1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国的企业为什么做不大( ) A 没有成熟的思想指导B 盲目的跟风C 喜欢乱提口号D 以上原因都是正确答案： D2. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) A 认为战略是在预测未来B 认为战略是决定“明天要做什么”C 把战略规划看成是一项技术D 以上都包括正确答案： D3. 从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) A 指导作用B 支持作用C 辅助作用D 以上都不对正确答案： A4. 对 SWOT 分析法的正确理解是( ) A 评估一家
2、企业的实力强弱B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁C 评估一家企业的内部结构D 以上都不正确正确答案： B5. 一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) A 一年半载B 三年五年C 二十年D 五十年正确答案： B6. 控制协调杠杆包括( ) A 人力资源管理B 财务管理控制C 营运管理D 以上都是正确答案： D7. “业绩理念指纹”是一种什么工具( ) A 计算工具B 分析工具C 考核工具D 以上都不是正确答案： B8. 企业战略秉承什么原则( ) A 舍得法则B 优胜劣汰原则C 竞争原则D 和平相处原则正确答案： A9. 企业的管理改善机制包括( ) A 管理体系设计和实施B 管理体系
3、评审C 管理体系改善D 以上都正确正确答案： D10. 企业对市场威胁的分析包括( ) A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析C 对市场快速增长的可能性进行分析D 以上都不是正确答案： B11. 波特五力量分析法的特征是( ) A 是一个简单可行的分析工具B 更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够C 在实际中被应用的非常多，但是争议也很大D 以上都正确正确答案： D12. OTSW 分析法与 SWOT 分析法相比，改善的地方是( ) A 先分析市场的机会和危险，B 先析企业的优势和劣势C 同时分析四个方面D 以上都不正确正确答案： A13. 与竞争战略有关的常见问题是( ) A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？D 以上都正确正确答案： D14. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) A 保险意识B 危机意识C 主人公意识D 以上都不正确正确答案： B15. 企业对市场机会的分析包括( ) A 对潜在市场的产品或服务进行分析B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析D 以上都正确正确答案： D
