1、读精细化管理有感王治坤毛主席说的好，世界上的事，怕就怕“认真 ”二字。是的，凡事只要认真对待，总是能找到解决问题的办法把事情做好。正如近期刚刚读的一本叫精细化管理的书,书中通过生动形象的实例,让我感受到了一次关于企业管理方面的独特而又深刻的思想理念。全书通过对企业在管理工作方面即精又细的剖析，深刻阐述了精细化管理给企业所带来的全新变化，进一步启迪了人们的思维,开拓了人们的视野。用心读读这本书，再回头细细品味一下它的思想，给我的感受确实很多。精细化管理是一种意识，是一种态度,更是一种精益求精的思想文化。一个企业走过什么样的发展道路，现场企业所处的状况是怎样的，只要看一看这个企业的文化，了解一下这
2、个企业所秉持的管理理念就知道了。老子云:“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细“。随着企业的现代化管理制定越来越完善，企 业内部的分工和生产管理紧跟着也越来越精细，每一个细小的环节都是整个企业的重要组成部分，所以任何一个环节的失误，都有可能导致整个企业的灾难，这就要求现代企业的管理必须细到每一个小环节都管到，精到每一个小环节都管好。现实的工作中,需要做大事的机会非常少，多数人在多数情况下只能做一些琐碎的、单调的事情，或平淡，或细小，但这就是工作。每一个个体都是一个整体中不可或缺的部份，从细微处入手，对于企业管理来说也是一样的道理，实践告诉我们在现代企业管理中细节决定实体发展的成败。 对我自身
3、而言,读了这本书让我意识到,在工作中要摆正自己的心态，找准自己的位置，做好自己的事情。在一个企业中，每一2个人都能做到合理“定位“，认清自己所处的位置，做好自己应干好的工作，完全胜任自己的的岗位要求，那么这一个细小的部位就做到了精，这也就是精细化管理在我们每个人的自身上得到的体现。对企业而言，需要加强文化方面建设，完善自身的管理机制。随着市场经济的高度发展,特别是社会分工越来越细，专业标准越来越高的社会趋势下，精细化管理的重要性日见明显。文化是企业的根基，制度是企业发展的保障，一个企业只有在文化和制度上不断地进步完善才能走上可持续发展的道路。文化和制度的发展需要靠精细化管理来推动。在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精，对每一件事都要持高度负责的态度，做到事无巨细,不断培养员工扎实、严谨的工作态度。做到人人有事做，事事有人管，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，只有这样的企业在竞争中才能脱颖而出。通读精细化管理这本书，结合自身在海螺的工作岗位，使我对细节管理工作的认识有了进一步的理解，对提高我个人职业素质有很大的帮助。全书洞悉了精细化管理在现实工作、生活中对于个人、企业乃至整个社会的深远意义。这些都使我更加深刻地认识到要立足本职工作，放眼未来，发挥好自己的才能，努力为企业的发展多做贡献。
