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运输企业质量信誉考核自评报告.doc

上传人:HR专家 文档编号:7045205 上传时间:2019-05-04 格式:DOC 页数:3 大小:25.50KB
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1、2017 年度企业质量信誉考核自评情况报告根据交通运输部道路运输企业质量信誉考核办法的要求,我公司针对工作中存在的问题和不足之处进行了不断改善,认真落实各项考核指标。现就我公司 2017 年度质量信誉考核自评情况报告如下:1、企业基本情况:有限公司,法人代表: ,公司地址: 天津市宝坻区 ,从业人员 名,公司占地面积 平方米,车辆总数为 辆。二、加强管理,认真工作为了加强对年度质量信誉考核工作的管理,进行日常的质量信誉考核,我公司成立了由经理任组长,各部门负责人为成员的考核工作小组,全面负责企业日常的考核工作,使考核工作逐步规范化。三、各部门合理分工,完善考核1、运输安全方面的有关资料由安技室

2、负责收集整理。2、经营行为、企业管理方面由经理室负责。考核小组各成员负责质量信誉考核工作自查自检,确保工作质量。自评结果:经认真自查和总结考评,根据考核计分标准得分情况为;应得 分,自评得分 分。其中:企业管理 分;经营行为 分;车辆技术管理 分;运输安全生产 分;服务质量和社会责任 分。1、运输安全:我公司坚持“安全第一”的原则,特成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全小组,全面负责公司的安全管理工作,安技部具体负责车辆的安全生产管理工作。并依据国家有关规定制定了安全管理制度,包括:岗位责任制度、贺驶员管理制度、车辆安全管理制度等。2、服务质量货运车辆经营行为合法规范,配合交通部门执法人员严厉打击盗窃等不规范经营行为。我公司在 2017 年的经营中,未被交通部门通报批评。3、社会责任公司严格执行法律、法规政策,全年未发生一例群体上访等扰乱社会秩序的事件,为社会稳定和经济发展做出了积极贡献。4、企业管理公司管理机构健全,设置有经理室、安技室、财务室,分别按照各自职能开展工作,不断完善管理制度。总之,我们做了大量的工作来完善公司各项管理和生产,针对考核存在的问题和薄弱环节切合实际的进项整改,使用企业管理迈上一个新台阶。有限公司年 月 日

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