1、第三方物流企业经营管理,,物流管理部 2012年7月,目 录,第三方物流发展的状态和业务模式,1,第三方物流企业的运行管理,2,3,第三方物流企业的增值服务,4,第三方物流发展的回顾与展望,一、第三方物流发展的状态和业务模式,随着我国社会主义市场经济体制的建立，世界经济一体化进程的加快和科学技术飞速发展，物流产业作为国民经济中一个新兴产业，已经成为我国本世纪国民经济新增长点。我国目前物流业处在起步阶段，与发达国家相比，在各个方面如企业物流管理与第三方物流服务质量、水平方面都存在一定差距。随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化、工业型社会向信息型社会的转变、企业从“纵向一体化”直接控
2、制资源转向“横向一体化”，借助其他企业资源来达到快速响应市场需求变化的目的，越来越多的企业将主要精力放在企业关键业务上，而将其非核心业务交由专业服务公司完成，这样专门从事物流服务的“第三方物流”企业应运而生并且以高速度发展壮大。因此积极发展第三方物流业务是现今市场发展要求。目前我国第三方物流企业的业务大都是以前传统物流业务的简单整合，对第三方物流业务的运作方式还没有形成成熟模式，相反业务运作模式对第三方物流企业生存发展具有十分重要的影响，只有选择正确的业务模式，第三方物流企业才能在竞争中获得最大的利润.第三方物流的业务模式划分为四种类型：出口集运、进口分销业务模式、服务生产线业务模式、分销配送
3、物流业务模式和速递与结转结合业务模式。目前，大多数第三方物流企业的业务模式正在自觉或不自觉地发展这四种物流模式。,二、第三方物流企业的运行管理,三方运营管理,1、三方物流竞争优势,2、三方物流的经营管理思想,4、三方物流的信息管理,3、三方物流服务项目的监控,三方企业 运行管理,三方物流运营优势,1、专业化物流分工 2、优化供应链价值创造过程 3、提供个性化增值服务,三方物流的经营管理思想,1、卓越快速的反应能力 ；2、全新的创造价值理念 ； 3、避免成本发生策略 ；4、强有力的经营团队和专家团队,三方物流服务项目的监控,1、三方物流服务项目监控中存在的问题 ；2、第三方物流客户服务监控 ；3
4、、物流成本与生产率监控 ；4、仓库、运输和存货监控,三方物流的信息管理,1、第三方物流企业信息管理系统的设计 ； 2、第三方物流企业信息管理系统的内容与策,3、第三方物流企业的增值服务,目前，物流服务增值功能没有固定组成要素，只要是需要在物流过程中进行的，不属于基本功能的都算增值功能（Value-Added Logistics Service）。一般认为，增值服务是指根据客户需要，为客户提供超出常规服务范围的服务，或者采用超出常规的服务方法提供服务。创新、超出常规、满足客户需要是增值性物流服务的本质特征。目前国内物流企业已有的5种增值性服务,增值性服务,承运人型增值服务,第四方物流增值服务,仓
5、储型增值服务,货运代理型增值服务,信息型增值服务,4、第三方物流发展的回顾与展望,国物流业被欧美国家称为“阳光尚未照耀的黑土地”。在发达国家，物流成本占GDP总额的8-13%，我国为17.7%。世界银行估算，如果“十五”期间，这一比例降低到15%，这中间节省出来的数千亿物流成本就是我国物流业每年可能的市场利润份额。另外，我国经济总量的增长也给物流业带来新发展空间。另据IMF（世界货币基金组织）一项统计表明，到2010年，我国第三方物流市场份额有可能由4000亿元扩张到11000亿元。总体来看，在当前经济环境和市场条件下，物流需求市场潜力巨大，物流业有较大发展空间，第三方物流业前景大好。,推广三方物流的障碍及发展三方的建议,1.客户企业的 自身原因。,1.强化以客户为 导向的服务,2、物流企业自身 存在的问题,3.三方物流的发 展环境障碍,4.三方住那也 人员的匮乏,2.建立战略伙伴式 的合作关系,3.促进现代化物流 基础设施的建设,4.注重物流人 才的培养,推广第三方物流 服务的障碍,发展第三方物流 的建议与对策,Thank You !,医 药 通 九 州 健 康 送 万 家,,
