1、员工薪酬等级综合评价表评价要素指标 权重 要素 权重 测评要点分值 测评分数 测评结果工作极迅速，能够比规定时间 提前较多完成工作任务，效率高。 6工作积极，能比规定时间提前或按 时完成工作任务，效率佳。 5基本能按规定的时间完成工作任务，效率尚可，错误少，正常。 4工作效率 6由于主观原因没能按时完成工作任务，错误稍多， 须再予督促。 2超过规定的工作质量要求较多。 6超过或符合规定的工作质量要求。 5基本达到规定的工作质量要求。 4工作质量 6没有达到规定的工作质量要求。 2承担任务饱满,超过分管工作量较大。 5承担任务充实,符合分管工作量。 4基本达到规定的工作任务量。 3工作数量 5不
2、能完成规定的工作任务量。 2工作知识很丰富，技能熟练，善于应用。 5技能在工作要求之上。 4技能符合工作要求。 3工作技能 5技能一般，勉强符合工作要求。 2所承担的工作任务有一项或多项是重要目标。 8所承担的工作任务均属常规性工作。 6所承担的工作任务容易完成。 4工作指标30难易程度 8所承的工作担任务很容易完成。 2能把握重点，善于规划，工作上能自动研究创新。 8能把握重点，有一定的规划能力，工作中能积极提出独特见 解。 6能把握重点，尚能规划，稍加指导即可。 4改善提高能力 8较难把握重点，无太多规划和 创新。 2在本职工作之外能欣然与别人合作。 8能力指标30协调合作能力 8 愿意协
3、助他人，分担一些自己能 够承担的工作。 6评价要素 测评要点 分值 测评分数 测评结果指标 权重 要素 权重一般都能协调合作。 4鲜有合作的行动。 2有高度敏锐的分析能力，能正确判断 处理问题。 8有较高的分析能力，能正确判断 处理问题。 6有分析能力，亦能正确判断。 4分析判断能力 8在较狭窄范围内，可自行判断。 2知道如何改进，一次指导即能 领会，无 须他人协助。 6学习进度较快，但需少量的监 督。 4需要督导，尚可。 3自我学习能力 6每一次学习均需要督导。 2能服从指挥，贯彻命令，充满敬业精神，能获得信任。 8服从性佳，实事求是，循规蹈矩，给同事留下良好印象。 6服从性尚佳，能遵纪守法
4、，待人接物有分寸，容易相处。 4品格及执行力 8服从性尚可，固执，个性稍强，偶尔须强迫工作。 2对工作充满激情，认真积极，忠诚服务，锐意进取。 7能接受批评指导，勇于改进，处事稳健，极少需要督促。 5工作尚积极，有责任心，但常需督促。 4态度及责任感 7对工作缺乏兴趣，处事不甚起 劲， 较为被动。 2成本意识强烈，能积极节省，避免浪费。 5具备成本意识并能节省。 4尚具成本意识，能节省。 3综合指标30成本意识 5缺乏成本意识，稍有浪费。 2对所承担工作任务的完成起到关键作用。 8对所承担工作任务的完成起到主要作用。 6对所承担工作任务的完成起到一般作用。 4本人作用 8没有起到岗位职责所要求的作用。 0解决了工作上的重大难题,使工作有突破性进展。 7特殊指标30贡献与失误 7 既无突出表现,也无失误。 5评价要素 测评要点 分值 测评分数 测评结果指标 权重 要素 权重工作有失误,但影响不大。 3工作严重失误,造成恶劣影响。 0学识、涵养俱优，极具发展潜力。 5具有相当的学识、涵养，具发展潜力。 4稍有学识、涵养，具发展潜力。 3发展潜力 5学识、涵养稍有不足，不时培养训练。 2员工姓名 所 属 单 位 工作岗位 合计分数
