一定要找教练，要找就找世界上最好的，耶格系统是最好的系统。（2） 要参加成功者的课程，逢会必到，到会必会。（3） 听录音带每月 24 盘，5050 听法。（4） 向成功者咨询，拜成功者为师（听话和相信）。没有人能教会你他没有经过的事。成为某一行的专家。（5） 和成功者合作的三种方式。（6） 系统是导航图，是成功者的摇篮。银章=逢会必到；DD=听录音带；钻石必读书。（7） 复制成功者，你就是成功者，心态要归零，身教重于言教，传、帮、带。四、第五项修练，学习型组织的建立。 修改于 2010-12-13 09:26被推荐为资讯分享 | 下一页 共 0 页 到 页 确 定回复发帖 普通帖 投票帖 图片帖发帖须知 经验值及财富值说明 快速回复回复预 览 热点推荐七夕破单一触即发 草根网商怎么做品牌 义乌已经命将绝路 1 电销的最后 36 小时精彩 老板请 61 岁老妈做管理 做低端做 2 年亏 2 年 和小姨合伙，她总训我 采购不付款，改付利息最热商机更多 我也要出现在这里 财富值推荐位我也要购买 最热商机我也要出现在这里 更多热门推荐收藏 1688 首页最小化 复原 关闭
