1、XXX 新址新闻网络制播系统集成项目系统实施方案第 2 页 共 60 页目 录目 录 .2引 言 .4第 1 章 背景概述 .5第 2 章 总体战略计划 .8第 3 章 项目总体计划 .93.1 项目总体组织架构 .93.1.1 概述 .93.1.2 领导小组成员及分工 .93.1.3 总体工艺小组成员及分工 .103.1.4 总体技术小组成员及分工 .113.1.5 总体管理小组成员及分工 .113.2 项目总体管理架构 .123.3 新闻制播系统概要说明 .133.4 项目实施组织架构设计 .143.5 拟参与本项目的主要人员情况 .143.5.1 深化设计组 .143.5.2 应用开发组
2、 .163.5.3 系统集成组 .183.5.4 技术支持组 .193.5.5 系统测试组 .203.5.6 系统培训组 .203.5.7 后勤组 .213.5.8 运维组 .223.6 新闻制播系统集成项目实施进度计划 .223.7 新闻制播系统项目里程碑事件时间点 .243.8 新闻制播系统工作包拆分 .25第 4 章 项目管理与组织计划 .274.1 项目管理工作方法和风险控制 .274.1.1 进度（计划）管理 .274.1.2 质量管理 .284.1.3 风险管理 .294.1.4 沟通管理 .314.1.5 人力资源管理计划 .334.2 项目组织和实施保障 .344.2.1 项目
3、实施组织机构 .344.2.2 项目机构的职责定义 .354.3 系统集成的项目实施 .394.3.1 集成各方分工界面 .394.3.2 集成实施任务分解工作描述 .43第 5 章 总体安装、调试、培训、验收计划 .525.1 安装、调试实施计划 .525.1.1 任务分析 .525.1.2 实施计划书制定 .525.1.3 设备供货 .52第 3 页 共 60 页5.1.4 网络布线 .535.1.5 设备进场及搭建 .535.1.6 网络平台建设与测试 .535.1.7 网络系统优化与初步验收 .535.1.8 试运行 .535.2 用户培训阶段 .545.2.1 用户培训阶段的目的 .
4、545.2.2 用户培训阶段的任务 .545.2.3 用户培训阶段的活动 .545.2.4 用户培训阶段的参与人员 .545.2.5 用户培训阶段的文档说明 .555.3 软件质量保证 .555.4 验收实施计划 .555.4.1 验收方式 .555.4.2 定制软件验收 .565.4.3 通用软件及硬件设备验收 .575.4.4 验收大纲 .575.4.5 系统正式运行与验收 .57第 4 页 共 60 页引 言作为国内知名的广播电视媒体信息化解决方案供应商、中央电视台战略合作伙伴和北京 2008 年奥运会电子中文翻译服务供应商，新奥特硅谷视频技术有限责任公司十分荣幸参与贵台新址工艺技术项目
5、的规划、设计、研发和集成实施，为统一思路、协调全公司资源并确保 2008 年贵台工艺技术项目的成功实施和未来的长期合作，特制定本总体规划。本总体规划是在对贵台新址新闻制播系统项目的理解、分析的基础上，抽象出工作内容并进行分类，最终确定公司在贵台新址新闻制播系统项目上公司的总体战略、总体组织计划、总体技术规划、总体人力资源计划、总体项目管理计划、总体研发计划、项目组织和保障计划选型依据及优势、项目组织架构、项目人力资源规划、项目管理规划、项目实施范围界定及实施进度计划。新奥特公司将贵台新址工艺技术项目作为公司最重大的项目和自身发展的新机遇，将围绕贵台新址新闻制播系统项目对技术、产品、人力资源进行
6、相应的部署和调整，确保所参与的贵台新址工艺技术项目高质量、高标准、高效率完成，并进行跟踪技术服务。第 5 页 共 60 页第 1 章 背景概述中央电视台新址工程建筑面积达 59.95 万平方米，总投资 78.9 亿元，2005 年计划完成投资 30 亿元。央视新台址由位于园区西南侧的 CCTV 主楼、西北侧的电视文化中心(TVCC)、东北角的能源服务中心组成。今天开工的 CCTV 主楼主要包括行政管理区、综合业务区、新闻制播区、播送区和节目制作区 5 个区域。TVCC 将在奥运会举办前投入使用，CCTV 主楼计划 2009 年竣工，竣工后将成为北京的标志性建筑，并使中央电视台成为亚洲最大的“电
7、视航空母舰” 。图 1.1 中央电视台新址主楼中央电视台是国内唯一拥有奥运报道权的电视机构，新台址作为中国传媒业最大的单体建筑，将承载这一神圣历史使命。作为国家级电视媒体，作为面向社会、面向世界的文化窗口，中央电视台将为集金融、商业、贸易、信息为一体的 CBD 商圈增添新的活力，将直接感受首都乃至整个中国经济跳动的强劲脉搏，并以最准确、最迅捷的方式体现在自己的报道第 6 页 共 60 页之中。CCTV 新台址电视工艺系统建设项目，计划 10 年完成，从 2006 年至 2015 年，一期阶段计划 4 年完成，从 2006 年到 2009 年，开通面积和生产能力达到设计能力的 60%。目前，中央
8、电视台新址工艺技术项目已规划完毕（下图为新址主楼功能区域规划） ，计有总控播送、新闻制作、综合制作、独立音频制作、网络与存储及业务支持六大类共 86 个系统项目。按系统建设紧迫性和重要性，已将此 86 个系统项目分为三级。图 1.2 新址主楼区域规划根据央视十一五发展纲要，CCTV 年节目播出量约 3045 万小时/年，按照 CCTV 收视份额约占全国 30%计算， CCTV 自制节目生产量约 7.5 万11.25 万小时/ 年，约 240 小时360 小时/天，按照 CCTV 节目首播量 50%，首播中自制节目占 50%计算自制量，周 6 个工作日，每年 313 个工作日计算日产量。CCTV
