1、,工程量清单计价模式下的工程项目投标报价风险管理研究 Projects under the Bill of Quantities Mode Tender Offer Risk Management,专 业： 工程造价 指导老师： 答 辩 人： 答辩日期：,2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩,论文汇报提纲,绪论,投标报价及风险管理的理论概述,投标报价风险应对,投标报价风险评估,投标报价风险识别,研究背景,纵观历史，在我国过去长期的计划经济体制下，建筑行业不被看作是生产行业，建筑产品不被当作商品，建筑产品的价格由政府规定，背离了价值规律。而我国的建筑市场在经过了20多年的建立、发展和开
2、放的过程中，我国建筑产品价格的市场化也经历了“国家定价国家指导价国家调控价”三个阶段，其最终目标是要建立以市场形成价格的价格机制。 2001年12月在我国加入了WTO以后，建筑市场运行机制和施工承发包方式日益与国际接轨。而我国长期实行的与高度集中的计划经济相适应的概预算定额管理制度也逐渐出现了严重制约建筑企业整体素质提高和可持续发展的现象。工程量清单计价是目前国际社会普遍使用而且切合市场经济实际的一种计价模式，它使政府定价改为企业自主报价，价格的高低全部由市场确定，定价权全部归还市场，实现建设工程的市场化。03版和08版计价规范的发布标志着我国开始正式推行工程量清单计价模式。,我国工程造价管理
3、主要阶段及特征：,论文综述总结,通过对工程项目投标报价风险管理的国内外研究观点汇总，总结出我国工程项目投标报价风险管理存现的问题：,1.工程项目风险管理整体发展较晚，处于初级阶段,2.我国投标报价风险管理的理论研究有待提高,3.我国风险评估方法的应用尚待完善,研究意义,我国工程项目 风险管理整体 发展较晚，处 于初级阶段。 研究理论有待 提高，风险评 估方法也尚待 完善 。,现状,投标报价是施工 企业参与投标竞 争取得成功的关 键，只有明确投 标报价可能出现 的问题和承担的 风险，才能保证 中标后利润的最 大化。,需求,在工程量清单 计价模式下进 行工程项目投 标报价风险管 理。,结论,本文的
4、技术路线,投标报价的概念及构成,08计价规范规定投标报价是投标人投标时报出的工程造价，即在工程采用招标发包的过程中，由投标人按照投标文件的要求，根据工程的特点，并结合自身的施工技术、装备和管理水平，依据有关计价规定自主确定的工程造价，是投标人希望达成工程承包交易的期望价格。投标报价是一项复杂的系统工程，应根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单与计价表、措施项目清单与计价表、其他项目清单与计价表、规费和税金项目清单与计价表，计算完毕之后汇总而得到单位工程投标报价汇总表，再层层汇总，分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。,单位工程投标报价,综合单价的构成和计算,承包人投
5、标价中的分部分项工程费的确定采用综合单价法，按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价的计算。每个清单项目的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润和风险费用之和为单个清单项目合价，每个清单项目合价除以清单工程量，即为每个清单项目的综合单价。,工程量清单综合单价分析表,工程量清单综合单价分析表的编制,投标报价的编制程序,工程项目风险,工程项目的立项、各种分析、研究、设计和计划都是基于对将来情况的预测之上，基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的。而在实际实施以及项目的运行过程中、这些理想的因素可能会发生变化，存在着不确定性。我们将这些使得原定计划方案受到干扰，使原定的目标不能实现
6、的干扰因素称为工程项目风险。风险的发生过程如图所示：,工程项目风险管理程序图,工程项目投标报价风险管理,我国在推行工程量清单计价模式后施工企业投标报价面临着来自项目，施工企业自身，业主，环境等多方面的风险，这就需要对投标报价全过程进行系统的风险管理。工程项目投标报价风险管理与风险管理的本质是一样的，是指投标人通过风险识别、风险评估以及实施风险应对策略来分析和防范在投标报价阶段所面临风险的过程。,风险识别过程,风险是不会孤立地存在，它会伴随着许多信息，这些相关的信息可能是与项目有直接联系或是间接联系，还有可能从类似项目资料中获取，这就需要管理者注意收集必要的数据信息。通过对相关数据和信息的分析，
