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内科2010年终总结及2011年工作计划.doc

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资源描述

1、2010 年内科工作总结及 2011 年工作计划2010 年,在院领导的正确领导下,我科全面落实医院的各项工作计划、规章制度,认真学习“三好一满意”精神,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,现总结如下:一、科室收支情况 :科室总收入 487 万元,较去年的 370 万元增长 31.6%。二、2010 年开展的主要工作 (一)尽量提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。 一是医疗工作。坚持“以病人为中心”的理念,以“三好一满意”活动为契机,不断提高医疗服务质量,加强医疗质量工作,树立质量意识,尽可能提高医疗整体水平。坚持每天晨会制度,并在晨会上传达每月中层

2、例会精神,针对具体问题予以整改,有力的减少了医疗差错;学习病历书写规范 ,不断完善病历;加强医患沟通,有效的控管了医疗服务中的不良事件。今年我科有1 人成功取得医师执业证书。二是业务学习方面。为了提高全体医护人员的业务素质,不断提高业务技术水平,积极参加医院组织的业务讲座,同时也积极组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座,内容有“慢性心力衰竭合并心房颤动诊断与治疗”、“中医中药治疗消渴病”、“喘证”、“院内感染的预防和控制”、“浅谈如何解决医患纠纷”,“高血压治疗新进展”,“2010 年中医病历书写规范”,“急性心肌梗死急救措施及护理”,“心肺复苏术”,“慢性心衰急性加重的治疗”,“心血管用

3、药禁忌”,“内科输血指南”,“脑梗死的诊断与治疗”,“中风的针灸治疗”,“急性呼吸窘迫综合征的诊断与治疗”,“最新观念:急性肺栓塞”,“口服降糖药的种类及其服用要点”。 三、科室要发展,安全是前提,制度是保障。为提高医疗水平,确保医疗安全,结合大内科工作的特点,我们建立健全了一系列科室核心制度,包括:三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、业务学习制度(每月 2 次) 、会诊制度(住院 48 小时诊断不明、72 小时病情不缓解,可随时进行会诊) 、死亡病例讨论制度、医患沟通制度、医嘱核对制度(每天下午由当班护士核对病历医嘱、输液卡、药品等) 、护士请叫医生制度、出院病人回访制度(大多采用电话回访,

4、必要时家访) 、交接班制度等,通过实施这些制度,提高医疗质量,确保医疗安全。 (二)以病人为中心,构建合谐医患关系。 坚持“以病人为中心” ,加强医患沟通,维护好和患者和谐的医患关系,改进工作方法,转变服务态度,提高了服务水平。尽量推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。如为病人提供一次性杯子、帮忙行动不便或无人照看的病人定餐,让病人感受到医护人员的关心。严格执行国家基药政策和医疗服务收费标准,做到“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费” ,让病人感受到“公开透明、诚信服务” ,进一步巩固了医患关系。(三)根据新农合政策的变化,及时调整科室应对措施,并加强新政策的宣传,使更多的农民朋友了解政策

5、,明白在新农合政策方面,湖区移民的参合人员在我院报销比例最高,避免了部分不熟悉政策的参合人员的流失,增加医院的就诊人次。(四)坚持回访政策。每月由出院病人的主管医师对其所管病人进行回访,了解患者病情变化,指导慢性病患者调整用药,增进了医患之间的感情,避免了老病号的流失。(五)积极配合公共卫生科开展工作,及时上报传染病,配合公共卫生科到社区义诊、发放宣传单,向群众进行健康教育。(6)医德医风方面 一年来,在丁院长的正确领导下,我科室未发生任何因服务不周引发的投诉,全年共收到锦旗 3 面,镜匾 1 面,每月患者满意度调查反馈良好。 总之,经过全科职工的不懈努力,内科在 2010 年工作取得了较好成

6、绩。在下一年里,我科将继续发扬好的工作作风,使我科的工作更上一层楼。在取得成绩的同时,也还存在诸多不足,我科将在 2011 年里着重从以下几个方面改进工作。一、以“提升医疗质量”为根本,持续强化内涵建设1、提升医疗质量,确保医疗安全完善各项医疗管理制度,优化工作流程,通过全体人员部署、统一检查督导,力求达到“加强医疗管理,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,构建和谐内科”的目的。进一步提升了医护人员专业水平,强化质量意识、服务意识、安全意识,最大限度地杜绝医患纠纷的发生。2、应对突发事件,全力防控,保障安全按照上级部门的要求,设定科学防控流程,进行严密部署。实行内科医师轮值制度,制定会诊

7、专家排班表,信息上报制度,预检分诊流程;完善药品、设备配备;充分发挥中医药特色优势。3、积极落实政策,完善医保工作积极落实各级医保新政策,注重宏观调控,制定管理细则,坚持使用报销范围内药物,为广大病人节约治疗成本。4、规范药事管理,确保合理用药制定抗菌药物使用细则,实行常态化管理,对住院病例和门诊处方进行抽查,把合理用药作为考核重要指标,努力提高合理用药水平。5.引进 4 台 24 小时心电监测仪,开展 24 小时心电图监测业务。二、以“临床能力培养”为目标,全面提升教学工作以“不断深化教研室建设,加强临床教学管理,注重师资队伍建设,提高教学质量”作为教学工作长期方针,培养带教实习学生。1、制定多项措施,提高教学质量积极规范的开展教学查房和专题小讲座活动,并组织各科室观摩学习及经验交流,推动了教学查房的规范化实施,提高了临床教学质量。2、坚持继续教育,促进知识更新不断加大继续医学教育管理力度,形成了学习新理论、新知识、新技术、新方法的良好氛围,促进了医疗水平的提高。三、组织召开中医优势病种专题论证会,制定和完善优势病种诊疗方案,研究和修订相应规范,进行系统的分析、评估,制定改进措施,完善优势病种的书写格式、内容要求、专病管理制度,没有定期进行检查考核。

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