1、短期经营决策,【案例5】,刘诗韵组,组员：刘诗韵、彭岳宜、卢媛媛、胡慧、蒋志杰、韦杰文,制作：蒋志杰、韦杰文,AS公司是一家生产电子产品的企业，其有关间接费用的预算如下：,AS公司是一家生产电子产品的企业，其有关间接费用的预算如下：电子车间 测试车间 辅助部门 变动间接成本（千元） 1200 600 700 固定间接成本（千元） 2000 500 800 预算人工工时（千小时） 800 600 在分派辅助部门间接成本时，变动间接成本是根据各车间的人工工时分配，而辅助部门的固定间接成本以电子车间和测试车间的最大实际生产能力为基础分配。两个车间的最大实际生产能力相等。 AS公司的产品价格长期以来都
2、是按照完全生产成本的25%至30%的比例加成的。 AS公司正在开发某个新产品，已处于最后阶段。AS企业希望它的性能超过竞争者的同类产品，竞争者同类产品的市场价在60元至70元之间。产品开发工程主任确定该产品的直接材料成本为每件7元，电子车间需耗人工工时每件4小时，测试车间3小时。两个车间的小时工资率分别为2.5元和2.0元。 管理人员预测与该产品有关的固定成本为：每年管理人员工资13000元，最近购置设备的折旧100000元，广告费37000元。这些固定成本已包括在上述预算中。另外注意，上述预算包括很多产品，企业不会因一个产品的原因修改这个预算。 市场研究表明，AS公司对该产品的市场占有率为1
3、0%，按乐观的估计可达到15%。该产品的市场总需求量为20000件。,要求：1、编制一份概括性的信息资料以帮助决策者制定产品价格。这些资料应包括分派了辅助部门间接成本后的完全成本法和变动成本法信息。2、详细解释如何根据上述信息制定产品价格。,2、信息解释：（1）按完全成本加成法定价52 （1+25%）= 65（元）52 （1+30%）=67.6（元）52 （1+35%）=70.2（元）按完全成本法制定的售价中包括分配来的固定间接制造成本。从完全成本法角度考虑，最低安全价格为52元，按完全成本加成法确定的售价在65至70元之间。而竞争者同类产品市场价格在60至70元之间，这表明该公司的成本和竞争
4、者大致相同。如果充分利用生产能力，产量可超过20000件，成本还可以降低，如果不是这样，那就是产品开发工程主任过于乐观。（2）按变动成本加成法定价按变动成本加成法定价，最低售价可定位35.5元，售价大于35.5元的部分是贡献边际，用于弥补固定成本。但题中无论什么价格都足以弥补专属固定成本。根据保守估计，若销售量达到20000件，则最低售价应为43元。如果销售价格定位65元，则每件产品可获得29.5元（65-35.5）的贡献边际，作为风险指标，弥补专属固定成本保本销售量为：150000（65-35.5）= 5085（件）成本信息是有用的决策参考依据，但现行市价对决策更重要。该公司应在60元至70
5、元之间选择一个价格。定价时还应考虑产品有多少新意才能吸引顾客购买公司的产品，推出的新产品与其他企业的同类产品相比有哪些优点。如果能在各种价格下预测出产品需求量那将是很有用的，价格弹性有助于决策。但已知资料中只考虑到产品的制造成本，没有考虑到期间费用的影响（销售费用、管理费用）题中没有相关信息。,按完全成本加成法定价52 （1+25%）= 65（元）52 （1+30%）=67.6（元）52 （1+35%）=70.2（元）按完全成本法制定的售价中包括分配来的固定间接制造成本。从完全成本法角度考虑，最低安全价格为52元，按完全成本加成法确定的售价在65至70元之间。而竞争者同类产品市场价格在60至7
6、0元之间，这表明该公司的成本和竞争者大致相同。如果充分利用生产能力，产量可超过20000件，成本还可以降低，如果不是这样，那就是产品开发工程主任过于乐观。按变动成本加成法定价按变动成本加成法定价，最低售价可定位35.5元，售价大于35.5元的部分是贡献边际，用于弥补固定成本。但题中无论什么价格都足以弥补专属固定成本。根据保守估计，若销售量达到20000件，则最低售价应为43元。如果销售价格定位65元，则每件产品可获得29.5元（65-35.5）的贡献边际，作为风险指标，弥补专属固定成本保本销售量为：150000（65-35.5）= 5085（件）成本信息是有用的决策参考依据，但现行市价对决策更重要。该公司应在60元至70元之间选择一个价格。定价时还应考虑产品有多少新意才能吸引顾客购买公司的产品，推出的新产品与其他企业的同类产品相比有哪些优点。如果能在各种价格下预测出产品需求量那将是很有用的，价格弹性有助于决策。但已知资料中只考虑到产品的制造成本，没有考虑到期间费用的影响（销售费用、管理费用）题中没有相关信息。,2、信息解释,