7、选择有效的风险识别方法确定项目中存在的风险事件和类型，并编写风险识别报告。风险识别不是一次可以完成的，应在初次识别的基础上，再对可能出现的新风险不断进行识别。风险识别过程如图所示：,风险识别方法,风险评估的构成,风险评估方法,风险评估的每一种方法都有其适用范围，各有优缺点。 下表总结的方法中主观评分法和专家调查法侧重于定性分 析，其他方法则注重于定量分析。,模糊综合评价法在实际案例中的应用,某建筑工程承包商参与天津市某高层办公楼工程的投标，另外还有五位投标竞争者。在了解该工程概况的基础上，对其投标报价风险进行模糊综合评价。 工程特征该工程为天津市某高层办公楼，位于天津市和平区建筑功能包括：地下
8、室、主楼、裙房、机房、车库、办公区 。其中地 下 室一层、 主楼底下二层地上十七层、 裙房地上四层。本工程采用框架剪力墙结构，建筑基础采用桩基础和筏板基础。建筑物占地面积 13236.04m2 总建筑面积 60460m2，地下室的建筑面积17011m2、主楼和裙房的建筑面积为43449m2。工程总工期为702天招标范围：除消防工程之外，施工图纸范围内的全部工程项目。该工程的创优目标位为：国家级优质工程，并具有绿色施工内容。工程主要使用的混凝土类型：大体积混凝土, 泵送混凝土, 高强混凝土；外墙装饰材料：幕墙；地下及屋面防水材料：合成高分子卷材。设计标准、规范：本工程为多层公共建筑，耐火等级为一
9、级，建筑消防为一类高层建筑。抗震设放烈度为 7度。保温：外墙填充部分为250mm厚砂加混凝土砌块，屋面为50mm厚聚苯板保温,通过本文介绍的核查表法列出历史工程项目投标报价阶段所面临的风险因素如表所示： 。,1.建立评价集,采用“小、较小、一般、较大、大”五个等级来判断风险因素及其影响后果，以上五个等级元素构成风险因素的评价集：， 分别对应的等级分值为,在此根据案例工程实际情况对项目因素、环境因素、投标 企业因素、业主资信方面中的主要风险因素进行模糊综合评价。,2.工程项目投标报价风险评价指标体系的建立,3.确定各级风险权重,在该工程中，投标报价的风险因素权重集 假定有t个专家组成评估小组，每
10、个人对这4个风险因素相对重要性 进行比较，横向和纵向均是4个风险因素按相同顺序排列，横向比 纵向重要者为1，横向不如纵向重要者为0，再把t个人的比较结果 综合起来加以计算得出风险因素的权重。本文中提到的工程项目进行风险因素权重确定时，共邀请了9 位专家，9位专家根据自己的经验及知识为第一层次的风险因素打 分，得到汇总如下表所示：,根据上表可知权重集 ，用同样方法得出第二层风险因素权重,4.建立模糊评价矩阵由9人组成的专家小组对该工程投标报价风险状况进行评价，得到单个风险因素模糊评价矩阵：,5.模糊综合评价 从第二层开始评判，评判结果如下：,由以上数据得到，第一层风险因素的模糊评价结果为：,最终
11、得到模糊综合评判结果：,根据最大隶属度原则，该工程投标报价风险等级为较小。,风险发生的概率为：,=0.3098,通过评估显示，该工程影响投标报价的风险发生的概率为0.3098， 风险等级为较小。,常用的风险应对策略,常用的风险管理应对策略有风险规避、风险转移，风险缓解和风险自留。风险应对策略要根据实际工程情况、抗风险能力以及风险管理者的喜好来选择。工程项目投标报价风险应对策略如下图所示：,本文采用的风险应对策略,在投标报价决策阶段，审时度势，采用适当的投标报价技巧是保证中标而又能够争取更多利润的有效途径。报价的技巧有很多种，站在不同的角度，有不同的考虑，可以根据不同情况对其进行归 类：不平衡报
12、价针对工程项目特点的投标报价 针对招标方的投标报价 ：多方案报价、突然降价法、许诺优惠条件、无利润报价等,1.运用投标报价技巧,2.针对风险因素提出风险应对策略,针对工期要求风险应对策略：确定合理的施工工期；抽调有丰富经验、较高管理能力的施工队伍承担项目；加强施工现场组织管理与进度指标控制；加强施工现场协调工作等。针对材料价格上涨风险应对策略：加强项目原材料价格估算工作、利用合理的合同条款降低风险。,致 谢,首先，我要特别感谢我的论文导师杨红雄副教授。本论文是在杨老师的悉心指导下完成的，从论文材料的搜集到撰写全过程都离不开杨老师的帮助，在此谢谢杨老师耐心的指导。然后我要感谢在场评阅论文和参加答辩的严玲老师、吴绍艳老师、段继校老师，感谢您们在百忙之中对我的论文进行评阅。,感谢各位老师的批评指正 Thank you,