9、 总体节目产量如下表所示。阶段 节目类型 新址 现址 合计 开通能力新闻节目 70 小时/天 转移到新址 70 小时/天 70%综合节目 130 小时/天 60 小时/天 190 小时/天 59.1%一期阶段2010 年前达到 总计 260 小时/天（满足 240 小时/天的需求）新闻节目 100 小时/天 转移到新址 100 小时/天综合节目 220 小时/天 60 小时/天 280 小时/天设计能力2010 年后达到 总计 380 小时/天（满足 360 小时/天的需求）CCTV 总体播出频道建设规模下表所示。第 7 页 共 60 页频道类型 状态 具体频道名称 部署地点目前已开播（共 2
10、3 套）新闻/1/2/3/5/6/7/8/10/11/12/ 音乐/少儿/4 亚洲/4 北美/4 欧洲9 亚洲/9 北美/9 欧洲/西语/ 北美电影/北美娱乐/北美戏曲新址播出标清公共频道（共 26 套） 即将开播（共 3 套）法语/俄语/阿拉伯 新址播出2010 年前计划开播（共 4 套）HD 综合（公共，新开播）/HD 体育（并播 CCTV5）HD 付费影视（已开播）/HD 付费体育（新开播）新址播出高清频道（共 8 套，含 2 套付费） 2010 年后计划开播（共 4 套）HD 电影（并播 CCTV6）/HD 电视剧（并播 CCTV8）HD 新闻（并播 CCTV 新闻）/HD 娱乐（并播
11、 CCTV3）新址播出2010 年 预计播出 30 套，具体频道待定，目前已开播 12 套现址播出标清付费频道 2012 年 预计播出 40 套，具体频道待定 开始向新址迁移中央电视台新址工艺系统设计原则为：高可靠性、高可用性、高可维护性、可持续发展。中央电视台新址工艺系统设计要求为：全方位的高清节目制播系统、全流程的文件制播存储网络、全面规划支持战略发展的业务平台。中央电视台新址工艺系统设计概况如下： 系统总体架构拓扑再造：三址互联互通、 “双核”架构、全域全程监控。 新闻制播业务流程再造：全台统一的新闻采录机制、新闻业务的划分、新媒体的发布。 综合节目制作高效高产：演播室的群组设计、开放演
12、播室为中心、后期制作岛的设计。 媒资管理系统面向生产：统一规划全台媒资系统、ESB+EMB 架构。 综合业务平台企业战略：面向发布的节目生产管理系统、企业 IT 应用框架设计。作为国内知名的广播电视媒体信息化解决方案供应商、中央电视台战略合作伙伴和北京2008 年奥运会电子中文翻译服务供应商，新奥特硅谷视频技术有限责任公司十分荣幸参与贵台新址工艺技术项目的规划、设计、研发和集成实施，为统一思路、协调全公司资源并确第 8 页 共 60 页保 2008 年贵台工艺技术项目的成功实施和未来的长期合作，特制定本总体规划。第 9 页 共 60 页第 2 章 总体战略计划新奥特公司将贵台新址工艺技术项目作
13、为公司最重大的项目和自身发展的新机遇，将围绕贵台新址工艺技术项目对技术、产品、人力资源进行相应的部署和调整，确保所参与的贵台新址工艺技术项目高质量、高标准、高效率完成，并进行跟踪技术服务。根据对贵台新址工艺技术项目的理解、分析，我公司决定参与新闻制播系统项目的投标，我们将联合 IBM、HP、Oracle 、EMC 2 及 Avid 技术有限公司，对该项目进行重点投入，并提供整体解决方案，力争为中央电视台打造国际一流的新闻采集、生产、审核、管理、播出、发布平台。下面我们将重点描述为确保在贵台新址新闻制播系统项目上取得全面成功，公司将采取的总体组织计划、项目管理计划、项目实施计划、项目研发计划、项
14、目人力资源规划、项目组织和保障规划。第 10 页 共 60 页第 3 章 项目总体计划3.1 项目总体组织架构3.1.1 概述为确保我公司参与的贵台新址新闻制播系统取得全面成功，将成立以公司总经理刘保东博士为负责人的项目领导小组、以副总经理任乐时先生为负责人的总体工艺小组、以副总经理兼技术总监孙季川先生为负责人的总体技术小组、以常务副总经理楼铁军先生为负责人的总体管理小组，统一协调和整合公司资源，确保资源有效到位、技术路线准确和设计研发和系统集成实施成功。下图所示为新奥特公司针对 CCTV 新台址所做的总体组织架构，根据项目进展需要，可以定期或不定期召开项目领导小组、总体工艺小组、总体技术小组
15、和总体管理小组会议，对项目中出现的各种问题进行研究、决策，并总体上推进项目的顺利实施。C C T V 新台址项目领导小组 ( 例会 )C C T V 新台址项目总体工艺小组 ( 例会 )C C T V 新台址项目总体技术小组 ( 例会 )C C T V 新台址项目总体管理小组 ( 例会 )中央电视台新台址项目管理委员会图 3.1 总体组织架构3.1.2 领导小组成员及分工新奥特公司 CCTV 新台址项目领导小组负责项目的总体把控，其组成成员及分工如下表：编号 姓名 公司职务 项目职务1 刘保东 总经理 项目领导小组组长、 工学博士、EMBA2 谭伟康 Avid 大中国区总经理 项目领导小组副组长
